在当今竞争激烈的消费市场中，连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，市场竞争愈发白热化，在当前经济环境下，企业的经营压力与日俱增。社会零售增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力，这使得企业愈发意识到现金流的重要性。而成本控制，无疑是企业增加盈利的根本途径。
传统的人工管理模式已难以适应日益复杂多变的市场需求。大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统，数据处理速度慢、准确性低，缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后，市场反应迟缓。
在此背景下，以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，成为连锁零售企业应对挑战、实现可持续发展的必答题。合思，作为我国财务数字化服务的领导者，凭借其高效组织和财务数字化产品，为连锁零售企业提供了有力的支持，帮助企业在激烈的市场竞争中稳步前行。多渠道差旅费用控制作为企业成本控制的重要一环，也在合思的解决方案中得到了有效管理。
全流程覆盖：合思连锁零售综合方案
合思深入洞察连锁零售业的需求，为企业提供了从业务终端到运营中台的全流程解决方案。该方案旨在赋能管理决策，助力企业挖掘净利润，其中多渠道差旅费用控制是其重要组成部分。
合思的解决方案实现了多角色提效。业务终端的店长、区域经理、渠道经理，运营中台的品牌营销、电商运营、巡店督导、数据分析人员，以及管理决策层的业务主管、老板等，都能在这个方案的支持下，更加专注于业务开展。对于巡店督导等高频出差人员，多渠道差旅费用控制功能可以让他们从繁琐的差旅费用报销流程中解放出来，将更多的时间和精力投入到业务工作中。
该方案还实现了业财数据的高效采集，能够及时掌握业务动态。无论是连锁门店的开店阶段、日常运营、异常处理，还是零售营销的品牌活动、营销推广、新媒体营销等环节，都能得到全面的覆盖。在差旅费用方面，能够实时采集和分析不同渠道的费用数据，为企业提供准确的费用信息，以便进行合理的控制和决策。
通过数据赋能业务决策，合思的解决方案挖掘出企业净利润。在费用处理方面，包括发票核验、费标校验、合规检查、费用分摊等，确保差旅费用的合理性和合规性。数据分析则涵盖了多维业务台账、门店经营ROI、电商运营ROI、营销投入ROI、SKU/产品ROI等，为企业提供全面的业务分析。同时，通过BI呈现，让企业管理者能够直观地了解业务情况。多渠道差旅费用控制在这些数据的支持下，能够更加精准地进行费用管理和优化。
核心功能优势：构建财务数字化体系
人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人作为“业财翻译官”，能够通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。在多渠道差旅费用控制中，财务人员可以利用专业知识，对不同渠道的差旅费用进行分析和评估，为企业制定合理的费用政策提供支持。
体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。在差旅费用管理方面，该体系可以对费用的申请、审批、报销等环节进行严格的管控，确保每一笔费用都符合企业的规定，实现多渠道差旅费用的有效控制。
业务是财务数字化的血肉。遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力，带动全身的机能有效运行。例如，在差旅费用管理中，根据不同业务场景和渠道的需求，制定相应的费用标准和控制策略，使费用管理与业务发展紧密结合。
工具是财务数字化的皮肤。财务数字化成果需要出现在具备业务语言的系统工具内，帮助各层管理者直观、可量化地了解业务现状并及时做出更加科学的决策。合思的系统工具可以实时展示多渠道差旅费用的情况，包括费用的分布、趋势等，让管理者能够及时发现问题并采取措施进行调整。
应用场景案例：见证合思解决方案成效
鸣鸣很忙集团旗下全国门店总数超10000家。引入合思无需报销解决方案后，成功解放了巡店督导等高频出差&报销人员，让他们摆脱了低效复杂的报销流程，拥抱更加简单高效的业财融合模式。多渠道差旅费用控制在这个过程中发挥了重要作用，提升了报销体验，使员工能够将更多时间精力投入到业务中。同时，在合思系统内，采购订单、发票、入库单快速匹配，敏捷付款，凭证自动生成，上线半年后采购成本同比降低30%。
COMMUNE幻师作为全时段餐酒吧，坚持直营连锁模式。引入合思费控、银企直联、合思档案等工具后，日常报销场景下财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过合思系统实现数据的实时共享、高效利用，支持企业的战略决策及日常运营管理。在多渠道差旅费用控制方面，系统能够实时监控和分析不同渠道的差旅费用，帮助企业优化费用结构。1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。
烤匠·麻辣烤鱼坚持只做高标准的直营门店，财务团队以门店为独立核算单位，月初5号向每个门店提供月利润报表，定位异常费用，指导运营改善门店综合服务质量。引入合思费控产品后，释放了店长事务性工作精力，报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成凭证录入。多渠道差旅费用控制功能让差旅费用的管理更加规范和高效，为企业节省了大量的时间和成本。
可孚医疗拥有近万个型号及规格的产品，通过管理会计的模式搭建SKU级别的UE模型，通过合思费控、合思BI产出“日利润报表”，业务可以清晰看到每款产品/产品组合的利润情况，避免业务负责人只注重销售额而忽略管理成本。全国900 +门店，财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。在多渠道差旅费用控制方面，系统能够对不同渠道的差旅费用进行精细化管理，提高了费用控制的效率和准确性。
在连锁零售业的财务管理面临前所未有的机遇和挑战的当下，合思为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，彰显了其强大的实力。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书也为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。
为了适应新时代的发展要求，连锁零售企业需要积极拥抱新技术和新理念，不断探索和创新管理模式。合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能。
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