在消费存量时代，连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，传统运营方式让企业的盈利能力大打折扣，仿佛步入了“无利润区”。此时，财务数智化转型成为了连锁零售业突破困境、提升盈利能力的关键。而合思的报销流程管理解决方案，正是企业实现这一转型的得力助手。
行业痛点大揭秘
连锁零售业在运营过程中，犹如一艘航行在波涛汹涌大海中的船只，面临着诸多暗礁。
从运营层面来看，消费市场竞争异常激烈，社零增速放缓。企业一直以来的粗放增长模式难以为继，成本控制成为了亟待解决的难题。企业急需从这种粗放模式转向精细化增长模式，就像船只需要调整航向，才能在波涛中稳健前行。
在财务管理方面，大部分企业还停留在手工操作或简单信息化系统的阶段。数据处理速度慢，准确性也不高，缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后。就好比船只没有精准的导航系统，只能盲目航行。
同时，在消费者、产品、营销活动精细化运营方面也存在着严重问题。企业难以评估消费者经营投入的有效性，不清楚产品是否盈利，也无法准确测算营销活动收益率。这就如同在黑暗中摸索，找不到前进的方向。而报销流程管理在这些痛点中，也存在着诸多不顺畅的地方，影响着企业的整体运营效率。
合思解决方案概览
合思为连锁零售业量身打造了从业务终端到运营中台的全流程解决方案。这个方案就像一套精密的导航系统，为企业的财务数智化转型指引方向。
它包括连锁零售业综合解决方案、连锁门店业财管理解决方案和全域营销ROI提升解决方案。通过高效采集业财数据，用数据赋能业务决策，合思帮助企业实现财务数智化转型，挖掘企业的净利润。在这个过程中，报销流程管理是其中重要的一环，合思通过优化报销流程管理，让企业的财务运作更加顺畅。
核心功能亮点解析
合思的解决方案具有众多令人瞩目的核心功能亮点，在报销流程管理方面更是表现出色。
在费用处理上，合思可以进行发票核验、费标校验、合规检查和费用分摊。这就像给报销流程加上了一道道安全锁，确保每一笔费用都合理合规。
在数据分析方面，合思提供多维业务台账、门店经营ROI、电商运营ROI、营销投入ROI、SKU/产品ROI等。通过这些数据分析，企业能够更清晰地了解自身的经营状况，为报销流程管理提供有力的数据支持。
合思还能通过BI呈现数据，满足不同角色看数需求。无论是企业高层、中层管理人员还是基层员工，都能根据自己的需求获取准确的数据，让报销流程管理更加透明和高效。
此外，合思还有无需报销解决方案，实现差旅无需报销成本合理收缩、门店发票统一回收管理、拥抱自动化精细核算等功能。这大大简化了报销流程管理，提高了工作效率。同时，全流程的业财融合，让业务流程和财务流程紧密联通，数据共享、数据驱动，为报销流程管理提供了更强大的动力。
用户收益显著提升
企业采用合思的报销流程管理解决方案，能够获得显著的收益。
在财务效率方面，合思可以减少财务复核压力，提高报销到账速度，缩短关账时间。比如极物思维在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。同时，还能降低人力成本，极物思维2.5个财务人力成本就可以覆盖100 + 门店。这让企业的财务工作更加高效，报销流程管理更加顺畅。
在经营决策方面，合思能提供准确的财务数据和分析，帮助企业优化经营策略。可孚医疗通过日利润报表更直观地评估营销策略效果，鸣鸣很忙通过财务报表指导业务动作。准确的数据为企业的决策提供了有力支持，也让报销流程管理更加符合企业的战略需求。
在成本控制上，合思能帮助企业发现可降本增效的空间。极物思维1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年，鸣鸣很忙采购成本同比降低30%。通过优化报销流程管理，企业能够更好地控制成本，提高盈利能力。
典型场景全覆盖
合思的报销流程管理解决方案，覆盖了连锁零售业的众多典型场景。
在连锁门店方面，涵盖了开店阶段，包括开发导址、商业装修、员工培训、开业活动；日常运营阶段，如警告巡店、员工福利、平台营销、门店活动；异常处理阶段，包括店铺辅导、闭店整改、迁址或闭店。在这些场景中，报销流程管理都能发挥重要作用，确保企业的资金流转顺畅。
在零售营销方面，涉及品牌活动，如渠道销售、渠道经营；营销推广，如广告图文打印费、活动物料费等；新媒体营销，如新媒体推广费、商务招待费等。合思的解决方案能够根据不同场景的特点，优化报销流程管理，提高营销活动的效率和效果。
客户成功案例展示
众多客户的成功案例，充分证明了合思报销流程管理解决方案的有效性。
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解决了差旅报销与申请脱节、门店发票审核回收难、私车公用管控弱等问题。督导巡店效率大大提高，门店标准化更快落地，财务数字化为企业年节约成本5000万。通过优化报销流程管理，鸣鸣很忙实现了运营效率的大幅提升。
COMMUNE幻师通过合思费控等系统，实现至多24h完成从提报到归档，日常报销场景下财务部门1小时付款，当天关账。还通过数据分析降低门店人工成本率，年节约成本5000万。报销流程管理的优化，让COMMUNE幻师的财务工作更加高效，成本控制更加有效。
烤匠·麻辣烤鱼借助合思费控，释放店长精力，提高门店人效。财务数据指导业务决策，如通过财务分析为下沉市场门店提供营销建议。报销流程管理的改进，让烤匠·麻辣烤鱼的门店运营更加顺畅，盈利能力得到提升。
可孚医疗利用合思费控和合思BI，实现单SKU – UE模型的精细化运营。通过日利润报表保障合理化精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策，更游刃有余操盘全网营销策略。合思的报销流程管理解决方案，为可孚医疗的精细化运营提供了有力支持。
连锁零售业正处于财务数智化转型的关键时期，合思的报销流程管理解决方案已在众多企业中取得了显著成效。如果您的企业也想摆脱传统运营和财务管理的困境，实现降本增效、提升盈利能力，不妨立即联系我们。拨打400 – 105 – 6505，或访问www.hosecloud.com，您还可以免费试用我们的报销流程管理解决方案，加入财务数智化转型的行列，一起挖出企业净利润，唤起增长新动能。
