在高端制造行业的版图中，有这样一家专精特新的上市公司，它犹如一颗璀璨的明珠，拥有 3000 + 员工和 10 + 子公司。然而，随着企业规模的不断扩大，其差旅管理需求变得日益复杂。差旅流程信息化成为了这家企业亟待解决的关键问题。
该企业在差旅管理上的困境日益凸显。员工报销流程漫长，体验感极差，这严重影响了员工的工作积极性。低价值工作占据了财务大量时间，使得财务人员疲于应对。老板更是无法实时掌握业务数据，在决策时缺乏有力的数据支撑，导致费用居高不下。差旅流程信息化的缺失，让企业的差旅管理陷入了困境。
业务困局：差旅管理痛点剖析
差旅流程信息化的缺失，在该企业的业务现状中体现得淋漓尽致。员工报销体验感不佳，多系统操作繁琐无比，移动端报销更是无从谈起。个人垫资的压力让员工苦不堪言，纸质借款申请流程漫长，报销时效长达 2 个月。这不仅让员工在经济上承受压力，也消磨了他们对企业的信任。差旅流程信息化的不足，让员工在报销过程中困难重重。
财务人员则被低价值工作淹没。手工做账耗时耗力，手动验真查重容易出错，超标核对更是麻烦不断。大量的时间和精力被浪费在这些繁琐的工作上，使得财务人员无法将更多的精力投入到核心业务中。差旅流程信息化的缺失，让财务工作效率低下。
老板无法实时掌握业务数据，只能依靠人工统计分析。这不仅效率低下，而且数据的准确性和及时性也无法保证。费用居高不下，管理决策缺乏数据基础，企业在差旅管理上犹如盲人摸象，难以做出科学合理的决策。差旅流程信息化的不足，让企业的管理陷入了困境。
破局之策：合思差旅解决方案
面对该企业的差旅管理难题，合思提供了一套全面的解决方案，为差旅流程信息化注入了新的活力。
对于员工来说，合思提供了移动端申请的便利。员工可以随时随地在手机上提交差旅申请，无需再为繁琐的纸质流程烦恼。合思商城消费免垫资开票，供应商覆盖面广，即使是下沉市场也能轻松买到车票、酒店等。这解决了员工长期出差借款、报销的难题，让员工的差旅体验得到了极大的提升。差旅流程信息化的实现，让员工的差旅报销变得轻松便捷。
财务人员则迎来了工作的春天。合思的解决方案让财务月底只需进行 1 次对账，入账自动化操作。子对账单拆分、发起审核、发起结算、发票绑定、凭证生成等全部在系统中完成，大大节省了时间。财务人员可以将更多的精力投入到核心业务中，提高工作效率和质量。差旅流程信息化的推进，让财务工作变得更加高效。
合思还提供了管理洞察&数据监测功能。多种差旅数据分析看板，让企业能够深入洞察差旅行为。通过对数据的分析，企业可以优化差旅标准，节省成本。老板可以实时掌握业务数据，为管理决策提供有力的支持。差旅流程信息化的实现，让企业的管理更加科学合理。
实施之路：开启差旅变革之旅
该客户在差旅管理上并非没有尝试过其他方法。最初，财务人员手工登记 Excel 表格，试图通过这种方式来管理差旅费用，但效果不佳。后来，使用原有 TMC 平台、OA + 自研费控系统，也都未能有效解决问题。差旅流程信息化的道路充满了坎坷。
直到签约合思，利用合思费控、合思商城、ERP 互联、银企直连等产品，双方一拍即合，开启了差旅流程信息化的解决方案实施之旅。合思的专业团队深入了解企业的需求，为企业量身定制了一套解决方案。在实施过程中，合思与企业紧密合作，及时解决遇到的问题，确保了项目的顺利推进。差旅流程信息化的实现，离不开双方的共同努力。
成效显著：差旅管理焕新颜
经过一段时间的实施，合思的解决方案取得了显著的成果。员工报销效率提升了 300%，报销时间大大缩短。员工再也不用为漫长的报销流程而烦恼，满意度得到了极大的提高。差旅流程信息化的实现，让员工的工作更加轻松愉快。
财务人力成本降低了 50%，财务人员从繁琐的低价值工作中解放出来。他们可以将更多的精力投入到核心业务中，提高了工作效率和质量。差旅流程信息化的推进，让财务工作变得更加高效。
客户心声与行动号召
该客户对与合思的合作给予了高度评价：“与合思合作真正实现了‘有求必应、一拍即合’。面对复杂的需求，可以第一时间解决，不会因为事情复杂而放弃，做到‘有求必应’。在工作方法及管理理念上，双方团队能产生共鸣，实现‘一拍即合’。”
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