在当今数字化浪潮风起云涌，国家财税新政如春风化雨般推行的大环境下，国内企业正站在向财务智能化迈进的关键节点。业财融合这一难题，宛如横亘在企业数字化转型道路上的一座大山，成为制约企业发展的关键因素。企业在费用支出管理、项目费用控制等方面，如同陷入了一片迷雾森林，面临着诸多痛点，急切需要专业且有效的解决方案来披荆斩棘，实现降本增效、合规经营和低碳运营的目标。
行业洞察：数字化转型下的项目费用控制难题
- 转型浪潮中的业财融合困境
随着数字化的迅猛发展，企业的财务管理模式也在不断升级，从会计电算化、财务信息化逐步向财务智能化转型。然而，业财融合不足却成为了这一转型之路上的“绊脚石”。国家推行的金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，如同高悬的达摩克利斯之剑，对企业的财税合规提出了更为严苛的要求。
在工业化中后期，企业的运营变得愈发复杂，需要更加灵活、精细的管理系统来应对。而后疫情时代的到来，更是加速了企业财务数字化转型的进程，企业对于高效的项目费用控制需求变得前所未有的迫切。
- 费用支出管理的重重迷雾
企业在费用支出管理方面，犹如置身于一片荆棘丛中，困难重重。费用报销处理不仅耗时耗力，还严重影响了企业的运营效率。费用支出种类繁多、杂乱无章，合规性更是令人担忧。
传统的费控管理模式，往往只从后端财务的单一视角出发，具有明显的滞后性和片面性，无法适应企业快速发展的需求。不同企业的费控管理能力也是参差不齐，从手工报销到高级无需报销，存在着多个发展阶段。多数企业仍处于较低级阶段，面临着诸多问题。手工报销阶段投入高、产出低、员工体验差；电子化报销阶段虽然有所进步，但仍存在数据匹配困难、发票查验繁琐等问题，在项目费用控制方面显得力不从心。
合思登场：一站式财务数智化解决方案
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科技赋能：合思的使命与愿景
北京合思信息技术有限公司，自2014年创立以来，便怀揣着为企事业单位提供财务数智化产品和服务的使命。它如同一位智慧的领航者，通过敏捷的财务收支管理平台，基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。其目标是帮助企业在项目费用控制方面深挖潜力，实现降本增效、合规经营和低碳运营的美好愿景。 -
连接无限：合思平台的广泛连接能力
合思的费控管理平台具有强大的广泛连接能力，就像一张精密的大网，能够与OA、ERP、CRM等系统，以及飞书、企业微信、钉钉等不同供应商进行无缝对接，服务于不同使用基础的主体。
这种广泛连接不仅可以进一步扩展多场景下的报销，提高报销的自动化和智能化水平，还能拓展企业采购等能力。平台强调商城的平台化属性，聚合了多种供应商，极大地提高了商城的供应消费能力。同时，平台向企业网银、企业钱包、个人钱包方向发展，提升了企业的金融能力，拓展了企业服务的边界，为项目费用控制提供了更广阔的空间。
功能探秘：合思费控平台的核心优势
- 精细管控：对私与对公报销的智慧之道
合思费控平台在报销管理方面独具匠心，为对私报销和对公报销分别打造了精细的管理方案。在对私报销方面，平台可以进行个人发票采集识别，如同一位火眼金睛的卫士，准确识别发票信息；还能进行发票合规性查验，确保每一张发票都符合规定；实现对私转账支付，让资金流转更加便捷；同时进行档案存证，为每一笔报销留下清晰的记录。
在对公报销方面，平台能够实现发票收票合同匹配，确保发票与合同信息的一致性；通过银企直联支付，提高支付效率；进行专票管控，严格把控专票的使用；开展供应商询征，保障供应商的合规性。这些功能的实现，为企业的项目费用控制提供了坚实的保障。
- 智能驱动：费用管控的高效秘诀
在费用管控方面，合思费控平台展现出了强大的智能驱动能力。它能够实现预算的动态管理及可视化，让企业管理者对项目费用控制一目了然。单据智能识别功能，如同一个智能秘书，快速准确地识别单据信息，减少人工操作的误差。项目费用自动归集功能，能够将项目相关的费用进行自动分类和汇总，提高了费用管理的效率。
这些功能的协同作用，帮助企业提高了报销审批效率，削减了运维成本，提升了协同性，使企业在项目费用控制方面更加得心应手。
实战见证：合思在不同行业的应用案例
- 医药行业：合规与效率的完美结合
在医药行业，企业对于项目费用控制有着独特的需求。行业高度的合规要求，如同一条严格的红线，企业必须严格遵守。同时，提高活动报销、差旅报销的效率和进程，实现财务系统间科目的对接与自动记账，也是企业的迫切需求。
中国某知名制药公司选择了合思（原易快报）的解决方案。通过定制搭建讲者库，保证了费用明确可追，每一笔费用都有清晰的来龙去脉。智能连通后端支付系统，实现银企直联一键支付，有效解决了合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下、支付过程人工耗损严重等问题，在项目费用控制方面取得了显著的成效。
- 软件行业：复杂流程下的高效治理
软件行业的费控流程复杂，但治理要求却很高。团队人员构成复杂，费用类型繁多，收益存在滞后性，费用具有持续性等问题，给项目费用控制带来了巨大的挑战。
中国某上市软件服务公司基于提高报销审批效率、削减运维成本和提升协同性的诉求，使用了合思定制化的费控功能。包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等功能，通过内置的EAI模块与财务系统构建逻辑映射，自动生成凭证。这些功能的应用，使企业在复杂的费控流程中实现了高效治理，提升了项目费用控制的水平。
- 连锁经营行业：数字化报销的成功典范
连锁经营行业面临着报销数字化程度低、报销出错率高、费用类型繁杂、资金管控风险大等问题。中国某知名连锁餐饮品牌选择了合思的解决方案。通过合同/台账管理模块，实现了各地子公司费用申请，母公司审核支付的管理模式。这种模式降低了审核风险和资金风险，提高了运营效率，为连锁经营行业的项目费用控制提供了一个成功的典范。
携手合思：开启财务数字化转型新篇章
面对当前企业财务数字化转型的迫切需求和项目费用控制的诸多挑战，合思凭借其专业的财务数智化产品和服务，无疑是企业的得力助手。选择合思，就是选择一种更高效、更合规、更智能的财务管理方式，让企业在项目费用控制方面如鱼得水，在数字化浪潮中脱颖而出，实现可持续发展。
