在当今数字化浪潮席卷的时代，财务数智化已成为企业提升竞争力、实现可持续发展的关键要素。北京合思信息技术有限公司自2014年创立以来，便深耕于财务数智化领域，致力于为企事业单位提供卓越的产品和服务。凭借其敏捷的财务收支管理平台，合思助力企业深挖净利润，实现降本增效、合规经营和低碳运营。
合思始终秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，共同见证了财务数智化带来的变革。作为专精特新企业，合思成立以来已累计融资超15亿元人民币，雄厚的实力为其在财务数智化领域的持续创新提供了坚实保障。
市场形势：数智浪潮下的财务新需求
随着企业数字化转型的加速，对财务数智化的需求如雨后春笋般日益增长。在当前经济环境下，企业迫切需要更高效、精准的财务管理解决方案来提升自身竞争力。
税收征管数字化、智能化的推进，使得企业财税合规的监管趋势愈发严格。电子发票的报销、入账、归档等工作规范面临着新的挑战，这促使企业不得不加快财务数字化转型的步伐。
同时，企业业务的多元化和复杂化，让传统的财务管理方式显得捉襟见肘。实现业财融合，提高财务管理的精细化水平，成为企业的必然选择。市场上对财务数智化产品和服务的要求也越来越高，不仅要具备强大的功能，还要有良好的用户体验和广泛的连接能力。集中管理报销作为财务数智化的重要环节，其高效性和准确性直接影响着企业的财务管理水平。
痛点分析：传统报销模式的重重困境
传统的财务管理模式在集中管理报销方面存在诸多痛点，严重制约了企业的发展。
大量自研系统难以整合，传统手工报销模式弊端丛生。多系统操作体验差，手工录入不仅效率低下，还难以保证合规性。系统之间相互割裂，数据分散且信息滞后，业务覆盖面广、报销模式复杂，组织架构复杂导致各主体流程繁复，这些问题都让集中管理报销变得困难重重。
成本增效需求难以满足也是一大难题。降低财务人力成本、提升财务作业效率、统一财务数据、加强对公业务管控、保证财务合规高效、优化流程等方面，传统模式都显得力不从心。
费用类型复杂，给财务稽核和做账带来了巨大的工作量。费用类型繁多，手工提单模板单一，发票查重验真等工作耗费大量时间和精力，财务人员陷入事务性工作，无法发挥其高阶价值。
预算管控难以落地，预算与业务未有效链接，对公付款与合同管理脱节，集团化管理中发票人工校验和账务处理工作量大，这些问题导致费用管控容易失控，影响企业的成本控制和财务健康。
解决方案整体策略概述：合思的破局之道
为了解决企业在集中管理报销等财务管理方面的痛点，合思采取了一系列行之有效的整体策略。
基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。
通过系统集成打破数据孤岛，实现多系统的数据互通和协同。例如，将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步，将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步，让集中管理报销更加高效准确。
实现预算管控前置，有效防止费用管控失控。通过对接ERP系统预算管控模块，将单据信息传至ERP系统中进行预算校验，确保每一笔报销都在预算范围内。
提供灵活的单据配置及自定义档案，连接多个系统，实现业财数据的融合和实时流转。合思费控与CRM系统、ERP系统等的连接，让企业的财务数据更加全面、准确，为集中管理报销提供了有力支持。
核心模块：强大功能助力集中管理报销
合思的解决方案包含多个核心模块，每个模块都具有独特的功能和作用，共同为集中管理报销提供强大支持。
合思费控支持发票完整识别、极速导入、高效验真、发票复核、价税分离、认证抵扣，多种发票使用规范等功能，大大提高了发票识别效率。同时，可实现预算管控、费用标准控制、审批流程管理等，让集中管理报销更加规范有序。
合思商城提供海量资源同屏聚合比价，帮助企业节省成本。可按照职级管控预定标准，员工因公消费无需垫资、无需开票、无需提单，从而无需报销，真正实现“消费即合规”，简化了集中管理报销的流程。
合思BI可以自动快速生成分析报表，如所有差旅费、办公费各项费用的发生可自动生成分析报表，公司管理层对每月费用波动一目了然，为业务决策提供数据支撑，也有助于更好地进行集中管理报销的规划和控制。
银企直联功能可以实现实际业务与付款打通，实时在线获取公司、部门、个人及费用发生情况，财务一键付款，大大提升了工作效率及数据准确性，避免错付、重付、漏付等问题，保障了集中管理报销的资金安全和准确。
竞争优势：合思的独特魅力
与其他竞争对手相比，合思具有显著的独特优势和差异化竞争力。
SaaS软件相对传统OA具有客户越多升级迭代越快的优势，而合思相比其他数字化平台，结合客户需求二次开发响应最快，能够快速满足企业在集中管理报销等方面的个性化需求。
合思具有广泛连接的能力，能够与企业现有的多个系统进行集成，如HR系统、ERP系统、OA系统、TMC系统等，实现数据的互联互通，打破数据孤岛，为集中管理报销提供全面的数据支持。
合思的无需报销解决方案能够颠覆性重塑商旅出行流程，让员工真正感受到数字化便利，提高员工的幸福感和满意度，从而提升企业在集中管理报销方面的执行效率。
合思拥有专业的服务团队和完善的服务体系，能够为客户提供及时、高效的服务，保障项目的顺利实施和后续的运维支持，确保集中管理报销系统的稳定运行。
成功案例：真实数据见证合思价值
众多不同行业的成功案例，充分展示了合思解决方案在集中管理报销方面的实际效果和价值。
北京动力源科技股份有限公司使用合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台后，多系统集成，数据互通，操作体验全面革新。员工报销周期缩短3周，效率提升300%，会计工作量大幅缩减，人员成本节约50%，集中管理报销变得更加高效。
汉威科技集团股份有限公司应用合思费控 + 合思档案 + 合思商城后，财务核算效率提升60%，财务付款效率提升90%，对企业业务管控极致提升，预算检验前置到提交环节，有效落地预算管控，集中管理报销更加精准。
无锡派克新材料科技股份有限公司采用合思费控 + 银企直连后，报销效率提升90%，项目报表产出效率提升50%，核算效率提升6倍，从报销提交到入账，最快只需1天时间，集中管理报销的速度大幅提高。
江西奈尔斯·西蒙斯·赫根赛特中机有限公司使用合思费控 + 合思BI + ERP互联后，报销效率提升80%，年度报销转月度报销，财务补贴核算效率提升75%，集中管理报销更加灵活高效。
服务体系：全方位保障集中管理报销
合思为客户提供了全方位的服务体系，确保集中管理报销系统的顺利实施和稳定运行。
合思拥有专业的项目经理，如在汉威科技集团财务数字化支付项目（一期）中，项目经理周晓培顶住项目要求高、时间要求紧的压力，克服各种困难，保证了威付（合思费控）系统的正常使用，对提高企业的财务信息化建设起到了不可或缺的推动作用。
在项目实施过程中，合思会与客户紧密合作，共同克服项目中遇到的重重困难，历经项目准备、蓝图设计、系统实现上线准备、功能测试和内部运维各个阶段，共同见证项目的每一个里程碑进度。
合思为客户提供培训服务，帮助客户员工熟悉系统的使用，提高工作效率和操作准确性，确保员工能够熟练运用集中管理报销系统。
合思建立了完善的运维体系，能够及时响应客户的需求，解决系统运行过程中出现的问题，保障系统的稳定运行，让集中管理报销始终保持高效。
合思在财务数智化领域的发展成果有目共睹。通过为众多企业提供财务数智化解决方案，合思帮助企业实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效，得到了客户的高度认可和好评。
随着市场对财务数智化的需求不断增长，合思将继续发挥自身优势，不断创新和完善产品与服务。未来，合思将加强与客户的合作，深入了解客户需求，根据客户的业务特点和发展变化，提供更加个性化、定制化的解决方案，助力企业实现财务数字化转型的目标。
