在当今企业的运营管理中，差旅支出管理是一项至关重要却又颇具挑战的任务。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思财务数字化解决方案为其差旅支出管理带来了显著的成效。员工报销周期大幅缩短，效率得到极大提升，会计工作量也明显缩减，让企业在差旅支出管理方面实现了质的飞跃。
行业翘楚的管理困境
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是我国电源行业的先驱者，也是第一家在上海证券交易所主板上市的电源企业。公司业务广泛，涵盖多个领域，是北京市专精特新“小巨人”企业。
然而，如此辉煌的背后，动力源在差旅支出管理等财务方面面临着诸多挑战。公司拥有大量自研系统，这些系统整合难度极大。传统的手工报销模式弊端丛生，多系统操作体验不佳，系统之间相互割裂，数据分散。业务覆盖面广导致报销模式复杂，组织架构复杂使得各主体流程繁复。这些问题严重影响了企业的差旅支出管理效率，增加了管理成本。
合思方案的智慧赋能
合思为动力源量身定制了一套包括合思费控、合思商城、合思BI和开放平台的解决方案。在系统集成方面，合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人以及组织架构与合思费控进行同步，同时把动力源BPM系统中的订单数据也与合思费控打通。
在产品应用上，合思实现了无需报销的创新模式。员工因公消费无需垫资、无需开票，系统强大的连接能力打破了数据流转的壁垒。这一模式极大地简化了差旅支出管理流程，让员工从繁琐的报销事务中解脱出来，将更多精力投入到工作中。
显著成效的精彩呈现
应用合思财务数字化解决方案后，动力源在差旅支出管理上取得了显著成效。员工报销周期从原本的4周大幅缩减至1周以内，效率提升了300%。会计工作量大幅减少，人员成本节约约50%。
员工申请单信息能够自动赋值，在消费时可以聚合各类资源，实现同屏比价。因公消费无需垫资，让员工的差旅出行更加便捷。财务审批有了明确依据，费控更加合规，结算也更加统一。管理层面实现了从事前预算、事中控制到事后分析的全程管控，企业能够实时了解经营数据，为差旅支出管理提供了有力的决策支持。
客户心声的真诚回响
动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示，面对复杂的差旅支出管理需求，合思总能第一时间提供解决方案。合作不仅仅是服务的开始，未来合思将继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务，助力企业在差旅支出管理方面不断优化。
众多像动力源这样的企业，通过合思的解决方案实现了财务数字化转型和业务提升。在差旅支出管理方面，合思的方案帮助企业解决了诸多难题，提高了管理效率，降低了成本。
如果您的企业也面临着差旅支出管理等财务数字化的挑战，不妨选择合思，开启免费试用，踏上企业财务数智化的新征程，让差旅支出管理变得更加轻松高效。
