企业数字化发票引领财务数智化转型新征程

在数字化浪潮如汹涌波涛般席卷而来的当下,国内企业正如同勇敢的航海者,从会计电算化和财务信息化的港湾,向着财务智能化的辽阔海洋加速进发。而在这征程中,业财融合成为了横亘在企业面前的关键挑战。北京合思信息技术有限公司,就像一位经验丰富的领航员,凭借其敏捷的财务收支管理平台,助力企业在这转型的浪潮中精准挖掘更多净利润,尤其是在企业数字化发票管理方面有着卓越的表现。

企业数字化发票引领财务数智化转型新征程
在数字化浪潮如汹涌波涛般席卷而来的当下,国内企业正如同勇敢的航海者,从会计电算化和财务信息化的港湾,向着财务智能化的辽阔海洋加速进发。而在这征程中,业财融合成为了横亘在企业面前的关键挑战。北京合思信息技术有限公司,就像一位经验丰富的领航员,凭借其敏捷的财务收支管理平台,助力企业在这转型的浪潮中精准挖掘更多净利润,尤其是在企业数字化发票管理方面有着卓越的表现。

市场形势:财税新政下的转型大势

随着国家大力推行金税四期以及全面推广企业数字化发票等一系列财税新政,企业如同置身于时代的洪流中,向业财一体与费控管理的平滑过渡已成为不可阻挡的必然趋势。处于工业化中后期的企业,如同高速运转的精密机器,对更灵活的财务管理系统进行精细化管理的需求愈发迫切。在这个过程中,企业数字化发票的应用和管理成为了重要环节。费控报销最终也将在企业数字化发票的推动下,迈向“无需报销”的新时代。同时,后疫情时代的工业发展如同催化剂,加速了财务数字化的转型步伐,企业财务数字化转型已势在必行。企业数字化发票作为财务数字化的重要组成部分,也迎来了前所未有的发展机遇。

痛点分析:费用支出管理的困境

当前企业在费用支出管理方面面临着诸多难题,而企业数字化发票的管理也包含其中。费用支出虽然在总支出中所占比重相对较小,但管理起来却如同在荆棘丛中前行,困难重重。它涉及企业的每一位员工,处理过程不仅耗时,而且费力。在新兴行业中,费用支出的占比更是不断提升,企业数字化发票的数量和种类也日益增多,管理难度进一步加大。

传统的费控管理模式大多依赖手工操作,或者借助 OA、财务系统等工具,但这些方式如同老旧的船只,存在着滞后、片面等问题。它们无法精准地搭建费控管理功能模块,就像无法准确绘制航海地图一样,难以适应企业组织结构的快速变化。不同行业更是面临着各自独特的费控问题,例如医药行业需要满足高度合规要求,软件行业费控流程复杂,连锁经营行业报销数字化程度低等。在这些问题中,企业数字化发票的管理也因行业特点而面临不同的挑战。

痛点分析:费用支出管理的困境

当前企业在费用支出管理方面面临着诸多难题,企业数字化发票的管理也存在不少挑战。费用支出虽然在总支出中所占比重相对较小,但管理起来却困难重重。它涉及企业的每一位员工,处理过程不仅耗时,而且费力。在新兴行业中,费用支出的占比更是不断提升,企业数字化发票的数量和种类也日益增多,管理难度进一步加大。

传统的费控管理模式大多依赖手工操作,或者借助 OA、财务系统等工具,但这些方式存在着滞后、片面等问题。它们无法精准地搭建费控管理功能模块,难以适应企业组织结构的快速变化。不同行业更是面临着各自独特的费控问题,例如医药行业需要满足高度合规要求,软件行业费控流程复杂,连锁经营行业报销数字化程度低等。在这些问题中,企业数字化发票的管理也因行业特点而面临不同的挑战。

解决方案整体策略概述:合思的创新之道

合思以其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供了涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。在企业数字化发票管理方面,合思提前布局财务数字化,如同打通了不同岛屿之间的航道,成功打破了业务系统与财务系统的连接壁垒,搭建起数字化和平台化的费控管理系统。这使得企业能够在企业数字化发票管理以及整个财务流程中,实现由老政策向新政策的平滑过渡,就像船只在不同的海域中平稳航行。

核心模块:构建财务管理的坚实大厦

合思的财务收支管理平台犹如一座精心建造的大厦,涵盖了多个核心模块。在费控管理方面,根据自动化程度分为 L1 – L5 五个层级,这就像为企业提供了一部升级的阶梯,逐步引导企业实现从手工报销到高级无需报销的转变,企业数字化发票的处理也更加高效便捷。

在中台建设上,包括业务中台、数据中台和财务中台。业务中台如同一位精明的管家,将业务场景标准化、数据化,让企业数字化发票的管理更加规范;数据中台则像一个智慧的仓库,将数据沉淀为数据资产,为企业提供有价值的决策依据;财务中台帮助企业进行核心能力沉淀,促使服务产品化,提升企业在企业数字化发票管理以及整体财务方面的竞争力。

竞争优势:合思的卓越实力

合思是一家专精特新企业,成立以来累计融资超 15 亿元人民币,这雄厚的资金实力就像强大的动力引擎,为企业的发展提供了有力支持。它分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国 22 个城市设有直营服务网络,通过 500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,形成了广泛的服务网络。

其平台具有广泛且弹性的连接能力,能够整合财务与经营数据,实现多个系统的实时联动,就像一个高效的信息枢纽,为企业提供敏捷的服务能力,赋能企业管理决策。在企业数字化发票管理方面,这种连接能力使得发票信息能够快速准确地传递和处理,提高了企业的财务管理效率。

成功案例:多行业的精彩实践

合思在多个行业都留下了成功的足迹。在医药行业,为中国某知名制药公司定制搭建讲者库,实现了费用清晰可追溯,银企直连一键支付,企业数字化发票的管理也更加透明和高效。在软件行业,为中国某上市软件服务公司定制化提供费控功能,EAI 模块打通数据连接,让企业数字化发票的流转更加顺畅。在连锁经营行业,为中国某知名连锁餐饮品牌提供合同/台账管理模块,提高了运营效率,企业数字化发票的管理也更加有序。

服务体系:以客户为中心的贴心陪伴

合思始终秉承以客户为中心的服务理念,通过全国的直营服务网络和合作伙伴,为客户提供全面的服务支持。在企业数字化发票管理以及财务数字化转型过程中,合思就像一位贴心的伙伴,帮助企业提前预判政策方向,对税务会计和费用会计分别进行财务数字化改造,实现由老政策向新政策的平滑过渡。

同时,合思还提供持续的技术升级和优化,确保平台始终适应企业发展和市场变化的需求。无论是企业数字化发票管理的新要求,还是整体财务管理的新挑战,合思都能及时提供解决方案,让企业在转型的道路上稳步前行。

在企业财务数字化转型的浪潮中,合思凭借其先进的技术、丰富的行业经验和优质的服务体系,为企业提供了全面、高效的财务数智化解决方案,尤其是在企业数字化发票管理方面有着显著的优势。通过解决企业的痛点问题,助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限的资源发挥出更大的效用。

如果您也想体验合思在企业数字化发票管理以及财务数智化方面的卓越能力,不妨现在就免费试用我们的财务收支管理平台,开启您的财务转型新征程。

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captaincaptain
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