在企业数字化转型的浪潮中，财务数字化成为了众多企业提升竞争力的关键。北京合思信息技术有限公司凭借其先进的技术和创新的解决方案，成功助力动力源实现了财务数字化转型，并取得了显著的效益。动力源通过合思的解决方案，实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。这一系列成果充分展示了合思在企业财务数字化转型领域的强大实力。接下来，让我们深入了解这一精彩的客户案例。
企业背景：动力源的辉煌与挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，可谓是行业内的老牌劲旅。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股成功上市。动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。
然而，随着企业规模的不断扩大和业务的日益复杂，动力源面临着复杂的财务数字化管理需求。在差旅管理系统选型方面，传统的管理方式已经难以满足企业的发展需求，如何实现精细化闭环管理和降本增效，成为了动力源亟待解决的问题。
解决方案：合思的智慧赋能
合思深知动力源的痛点，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为其构建了敏捷的财务收支管理平台。这个平台为动力源提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。
其中，合思的无需报销解决方案更是一大亮点。它通过事前规划和实时的风控体系，有效拦截员工因公消费时的不合规费用。结合数电票新模式，消费后系统能够自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，自动归档。这一系列操作不仅提高了财务工作的效率，还确保了财务数据的准确性和合规性。
显著成效：效率与成本的双丰收
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。在差旅管理系统选型后的实际应用中，动力源实现了300%的效率提升，大幅提高了财务工作的处理速度和质量。原本繁琐的报销流程变得更加简便快捷，财务人员能够将更多的时间和精力投入到更有价值的工作中。
同时，合思的解决方案还帮助动力源节约了50%的人员成本，优化了企业的人力资源配置。企业不再需要大量的人力来处理繁琐的财务事务，从而降低了运营成本。此外，员工报销周期缩短3周，让员工省事更省心，提高了员工的工作满意度。员工能够更快地拿到报销款项，减少了资金压力，从而更加专注于工作。
客户反馈：合思服务获高度认可
面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，赢得了动力源的高度认可。动力源表示，合思的解决方案不仅满足了企业当前的财务数字化管理需求，还为企业未来的发展提供了有力的支持。
未来展望：携手共进，共创辉煌
随着动力源业务的不断发展和财务数字化需求的持续提升，合思将凭借其不断创新的技术和完善的服务体系，与动力源在更多领域展开深入合作。在差旅管理系统选型之后，双方将共同探索更多的数字化解决方案，共同推动企业的持续发展。
在当前的经济环境下，越来越多的企业意识到财务数字化转型的重要性。合思作为企业财务数字化转型的可靠选择，已经服务超7000家企业付费客户，其中覆盖国/央企超200家，大型上市公司超1500家，细分领域头部企业超3000家，产品使用人数超300万人。
如果你也想让企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，不妨在差旅管理系统选型时选择合思。现在，你可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其带来的价值与优势，让有限更有效。
