在当今数字化浪潮风起云涌的时代，企业财务数智化转型宛如时代巨轮，已成为企业发展的必然航向。北京合思信息技术有限公司，宛如财务数智化领域的一颗璀璨明星，凭借其先进前沿的技术和别出心裁的解决方案，为企事业单位打造了全方位的财务数智化服务体系，助力企业在激烈的市场角逐中拔得头筹，尤其在项目支出控制方面发挥着至关重要的作用。
市场形势：数智浪潮下的项目支出控制新需求
随着科技如骏马奔腾般飞速发展，市场竞争亦愈发白热化。在当前经济环境下，企业面临着诸多挑战，对财务数智化的需求也日益迫切。数字化转型已然成为企业提升运营效率、降低成本、增强决策能力和竞争力的关键密钥。
在这样的大背景下，越来越多的企业开始将目光投向专业的财务数智化解决方案提供商，期望借助先进的技术手段实现项目支出控制的精细化和科学化，以在复杂多变的市场环境中稳健前行。
痛点分析：传统模式下项目支出控制难题
传统财务模式在项目支出控制方面宛如老旧的马车，存在着诸多难以忽视的痛点。
报销流程繁琐复杂，如同迷宫一般。员工需要手动提交报销单，每一个环节都需要耗费大量的时间和精力。人工审核、线下核对预算和费用标准等操作，不仅效率低下，还容易出现人为错误，使得项目支出控制难以精准执行。
财务数据分散，信息孤岛现象严重。各个部门的数据难以共享和分析，就像一座座孤立的岛屿，无法形成有效的数据合力。这导致企业在进行项目支出控制决策时，缺乏准确、及时的数据支持，影响了决策的科学性和准确性。
合规管理难度大，如同在荆棘丛中前行。企业难以有效拦截员工因公消费时的不合规费用，增加了企业的经营风险，也使得项目支出控制的效果大打折扣。
解决方案整体策略概述：连接驱动的项目支出控制新范式
合思以连接为核心，构建了一套独特的项目支出控制解决方案。通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，打造了一个敏捷的财务收支管理平台，实现了业财融合。
其策略的核心在于打破信息孤岛，连通发票平台、资金管理平台、第三方消费平台等。就像搭建了一座四通八达的桥梁，让数据能够自由流通和共享，从而提升了财务数字化的实践效率，为项目支出控制提供了坚实的基础。
核心模块：精准把控项目支出控制的利器
它涵盖了差旅申请、商旅线上订购、审核对账等功能模块。在项目支出控制方面，它能够对每一笔支出进行精准监控和管理，确保项目支出在预算范围内，提高了资金的使用效率。
- 合思商城：智能差旅助力项目支出优化
合思商城是全场景智能差旅管理平台，聚合多维度供应链资源同屏比价。它覆盖了线上商城订购与线下易商卡因公消费全场景，为企业提供全球化智能差旅和企业消费管理解决方案。
在项目支出控制中，通过同屏比价功能，企业可以选择最具性价比的差旅服务，降低项目差旅支出，实现项目支出的优化控制。
- 合思档案：高效安全的项目支出记录管理
合思档案是领先的电子会计档案管理平台，具备应收尽收、智能规则引擎、快速检索等特点。
在项目支出控制方面，它能够实现会计档案的高效、便捷和安全管理。每一笔项目支出的记录都能够被准确保存和快速检索，为企业进行项目支出分析和审计提供了有力支持。
- 收支管理：全方位项目支出控制体系
收支管理包括合思付款、合思收款、合思BI。合思付款解决采购对账、收票、付款管理问题，确保项目采购支出的准确性和合规性。
合思收款实现销售开票、收款、对账管理，保障项目收入的及时到账和准确核算。合思BI提供智能化财务收支经营分析，通过对项目收支数据的深入分析，为企业的项目支出控制决策提供科学依据。
竞争优势：合思项目支出控制的独特魅力
- 广泛连接：打破壁垒实现项目支出数据互通
合思能够连接发票平台、资金管理平台、第三方消费平台等，打破了信息孤岛，实现了数据的连通和共享。
在项目支出控制中，这意味着企业能够实时获取项目支出的相关数据，进行全面、准确的分析和决策，避免了因信息不畅通而导致的项目支出失控。
- 无需报销解决方案：高效项目支出控制新体验
合思的无需报销解决方案，实现了消费即合规，采购即报销。这大大降低了员工报销耗时，减少了财务入账归档时间，节约了场地和耗材成本。
同时，提高了业财流程数字化程度和数据安全合规性，让项目支出控制更加高效、便捷。
- 技术实力：先进技术支撑项目支出精准控制
合思拥有元数据驱动、自动化引擎、表达式引擎等先进的PaaS平台技术，以及SOC1、SOC2安全认证、信息安全等级保护三级认证等。
这些先进的技术为项目支出控制提供了强大的技术支持，确保项目支出数据的准确性和安全性，实现了项目支出的精准控制。
- 专业服务：全方位保障项目支出控制成效
合思秉承以客户为中心的服务理念，在北京、杭州、南昌设立研发中心，在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
在项目支出控制方面，合思提供全方位的专业服务，包括售前的专业咨询、售中的技术支持和实施服务、售后的持续维护和升级服务。同时，通过线上线下培训等方式，帮助企业员工更好地使用系统，确保项目支出控制的成效。
成功案例：合思项目支出控制的实践验证
- 动力源：项目支出控制效率大幅提升
动力源作为专精特新小巨人企业，通过合思的解决方案实现了300%的效率提升，50%的人员成本节约，员工报销周期缩短3周。
在项目支出控制方面，合思的解决方案帮助动力源实现了项目支出的精准管理，提高了资金的使用效率，为企业的发展提供了有力支持。
- 徐福记：项目差旅支出有效节约
徐福记使用合思商城后，企业差旅费用节约35%，差旅成本从上年度超预算成功转变成当年度内结余100万。
这充分体现了合思在项目支出控制方面的卓越成效，通过优化差旅支出，为企业节省了大量的成本，提升了企业的经济效益。
- 中交水运规划设计院有限公司：项目档案管理高效便捷
中交水运规划设计院有限公司使用合思档案后，档案整理耗时减少67%、组卷耗时减少80%、档案利用耗时减少75%、存储空间和耗材减少70%，数据安全合规达100%。
在项目支出控制中，合思档案帮助企业实现了项目支出记录的高效管理，为项目支出的分析和审计提供了有力保障。
服务体系：全流程护航项目支出控制
合思拥有完善的服务体系，为企业的项目支出控制提供全流程的护航。
售前，合思的专业咨询团队为企业提供个性化的解决方案。根据企业的实际需求和项目特点，制定最适合的项目支出控制方案，确保方案的针对性和有效性。
售中，合思提供技术支持和实施服务，确保系统的顺利上线和稳定运行。在项目支出控制系统的实施过程中，合思的技术团队会全程跟进，及时解决出现的问题，保障系统的正常运行。
售后，合思提供持续维护和升级服务，及时响应客户需求，解决客户问题。同时，通过线上线下培训等方式，帮助企业员工更好地使用系统，提高项目支出控制的水平。
北京合思信息技术有限公司凭借其先进的解决方案、强大的技术实力、丰富的成功案例和完善的服务体系，在财务数智化领域展现出了卓越的竞争力。在项目支出控制方面，合思更是为企业提供了全方位、高效的解决方案。
如果您想亲身体验合思在项目支出控制方面的强大功能，现在就可以免费试用，开启企业高效项目支出控制的新篇章。
