2023 年疫情的阴霾逐渐退散,企业的差旅业务如同久旱逢甘露,迎来了“井喷式”的增长。然而,在这看似繁荣的背后,企业却陷入了业务拓展与成本控制的两难境地。差旅价格的上升、成本的超支、效率的低下以及管控的困难等问题,如同一座座大山,压得企业喘不过气来。此时,合思作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,凭借其先进的技术和丰富的经验,挺身而出,为企业带来了全方位的费控及差旅解决方案。
全景蓝图:合思一站式财务数智化解决方案
合思以其独特的战略眼光和卓越的技术实力,构建了一个广泛连接的生态系统。基于双轮驱动的模式创新,合思推出了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这一方案犹如一个功能强大的引擎,为客户提供了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。
合思帮助企业打造适合自身的线上聚合消费平台、费控系统、电子档案系统以及智能数据分析平台。通过这些系统的协同运作,企业能够实现降本增效、合规经营和低碳运营的目标。差旅成本分析在此过程中发挥着关键作用,它如同企业的“财务听诊器”,帮助企业精准诊断差旅成本的痛点,为企业的决策提供有力支持。
核心亮点:四大功能守护差旅成本防线
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预算管控:筑牢消费防线
在企业的差旅活动中,预算管控是关键的一环。合思对商务消费事前申请单进行严格的预算管控,在订单下单和报销环节实施预算控制或实占。这就好比在企业的差旅消费大门前设置了一道坚固的防线,有效避免了超预算消费的发生。通过差旅成本分析,企业能够实时了解预算的使用情况,及时调整差旅计划,确保每一笔差旅开支都在可控范围内。 -
标准自控:开启智能管控新时代
如今,越来越多的企业开始重视差旅消费标准的控制。合思的数据显示,98.24%的企业开启了消费标准自动控制功能。这一功能就像一位不知疲倦的“智能管家”,严格要求差旅消费标准,实现了自动化管控。通过差旅成本分析,企业可以清晰地看到不同部门、不同人员的差旅消费是否符合标准,从而及时发现问题并进行调整。 -
精益策略:降本增效双丰收
合思推出的精益消费策略,如同为企业的差旅成本控制注入了一剂强心针。同性同住、提前预定等策略,有效降低了企业的商务消费成本。同时,合思商城的“合力省”模式,在降低成本的同时为员工争取了福利。通过差旅成本分析,企业可以深入了解这些策略的实施效果,不断优化差旅安排,实现降本增效的双赢局面。 -
数智管理:提升财务效率新利器
在数字化时代,数智化管理已经成为企业提升竞争力的重要手段。合思的系统在支付环节和财务核算环节表现出色。线上支付笔数增幅明显高于同期单量总体增幅,大大提高了支付环节的效率。系统自动生成记账凭证的企业占比持续上升,提升了财务核算和记账效率。通过 BI 对沉淀的数据进行深入分析,企业能够挖掘影响差旅成本的深层因素,为差旅成本分析提供更精准的数据支持。
用户收益:四重优势赋能企业发展
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降本增效:释放企业活力
合思的解决方案帮助企业降低了商务消费成本,提高了费用管控效率。通过差旅成本分析,企业能够清楚地看到每一笔差旅开支的去向,减少不必要的消费,从而降低成本。同时,自动化的流程减少了人工处理时间和成本,让企业能够将更多的精力投入到核心业务中,释放企业的活力。 -
合规经营:规避风险保障发展
在企业的运营过程中,合规经营是至关重要的。合思的解决方案有效控制了成本超支和发票合规风险,避免了企业面临的合规性问题。通过差旅成本分析,企业可以及时发现潜在的合规风险,采取相应的措施进行防范,确保企业的健康发展。 -
员工体验:提升满意度与幸福感
员工是企业的宝贵财富,提升员工的体验对于企业的发展至关重要。合思的解决方案为员工提供了免垫资、消费即合规的差旅体验,让员工在差旅过程中更加便捷、舒适。通过差旅成本分析,企业可以了解员工的差旅需求和消费习惯,进一步优化差旅安排,提升员工的满意度和幸福感。 -
数据洞察:助力企业决策升级
数据是企业的重要资产,通过数据分析提供决策支持是企业提升管理水平的关键。合思的系统通过对差旅数据的深入分析,为企业提供了差旅成本分析报告,帮助企业优化差旅标准、节省成本,提升管理水平。企业可以根据这些数据洞察,制定更加科学合理的差旅政策,实现企业的可持续发展。
典型场景:三大场景优化差旅流程
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差旅预订:便捷体验开启高效之旅
员工通过合思平台进行差旅消费订购,能够享受统一开票、结算的便捷服务。这就好比为员工的差旅预订搭建了一个一站式的服务平台,避免了分别开票、报销的繁琐流程。通过差旅成本分析,企业可以了解不同渠道的差旅预订成本,选择最优的预订方案,降低差旅成本。 -
费用报销:自动化流程提升报销效率
合思的自动化报销流程,就像一条高效的生产线,减少了手工操作,提高了报销效率。同时,系统严格的审核机制确保了报销的合规性。通过差旅成本分析,企业可以了解报销流程中的瓶颈和问题,进一步优化报销流程,提升员工的报销体验。 -
财务核算:智能化核算减轻工作负担
系统自动生成记账凭证,实现了财务核算的自动化和智能化。这就好比为财务人员配备了一位智能助手,减轻了他们的工作负担。通过差旅成本分析,企业可以了解财务核算的准确性和效率,及时发现问题并进行调整,确保财务数据的真实性和可靠性。
成功典范:三大案例见证合思实力
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L4 级无需报销上市公司:效率提升的典范
某 L4 级无需报销上市公司曾经面临着员工报销流程漫长、体验感不佳,低价值工作占据财务大量时间,老板无法实时掌握业务数据等问题。合思的解决方案为其带来了显著的改变。员工报销效率提升了 300%,财务人力成本降低了 50%。通过差旅成本分析,企业可以清晰地看到差旅成本的降低和效率的提升,为企业的发展提供了有力支持。 -
连锁经营上市公司:满意度提升的标杆
某连锁经营上市公司存在员工满意度低、财务核算费时费力、管理难度提升等问题。合思的解决方案帮助其改善了这些问题。财务部投诉率降低了 80%,员工满意度达到了 100%。通过差旅成本分析,企业可以了解员工的差旅需求和满意度的变化,进一步优化差旅管理,提升企业的整体形象。 -
企业数字化差旅历程:成本控制的楷模
某企业在数字化差旅历程中遇到了员工出差垫资报销、发票难开、差旅成本缺乏合规管控等问题。在疫情放开酒店价格上涨的情况下,合思商城的“合力省”模式发挥了重要作用。酒店单晚房费单价平均降低了 37.8 元,月酒店 GMV 环比下降了 8.7%,超标订单数降低了 32%。通过差旅成本分析,企业可以深入了解差旅成本的变化趋势,不断优化差旅策略,实现成本的有效控制。
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