在消费存量时代，连锁零售业正面临着流量红利消退等多重挑战。传统财务管理模式在这一背景下，弊端逐渐凸显。而合思作为财务数字化服务的佼佼者，凭借对行业需求的深刻洞察，精心打造并发布了《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，为连锁零售企业的财务数智化转型指明了方向。下面，让我们一同深入探寻连锁零售业财务数智化转型的奥秘，感受流程自动化工具在其中发挥的重要作用。
市场形势：连锁零售的转型之需
连锁零售市场曾经经历过快速增长的辉煌时期，但目前大部分企业的财务管理仍停留在手工操作或简单信息化系统阶段。这种传统模式存在诸多问题，数据处理速度慢、准确性低，导致决策滞后，难以适应市场的快速变化。在当前经济环境下，数据驱动决策、云计算和大数据技术、人工智能以及数字化供应链管理等正逐渐成为行业的主流趋势。流程自动化工具能够极大地提升数据处理的效率和准确性，为企业在新的市场形势下实现转型提供有力支持。
痛点分析：连锁零售运营难题
连锁零售企业在运营过程中面临着一系列痛点。在消费者经营方面，投入回报难以评估，产品盈利情况不清晰，营销活动收益率测算困难，这使得企业在资源分配和策略制定上缺乏精准依据。在财务管理方面，业务团队往往忽视费用成本，财务分析时效性差，且缺乏业务导向，业财融合不足。流程自动化工具可以对各项业务数据进行实时采集和分析，帮助企业解决这些痛点，实现精细化管理。
解决方案整体策略概述：构建财务数字化生态
财务数字化转型并非一朝一夕之功，它需要有机地连接人才、体系、业务模式和系统工具。人才是整个转型过程的灵魂，他们负责深入挖掘和解读数据，为企业决策提供支持。体系是骨架，确保数据能够准确、及时、完整地流转。业务是血肉，遵循业务规律带动数据流转。而流程自动化工具则是皮肤，为管理者提供直观的决策依据，将各个环节紧密连接起来，构建起一个完整的财务数字化生态。
核心模块：多维度解决方案
- 连锁零售业综合解决方案：该方案通过流程自动化工具实现多角色提效，让各个岗位的员工能够专注于业务开展。业财数据的高效采集功能，能让企业实时掌握业务动态。借助数据赋能业务决策，深入挖掘企业净利润，为企业的可持续发展奠定基础。
- 连锁门店业财管理解决方案：涵盖了连锁门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全流程。通过UE模型，流程自动化工具能够精准挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长，帮助企业实现门店的精细化管理。
- 全域营销ROI提升解决方案：流程自动化工具串联台账与单据，贯通业财流程，适配各种营销模式。企业可以随时掌握业务ROI，优化营销资源分配，提高营销活动的效率和效果。
竞争优势：合思的实力担当
合思成立于2014年，在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一。拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。流程自动化工具在这些优势的基础上，为企业提供全方位的财务数字化服务。经过多年的发展，合思已经具备了成熟的产品和服务体系，能够满足不同企业的多样化需求。
成功案例：实践见证成效
- 鸣鸣很忙：引入合思的流程自动化工具及无需报销解决方案后，门店报账至多24小时即可完成，年节约成本5000万，同时提升了零食周转率，显著提高了企业的运营效率和盈利能力。
- COMMUNE幻师：通过应用合思的费控、银企直联等系统以及流程自动化工具，实现了1小时付款、当天关账，每月提供门店税前利润报表，有效降低了人工成本率。
- 烤匠·麻辣烤鱼：合思的费控系统结合流程自动化工具优化了报销流程，释放了店长的精力，提高了门店人效，让财务成为业务增长的加速器。
- 可孚医疗：利用合思的费控和BI搭建SKU级UE模型，配合流程自动化工具产出日利润报表，实现了互联网营销的精细化运营。
服务体系：全方位保障
合思在北京、杭州、南昌设立了研发中心，在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。流程自动化工具的稳定运行离不开完善的服务体系，合思能够为客户提供及时、高效的服务，确保企业在使用过程中遇到的问题能够得到快速解决。
合思发布的白皮书为连锁零售业财务数智化转型提供了极具价值的参考。连锁零售企业应积极拥抱数字化变革，借助合思的解决方案和流程自动化工具，挖掘企业净利润，在激烈的市场竞争中实现可持续发展。如果您想体验流程自动化工具为企业带来的变革，不妨免费试用合思的相关产品，开启企业财务数智化转型的新征程。
