在当今时代，数字化浪潮如汹涌波涛般席卷而来，国家财税新政也在稳步推行。在这样的大环境下，企业财务数字化转型已成为不可阻挡的必然趋势。合思，作为一家专注为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借其敏捷的财务收支管理平台，正积极助力企业应对这一转型挑战。
市场形势：财务智能化浪潮下的新挑战与新机遇
随着国内企业不断向财务智能化迈进，业财融合逐渐成为发展的关键制约点。国家适时推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，为企业向业财一体与费控管理的平滑过渡提供了有力支持。处于工业化中后期的企业，对于更灵活的财务管理系统进行精细化管理的需求日益强烈。后疫情时代的到来，也进一步促使企业加快财务数字化转型的步伐，以适应不断变化的市场环境。在这个过程中，实时预算跟踪的重要性愈发凸显，企业需要实时掌握预算执行情况，以便做出更精准的决策。
痛点分析：传统费控管理模式的困境
从企业自身角度来看，费用支出管理面临着诸多难题。费用报销处理不仅耗时耗力，而且种类繁杂，合规性也较差。传统的费控管理模式大多依赖手工报销或OA、财务系统，存在预算管控缺失、报销流程复杂、信息滞后等问题，难以满足企业日益发展的需求。在政策层面，电子发票、电子档案等政策的推行，对企业财务数字化提出了更高要求。企业需要应对税务会计和费用会计方面的新挑战，而实时预算跟踪能够帮助企业更好地应对这些挑战，确保预算在合规的前提下有效执行。
解决方案整体策略概述：全方位财务数智化服务蓝图
合思以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为企业提供全方位的财务数智化服务。合思提前布局财务数字化，致力于助力企业实现业财一体和费控管理。通过打通业务系统与财务系统，搭建数字化和平台化的费控管理系统，帮助企业实现由老政策向新政策的平滑过渡。在这个过程中，实时预算跟踪是核心环节之一，能够让企业实时了解预算的使用情况，及时调整策略，确保预算目标的实现。
核心模块：构建智慧费控管理的坚实基石
合思的费控管理平台拥有多个核心模块。业务中台将业务场景标准化、数据化，为系统提供完整的数据源。数据中台则将数据沉淀为数据资产，为业务决策提供有力支持。财务中台帮助企业进行核心能力沉淀，促使服务产品化，涵盖了预算管理、费用报销、采购管理、合同管理、应付管理等诸多功能。同时，费控管理能力分为L1 – L5五个层级，逐步朝着“无需报销”的目标迈进。实时预算跟踪贯穿于各个核心模块，确保企业在每一个环节都能对预算进行有效监控和管理。
竞争优势：实力铸就领先地位
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。公司分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。其平台具有广泛且弹性的连接能力，能够整合财务与经营数据，实现多个系统的实时联动。这一优势有效打破了数字孤岛和业务枷锁，为企业构建了更清晰的业务环境。在实时预算跟踪方面，合思的平台能够实时更新预算数据，让企业管理者随时掌握预算动态。
成功案例：实践验证卓越价值
在医药行业，合思为中国某知名制药公司定制搭建讲者库，实现了费用清晰可追溯，银企直连一键支付。通过实时预算跟踪，该公司能够实时了解费用支出情况，确保预算不超支。在软件行业，为中国某上市软件服务公司提供预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等功能，打通了数据连接。实时预算跟踪让该公司能够及时发现预算执行中的问题，调整资源分配。在连锁经营行业，为中国某知名连锁餐饮品牌提供合同/台账管理模块，提高了审批效率和资金管控能力。实时预算跟踪帮助该品牌实时监控各门店的预算使用情况，优化资源配置。
服务体系：以客户为中心的贴心呵护
合思始终秉承以客户为中心的服务理念，通过直营服务网络和合作伙伴，为客户提供全面的服务。在当前经济环境下，未来费控厂商将会进一步提高各个方面对外、对内的广泛连接能力，如扩展多场景报销、与更多系统对接、提升商城供应消费能力、拓展企业金融服务边界等，以满足客户不断变化的需求。实时预算跟踪作为一项重要服务，也将不断优化和升级，为企业提供更精准、更高效的预算管理支持。
综上所述，在当前企业财务数字化转型的大背景下，合思凭借其先进的解决方案、强大的核心模块、显著的竞争优势、丰富的成功案例和完善的服务体系，能够帮助企业有效解决财务数字化过程中的痛点，实现降本增效、合规经营和低碳运营，在市场竞争中脱颖而出。如果您想体验合思先进的财务数智化服务，实现实时预算跟踪带来的高效管理，不妨免费试用合思的产品，开启企业财务数字化转型的新篇章。
