差旅管理工具:合思助力企业解决费控与差旅难题

差旅管理工具:合思助力企业解决费控与差旅难题
在当今竞争激烈的商业环境中,企业的运营管理面临着诸多挑战,尤其是在费控及差旅管理方面。今天,我们将聚焦于几家不同类型的企业,看看他们在差旅管理中遇到了哪些难题,又是如何通过合思的差旅管理工具成功突围的。

有一家专精特新上市公司,身处高端制造行业,拥有3000 + 员工和10 + 子公司。还有一家连锁经营的上市公司,旗下有5000 + 员工和近400家门店,差旅需求十分旺盛,月均差旅GMV达50万 +。另外,有一家员工数千名的企业,月均差旅GMV 80万 +,出差城市分散且多为三四线城市。这些企业在差旅管理上都有着各自的困扰。

业务痛点大揭秘

  • 高端制造:流程繁琐成本高
    高端制造上市公司在费控及差旅方面存在诸多问题。员工报销流程漫长,体验感不佳。多系统操作不仅增加了员工的负担,而且系统还不支持移动端,员工只能依靠个人垫资,采用纸质借款申请,报销时效长达2个月。低价值工作占据了财务大量时间,像手工做账、手动验真查重以及超标核对等工作,都让财务人员疲惫不堪。老板也无法实时掌握业务数据,只能依靠人工统计分析,导致费用居高不下,管理决策缺乏数据基础。差旅管理工具的缺失,让企业在费控和差旅管理上举步维艰。

  • 连锁经营:体验不佳管理难
    连锁经营上市公司同样面临着困境。员工满意度低,原TMC对接供应商有限,旺季时常出现订不到酒店的情况,酒店价格也经常超差标,偏远地区服务酒店未覆盖,员工只能自行垫资。财务核算费时费力,原TMC出具的台账单不满足要求,需二次人工整理,匹配成本中心、核算科目等,每月至少耗费3人天整理对账单。管理难度不断提升,接入TMC限制了员工的选择权利,内部投诉较多,差旅费用居高不下。此时,一款高效的差旅管理工具显得尤为重要。

  • 数千员工企业:合规管控有压力
    员工数千名的企业在未使用合适的差旅管理工具前,员工出差垫资报销,县镇级偏远地区发票难开,员工常出现替票或开销票的情况,差旅成本缺乏合规管控。疫情放开后,酒店价格上涨,之前符合差标的酒店也超标了,员工需个人垫资,负面情绪高涨,要求提高差标,但企业差旅成本不可无限提高,财务人员面临着巨大的困扰。

合思方案巧应对

  • 高端制造:全方位功能解难题
    针对高端制造上市公司的问题,合思提供了一系列强大的解决方案。预算预占用、费用标准校验、行程重叠校验、订单占预算、差标校验等功能,确保每一笔费用都合理合规。对账结算中心、统一结算、统一开票、自动生成凭证等功能,让财务工作变得轻松高效。合思还提供了合思费控、合思商城、ERP互联、银企直连等产品,形成了一个完整的差旅管理工具生态系统。通过这些功能和产品,企业能够实现对差旅费用的精准管控,提高报销效率,降低财务人力成本。

  • 连锁经营:资源互补新模式
    对于连锁经营上市公司,合思商城无缝接入,无需更换TMC供应商,实现了1 + 1>2的资源互补智慧差旅模式。合思商城提供了更丰富的资源,覆盖国内2000 + 县市区,拥有170万 + 酒店资源,与各大酒店集团线上直连。在出行方面,接入国内40 + 航司,多个供应商同屏比价,让企业能够享受到更降本的出行方案。员工可通过合思商城 + TMC商旅双平台接入,根据消费标准、体验、价格等选择供应商下单,获得更丝滑的体验。这种全新的差旅管理工具模式,为企业解决了资源不足和员工满意度低的问题。

  • 数千员工企业:激励机制促节约
    员工数千名的企业使用合思商城“合力省”这一差旅管理工具功能。签约后,合思商城赠送与产品费同额的消费抵扣券,其中50%用于员工差旅激励。员工选择低价酒店、低价机票,根据比例折合成奖励金,可获得10元 – 100元不等的消费红包。这种激励机制让员工主动节约差旅成本,同时也解决了企业差旅成本管控和员工负面情绪的问题。

方案实施稳落地

  • 高端制造:移动申请自动化处理
    高端制造上市公司的员工通过移动端申请,在合思商城消费免垫资开票,而且供应商覆盖面广。财务人员在月底只需进行1次对账,入账自动化操作,子对账单拆分、发起审核、发起结算、发票绑定、凭证生成等全部由系统完成。这种便捷的实施方式,让差旅管理工具能够快速融入企业的日常运营中。

  • 连锁经营:无缝接入自主选择
    连锁经营上市公司的合思商城直接无缝接入原TMC系统,员工可自主在两个平台选择消费。这种简单的实施步骤,让企业无需进行大规模的系统改造,就能够享受到合思差旅管理工具带来的便利。

  • 数千员工企业:设置机制激励员工
    员工数千名的企业签约合思商城“合力省”后,按规则为员工设置消费激励机制。通过这种方式,企业能够让员工积极参与到差旅成本节约中来,实现差旅管理工具的有效落地。

成果效益看得见

  • 高端制造:效率提升成本降低
    高端制造上市公司在使用合思的差旅管理工具后,员工报销效率提升了300%,财务人力成本降低了50%。这一显著的成果,让企业在费控和差旅管理方面取得了巨大的进步。

  • 连锁经营:投诉降低满意度升
    连锁经营上市公司的财务部投诉率降低了80%,员工满意度达到了100%。合思的差旅管理工具不仅解决了企业的管理难题,还提升了员工的工作体验。

  • 数千员工企业:成本下降超标减少
    员工数千名的企业使用合思商城“合力省”后,酒店单晚房费单价平均降低37.8元,月酒店GMV环比下降8.7%,超标订单数降低32%。这些数据充分证明了合思差旅管理工具在成本管控方面的有效性。

客户评价显实力

  • 高端制造:合作共赢高度认可
    高端制造上市公司评价“与合思合作真正实现了‘有求必应、一拍即合’。面对复杂的需求,可以第一时间解决,不会因为事情复杂而放弃,做到‘有求必应’。在工作方法及管理理念上,双方团队能产生共鸣,实现‘一拍即合’”。这充分体现了合思在服务和技术方面的实力。

  • 连锁经营:选择灵活效率提升
    连锁经营上市公司员工表示“合思商城上线后,订购更多选择、更灵活!原TMC旺季酒店无空房,去合思商城能找到其他品牌;机票价格多平台比价,比原来便宜多了!两种选择,想用哪个用哪个,员工自主性更高”;财务称“财务部不再接到投诉,口碑大大提升!现在合思商城 + TMC资源互补,员工的选择权更多,我们也省去了很多解释、处理投诉的时间!而且合思商城对账单是按照成本中心自动拆分的,对账效率也有了一定提升”。这些评价反映了合思差旅管理工具为企业带来的实际价值。

  • 数千员工企业:激励有效成本可控
    员工数千名的企业员工说“现在出差动力满满!节省下来的钱可以自己定外卖,下午茶;平时出行打车也可以使用,实打实的优惠呀!这个政策真的是太好了”;财务表示“终于听不到员工跑来抱怨差标过低了!公司成本没有增加,而是用另一种方式让员工主动节约,非常高明的经营手段”。这表明合思的差旅管理工具激励机制取得了良好的效果。

合思是一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,通过敏捷的财务收支管理平台,帮助企业挖出更多净利润。合思秉承以客户为中心的服务理念,分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前,7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思,实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限更有效。

如果您的企业也在为费控和差旅管理问题而烦恼,不妨选择合思的差旅管理工具。现在,您可以免费在线体验合思服务,关注合思,咨询电话400 – 999 – 8293,网址www.hosecloud.com 。让合思助力您的企业实现更高效的差旅管理和更可观的经济效益。

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captaincaptain
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