在当今竞争激烈的商业世界中，连锁零售企业的财务数智化转型已成为提升竞争力的关键。鸣鸣很忙，作为线下专业零食连锁品牌的佼佼者，通过引入合思解决方案，在财务数智化转型的道路上取得了显著成效。让我们一起深入了解鸣鸣很忙的转型之旅，探寻合思解决方案的独特价值。
核心成效：数智赋能 高效降本
鸣鸣很忙在引入合思解决方案后，犹如为企业装上了强劲的动力引擎，在财务数智化领域取得了令人瞩目的成绩。
门店报账流程得到了极大的优化，如今至多24小时就能完成，大大提高了资金流转的速度，让企业的财务运作更加高效。这一改变不仅节省了时间成本，还提升了员工的工作体验。
财务数字化更是为企业带来了实实在在的经济效益，年节约成本高达5000万。这笔巨额的节约资金，为企业的进一步发展提供了坚实的资金支持。
此外，合思解决方案还为鸣鸣很忙提供了具有前瞻性的财务报表。这些报表不再仅仅是数据的罗列，而是能够指导业务动作的重要工具，帮助企业管理者做出更加科学、准确的决策。
客户背景：连锁巨擘 挑战重重
鸣鸣很忙集团旗下拥有两大知名品牌，全国门店数量超过10000家，是零食连锁行业的领军企业。然而，随着企业规模的不断扩大，也面临着一系列的挑战。
差旅报销与申请脱节的问题一直困扰着企业。每月数十万的差旅费，让财务复核工作的压力巨大。财务人员需要花费大量的时间和精力去核对每一笔费用，不仅效率低下，还容易出现错误。
门店众多也给发票审核和回收带来了极大的困难。大量的发票需要人工处理，不仅耗费了大量的人力物力，还存在着发票丢失、错误等风险。
私车公用的管控也是一个难题。公里数难以核查，导致费用报销存在一定的漏洞，企业的成本控制面临着挑战。
解决方案：创新模式 精准破局
合思无需报销解决方案犹如一场及时雨，为鸣鸣很忙解决了燃眉之急。
差旅无需报销：成本合理收缩
在差旅管理方面，合思实现了员工申请即合规。员工可以通过移动端进行申请，系统会自动进行费标和差标校验，确保每一笔差旅费用都符合企业的规定。这种方式不仅提高了申请的效率，还避免了人为因素导致的违规行为，实现了差旅费用自动计算，让差旅成本得到了合理的收缩。
门店发票管理：高效收票核票
针对门店发票审核和回收难的问题，合思采用了发票袋归集发票、免贴票等创新方式。门店员工只需将发票放入发票袋中，系统会自动进行识别和管理，大大减少了“人”的精力投入，提高了收票核票的效率。
车补自动化核算：精细管理
在私车公用管控方面，合思实现了车补金额的自动计算。员工报销时，系统会自动关联汽车信息，行程结束后，补贴金额会自动计算并生成报表。这种自动化的管理方式，不仅解决了公里数核查难的问题，还让车补管理更加精细和准确。
成效与成果：业财融合 高效运营
合思解决方案的引入，让鸣鸣很忙实现了业财融合的模式。财务数据与业务数据的深度融合，让企业管理者能够更加全面地了解企业的运营状况，做出更加科学的决策。
员工的报销体验得到了极大的提升，他们不再需要花费大量的时间和精力去处理报销事宜，可以将更多的时间和精力投入到业务工作中。这不仅提高了员工的工作效率，还提升了员工的满意度。
采购成本同比降低了30%，这得益于合思解决方案对采购流程的优化和成本控制。企业通过更加精准的采购决策，降低了采购成本，提高了企业的盈利能力。
鸣鸣很忙还拥有业内首屈一指的高周转率。门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”仅需15天。这种高效的周转速度，让企业能够更快地响应市场需求，提高了企业的市场竞争力。
客户反馈：数字基石 竞争壁垒
鸣鸣很忙CIO孙浩表示，数字化是业务发展的基石。在竞争激烈的休闲零食万亿级市场中，效率提升必须依赖数字化。一旦形成了数字化的竞争壁垒，就很难在短时间内被超越。合思解决方案为鸣鸣很忙提供了强大的数字化支持，帮助企业在市场竞争中占据了有利地位。
未来合作与展望：深化合作 再谱新篇
未来，鸣鸣很忙与合思将继续深化合作，在数据中台板块深度耕耘。通过数据中台的建设，进一步提升鸣鸣很忙的运营效率，打造更具经营思维、更准确高效的财务管理团队。
双方将共同探索更多的创新模式和解决方案，为企业的发展注入新的动力。相信在双方的共同努力下，鸣鸣很忙将在财务数智化转型的道路上取得更加辉煌的成就。
在当前经济环境下，连锁零售企业面临着诸多挑战。鸣鸣很忙的成功经验证明，合思的财务数智化解决方案是行之有效的。如果您的企业也想提升运营效率、挖掘净利润，不妨立即联系合思，电话400 – 105 – 6505，网站www.hosecloud.com ，还可以免费试用合思解决方案，开启财务数智化转型之旅。
