后疫情时代企业差旅成本控制方案的破局之道

后疫情时代企业差旅成本控制方案的破局之道
疫情的阴霾逐渐散去,企业的差旅业务迎来了蓬勃发展的春天。自 2022 年底疫情退潮后,2023 年 1 – 7 月份,飞机、酒店、火车、用车、用餐等企业差旅业务呈现出“井喷式”增长。差旅消费总体金额同比增加 220.11%、环比上涨 95.49%,交易单量同比增加 160.40%、环比上涨 61.36%,且消费金额的涨幅明显高于消费单量的涨幅,反映出单次消费金额显著增加。疫情结束后实体经济活动显著增加,制造业增速最为明显,消费金额同比增 397.22%,耐用品、金融、服务行业增幅均在 270%以上。在当前经济环境下,企业费控及差旅管理的重要性愈发凸显,一套行之有效的差旅成本控制方案成为企业的迫切需求。

差旅市场:后疫情时代的多元景象

疫情后的企业差旅市场,如同一片复苏的森林,展现出丰富多样的态势。2023 上半年,飞机票、交通工具租赁费、宾馆住宿价格分别同比上涨 20.2%、5.0%、8.6%,不同行业、区域之间的增长并不均衡。

从业务视角来看,受疫情影响较大的到店用餐、国际机票、机场用车等业务量增长明显。而从行业视角出发,疫情结束后不同行业的增速差别较大。制造业、高新技术产业增速显著,但生活服务业总体占比下降明显。在消费总额方面,长三角、珠三角、京津地区更高,这些地区也是经济占比和企业业务活动集中区域。不过,尽管消费价格上涨,但差旅市场总量尚未达到疫情前的峰值。

费控痛点:企业前行的绊脚石

在企业费控及差旅管理方面,诸多痛点如巨石般横亘在企业前行的道路上。2023 年 1 – 7 月,无论是同比还是环比,商务消费的超标订单量都明显高于消费订单量,这表明在价格飙升的情况下,企业超标现象非常明显,成本控制风险更为突出。

近期对全国不同规模企业的调研显示,费用管控场景中企业痛点最大的是效率问题。其中,「发票、单据太多,人工处理太耗时」反馈占比最高,达 32.49%;「缺少自动控制系统,人工校验效率低」反馈占比 22.02%,两者合计达 54.51%。还有 24.91%的企业反馈「事前管控不足,以事后报销控制为主」,19.86%的企业反馈「哪些该花哪些不该花,不好判断」。

在费用分析层面,企业普遍面临着数据整合难、口径不统一、缺乏有效工具等痛点。有 35.49%的企业反馈「跨系统的数据整合比较难」,23.89%的企业反馈「以 EXCEL 为主,缺点较多」,另有 23.21%的企业反馈「数据来源太多,口径不好统一」。差旅成本控制方案的缺失,让企业在费控及差旅管理中陷入困境。

合思策略:数字化领航的解决方案

合思为企业提供的整体解决方案策略,犹如一座明亮的灯塔,为企业在费控及差旅管理的海洋中指引方向。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,合思为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。

如今,企业数字化趋势逐渐加强,控制行为前移趋势也愈加明显。成本控制方式更加精细,企业积极寻找更多的降本工具,如提前预订、同性同住、差标强控等。同时,企业会尽量消除不必要的作业,如业务单据免打印,使用电子发票等方式来降本增效。此外,企业更加关注数字化分析,以此寻找影响降本增效的深层因素。降本增效、风险管控,必须依赖数字化、智能化技术以及员工的积极参与,这也是企业未来的出路,而合思的差旅成本控制方案正契合了这一需求。

核心模块:精准击破企业痛点

合思解决方案的核心模块,是解决企业费控及差旅管理痛点的有力武器。2023 年 7 月,合思平台数据统计发现:有 42.75%的企业对商务消费事前申请单进行了预算管控,26.63%的企业,机票、酒店、火车商务消费在合思平台下单时进行了预算实占,另有 34.63%的企业在报销环节实施了预算控制或实占。

2023 年 1 – 7 月在合思平台进行差旅消费订购(包括机票、酒店、火车、用餐、用车等)的企业中,98.24%的企业开启了消费标准自动控制功能,这表明绝大多数企业对差旅消费标准都有较为严格的要求,并在积极通过系统实现自动化管控。

2023 年 1 – 7 月,合思费控平台中,从事前的申请单、借款单、事中的付款单、发票,事后的对账单、报销单、银行回单、财务记账凭证等各环节的单据看,免打印的单量的同比都有显著增幅,体现出越来越多的企业正在通过数字化费控、电子档案系统消除不必要的作业。在业财一体化方面,通过系统自动生成记账凭证的企业占比持续上升,表明越来越多的企业选择通过自动化手段处理日常费用、商务消费等单据,提升财务核算和记账效率。合思的这些核心模块,构成了一套完善的差旅成本控制方案。

合思优势:行业竞争的佼佼者

在费控及差旅管理领域,合思具有诸多令人瞩目的竞争优势。合思是专精特新企业,成立以来已累计融资超 15 亿元人民币。

合思秉承以客户为中心的服务理念,分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国 22 个城市设有直营服务网络,通过 500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。合思聚合消费平台沉淀了 6000 多家企业数据,可进行深度分析,为企业提供更精准的服务和决策支持。此外,合思联合未来财务人研究院发布报告,基于近万家来自不同行业、性质、规模的企业调研以及合思平台数据,为企业揭示更真实的答案。这些优势让合思的差旅成本控制方案更具竞争力。

成功案例:真实有效的价值呈现

合思的差旅成本控制方案在实际应用中取得了显著的效果。L4 级无需报销上市公司使用合思费控、合思商城、ERP 互联、银企直连等产品,实现了员工报销效率提升 300%,财务人力成本降低 50%,解决了员工报销流程漫长体验感不佳、低价值工作占据财务大量时间、老板无法实时掌握业务数据等痛点。

连锁经营企业通过合思商城与某 TMC 实现 1 + 1>2 的智慧商旅模式,员工满意度达到 100%,财务部投诉率降低 80%,解决了企业员工满意度低、财务核算费时费力、管理难度提升等问题。某企业使用合思商城“合力省”,酒店单晚房费单价平均降低 37.8 元,月酒店 GMV 环比下降 8.7%,超标订单数降低 32%,提高了员工满意度,为企业节省了成本。某企业通过流程自动化实现差旅补贴自动化,员工报销满意度提升 78%,差旅补贴手工报销减少 92%,会计审核时间节省 71%。这些成功案例充分证明了合思差旅成本控制方案的价值。

服务体系:全方位的贴心保障

合思为客户提供全方位的服务体系,如同一个温暖的港湾,让企业在使用差旅成本控制方案时无后顾之忧。合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,为产品的持续创新和优化提供技术支持。在全国 22 个城市设有直营服务网络,通过 500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,能够及时响应客户需求,提供本地化服务。

合思还提供免费在线体验,方便企业了解产品功能和优势。同时,合思关注客户反馈,不断改进和完善服务,与客户建立长期稳定的合作关系。

结语:拥抱合思开启美好征程

在企业费控及差旅管理的道路上,挑战与机遇并存。降本增效是企业经营永恒的命题,在复杂多变的内外部环境下,企业需要通过构建适合自身的数字化聚合消费平台、费控系统、电子档案系统,借助数字化技术优化内部流程、提高自动化作业占比,才能提高组织内各职能的活力和免疫力。

随着人工智能、大数据、区块链等新兴技术逐渐成熟,智能型技术驱动的数字化服务会让企业变得更加敏捷、强健。合思为企业提供全方位财务数智化服务,帮助企业挖出更多净利润,实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限更有效。目前已有 7000 + 付费企业、300 万 + 未来财务人选择合思,选择合思是企业应对费控及差旅管理挑战的明智之选。如果您想体验合思的差旅成本控制方案,不妨免费试用,开启企业费控及差旅管理的新篇章。

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captaincaptain
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