合思助力动力源,开启合规差旅流程财务数字化转型新篇章

合思助力动力源,开启合规差旅流程财务数字化转型新篇章
在当今数字化浪潮席卷的时代,企业财务数字化转型已成为提升竞争力的关键举措。北京动力源科技股份有限公司作为我国电源行业的领军企业,在合思的助力下,成功实现了财务数字化转型,在合规差旅流程等方面取得了显著成效。员工报销周期从原本的4周大幅缩短至1周以内,效率提升高达300%,会计工作量显著减少,人员成本节约约50%。同时,动力源借助合思的财务数字化解决方案,实现了多系统集成与数据互通,全面革新了操作体验。下面,让我们深入了解动力源在转型过程中的故事。

动力源:行业先锋的转型困境

动力源成立于1995年,是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,拥有约2400名员工,旗下设有8家子公司,在全国拥有30多个办事处,并在印度、巴基斯坦等国家设立了分支机构。

早在2011年,动力源就开启了财务数字化转型和业财融合的征程,先后自建了费控系统、采购管理系统等。然而,随着企业的发展,问题逐渐浮现。整体流程依旧复杂,各系统之间存在较高的壁垒,实际效果与预期存在较大差距。

到了2021年,动力源面临着诸多痛点。多系统操作体验不佳,手工录入难以保证合规性;系统之间相互割裂,数据分散且信息滞后;业务覆盖面广泛,报销模式复杂多样;组织架构复杂,各主体流程繁琐。这些问题严重影响了企业的运营效率,尤其是在合规差旅流程方面,员工报销困难,财务审核压力巨大。

合思方案:破解动力源财务难题

为了解决动力源面临的问题,合思为其量身定制了一系列解决方案。
在数据同步方面,合思将动力源HR系统中的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步。通过这种方式,实现了订单支出成本的实时归集和统计,让企业对每一笔支出都了如指掌,在合规差旅流程中,也能更好地控制费用。

合思费控推出了无需报销的创新模式。业务人员因公消费时无需垫资、无需开票,消费过程受到申请单和差标管控,确保每一笔消费都符合规定,实现了合规差旅流程的自动化。财务方面,统一进行对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,最后一键归档。这一系列操作极大地提高了财务工作的效率,减少了人为错误。

合思费控系统具有强大的连接能力。其Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统,打破了数据流转的壁垒。待审批信息能够自动同步到各部门负责人,业务数据可以跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计的效率,使得合规差旅流程更加顺畅。

转型成果:效率提升与成本节约

应用合思财务数字化解决方案后,动力源取得了显著的成效。
员工报销周期大幅缩短,从4周缩减至1周以内,效率提升了300%。这不仅让员工能够更快地拿到报销款项,也提高了员工的满意度。会计工作量大幅减少,人员成本节约约50%,企业在人力资源方面的投入得到了有效控制。

在员工体验方面,申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大地缩短了员工填报时间,简化了报销流程,提升了使用体验。员工因公消费时,多渠道同屏比对,全场景无需垫资,真正实现了合规差旅流程的便捷化。

对于财务人员来说,审批有了明确的依据,费控更加合规,结算更加统一。财务人员无需再将大量时间花费在发票校验真伪、认证、审计等繁琐流程上,降低了基础工作压力。从手动制作单据到智能制单,财务人员能够节省更多精力去做更有价值的工作,如财务分析和战略规划。

动力源反馈:高度认可与持续合作意愿

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示,面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作不仅仅是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了动力源对合思解决方案的高度认可,尤其是在合规差旅流程方面,合思的方案为动力源带来了实实在在的改变。

未来展望:携手共进与行动号召

动力源与合思将继续携手前行,结合动力源的业态和组织变化,进一步深化财务数字化转型。双方的合作目标是实现更多的降本增效、合规经营和低碳运营目标,在合规差旅流程等方面不断优化,为企业的发展提供更强大的支持。

如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战,不妨选择合思。合思的财务数字化解决方案已经在动力源等企业取得了显著成效,能够助力您的企业实现高效发展。现在,您可以免费试用合思的财务数字化解决方案,亲身感受其在合规差旅流程等方面的优势,开启企业财务数字化转型的新篇章。

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captaincaptain
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