在当下消费存量时代，连锁零售业宛如一艘艘航行在波涛汹涌大海中的船只，既面临着狂风暴雨般的挑战，也蕴藏着发现新大陆的机遇。合思推出的财务数智化解决方案，恰似船上的导航仪和动力引擎，对于该行业提升净利润、实现精细化运营起着至关重要的作用，为连锁零售企业的财务运营优化带来了新的曙光。
风云变幻：连锁零售市场形势洞察
当前的连锁零售市场，竞争态势可谓是硝烟弥漫。曾经的流量红利如过眼云烟般渐渐消退，在当前经济环境下，行业发展面临着一定压力。社会零售增速出现下滑趋势，融资投资的增长也显得有些乏力。
在这样的大环境下，连锁零售企业逐渐意识到，过去那种粗放式的增长模式已经难以适应时代的发展，就像一辆老旧的汽车，在崎岖的道路上行驶愈发艰难。企业需要进行一场自我革新，从粗放增长模式向精细化增长模式转变，尤其要重视现金流和成本控制，这就如同给汽车更换了高性能的发动机和精准的导航系统，才能在激烈的市场竞争中平稳前行，实现财务运营优化。
迷雾重重：连锁零售企业痛点剖析
连锁零售企业在运营过程中，仿佛被层层迷雾所笼罩，存在着诸多亟待解决的问题。
在消费者经营方面，企业投入了大量的资源进行营销活动，但这些投入的效果却如同雾里看花，难以准确评估。产品的盈利情况也不清晰，就像在黑暗中摸索宝藏，不知道哪一件才是真正有价值的。营销活动收益率的测算更是困难重重，企业无法确定每一笔营销费用是否真正带来了相应的回报。
财务方面，业务团队在开展业务时，往往容易忽略费用成本的控制，就像一个没有节制的购物者，只图一时的痛快，却不顾及钱包的承受能力。这就导致老板无法看到企业真实的经营情况，就像在黑暗中掌舵，找不到正确的方向。
财务分析的时效性严重不足，单据审批时间漫长，就像蜗牛在爬行，无法及时为企业决策提供有力的支持。财务缺乏业务导向，业财融合困难，使得财务和业务两张皮，无法形成强大的合力，影响了企业的财务运营优化进程。
智慧蓝图：合思财务数字化整体策略
合思认为，要做好财务数字化，实现财务运营优化，就如同建造一座宏伟的大厦，需要充分理解人才、体系、业务模式和系统工具各自的作用，并将它们有机地连接起来。
人才是这座大厦的灵魂。他们就像一群敏锐的探险家，能够深入挖掘和解读数据背后的秘密。通过对数据的分析和洞察，为企业的决策提供有价值的建议。
体系是大厦的骨架。它确保数据能够准确、及时、完整地流转，就像大厦的钢筋结构，支撑着整个建筑的稳定。只有建立了完善的体系，数据才能在企业内部畅通无阻地流动，为各个部门提供准确的信息。
业务是大厦的血肉。它与数据有机结合，就像人体的肌肉和骨骼相互配合，使企业能够灵活地应对市场的变化。业务人员通过对数据的运用，优化业务流程，提高运营效率。
系统工具是大厦的皮肤。它为管理者提供了直观的呈现方式，就像大厦的外观设计，让管理者能够一目了然地了解企业的财务状况和运营情况。通过系统工具，管理者可以实时监控各项指标，及时发现问题并采取措施解决。
核心利器：合思解决方案核心模块
- 连锁零售业综合解决方案：多角色协同提效
合思的连锁零售业综合解决方案，就像一个强大的团队，涵盖了业务终端、运营中台和管理决策层等多个角色，实现了多角色协同提效。
在业务终端，它能够高效采集业财数据，无论是连锁门店的日常运营数据，还是零售营销各阶段的数据，都能被精准地捕捉到。这些数据就像一颗颗珍珠，被系统串联起来，为企业的决策提供了坚实的基础。
在运营中台，系统对采集到的数据进行处理和分析，通过费用处理、数据分析和BI呈现等功能，将数据转化为有价值的信息。这些信息就像明亮的灯塔，为企业的运营指引方向。
在管理决策层，管理者可以根据系统提供的信息，做出科学合理的决策，实现数据赋能业务决策，进一步优化企业的财务运营。
- 连锁门店业财管理解决方案：全流程利润挖掘
连锁门店业财管理解决方案就像一位贴心的管家，覆盖了门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的各个环节。
在选址阶段，通过UE模型对门店的经营利润进行挖掘和分析，就像在一片土地上勘探宝藏，找到最有潜力的开店地址。在装修和开业阶段，系统可以帮助企业合理控制成本，确保资源的有效利用。
在经营阶段，通过对各项数据的实时监控和分析，企业可以及时发现问题并调整经营策略，实现规模效应驱动净利润增长。在监督和闭店阶段，系统可以对门店的经营情况进行全面评估，为企业的后续发展提供经验教训。
- 全域营销ROI提升解决方案：业财流程贯通
全域营销ROI提升解决方案将台账与单据串联起来，贯通了业财流程，就像一座桥梁，连接了业务和财务两个领域。
它能够适配各种营销模式，无论是线上营销还是线下营销，都能准确地计算出营销活动的收益率。管理者可以随时掌握业务ROI，就像手握一把精准的尺子，衡量每一次营销活动的效果。通过对营销ROI的分析和优化，企业可以提高营销资源的利用效率，实现财务运营的优化。
实力见证：合思竞争优势突显
合思成立于2014年，是一家专精特新企业。多年来，它在市场的浪潮中不断发展壮大，累计融资超15亿。在企业费控报销信息化细分领域，合思占据着市场占有率第一的宝座，就像一位王者，在自己的领域里独领风骚。
合思拥有广泛连接的生态，就像一个庞大的社交网络，能够与各种企业和机构进行合作。通过这种生态连接，合思可以为企业提供更全面的服务。
合思采用双轮驱动的模式创新，一方面不断优化自身的产品和服务，另一方面积极拓展市场，与客户共同成长。这种创新模式使合思在市场竞争中始终保持领先地位。
合思的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，就像一个神奇的魔法棒，简化了企业的报销流程，提高了财务工作的效率。它为企业提供了全方位的财务数字化服务，助力企业实现财务运营优化。
成功典范：合思解决方案实战验证
- 鸣鸣很忙：高效报账节约成本
鸣鸣很忙引入了合思的无需报销解决方案，就像为企业安装了一台高效的发动机。这一方案解决了企业差旅报销、发票审核回收、私车公用管控等一系列问题。
通过合思的系统，门店报账至多只需要24小时，大大提高了报账效率。同时，企业年节约成本达到了5000万，这就像为企业节省了一笔巨大的开支，让企业的财务状况更加健康。
- COMMUNE幻师：快速付款降低成本
COMMUNE幻师通过合思的费控等系统，实现了日常报销1小时付款、当天关账的高效运作。这就像给企业的财务流程按下了快进键，提高了资金的周转效率。
系统还为门店提供了税前利润报表，让管理者能够清晰地了解门店的盈利情况。通过对数据的分析和优化，企业降低了门店人工成本率，年节约成本4000 – 5000万，实现了财务运营的优化。
- 烤匠·麻辣烤鱼：释放精力提升人效
烤匠·麻辣烤鱼借助合思费控系统，释放了店长的精力。店长可以将更多的时间和精力投入到门店的经营管理中，就像为店长减轻了沉重的负担，让他们能够轻装上阵。
通过系统的支持，门店的人效得到了提高。财务部门也能够为业务决策提供更有力的支持，使企业的运营更加顺畅。
- 可孚医疗：精准评估提升效率
可孚医疗通过合思费控和BI搭建了SKU级UE模型，产出了日利润报表。这就像为企业安装了一个精准的仪表盘，让管理者能够实时了解企业的盈利情况。
系统提升了财务审核等效率，准确评估了营销策略的效果。通过对数据的分析和优化，企业能够及时调整营销策略，提高市场竞争力，实现财务运营的优化。
服务保障：合思广泛服务体系支撑
合思在北京、杭州、南昌设立了研发中心，就像三个智慧的大脑，不断为企业的产品和服务注入新的活力。研发团队通过不断的创新和改进，为企业提供更优质的解决方案。
在全国22个城市，合思设有直营服务网络，就像一个个贴心的服务站，能够及时响应客户的需求。服务团队通过专业的服务，为客户提供全方位的支持。
此外，合思还通过500 + 合作伙伴覆盖了国内外数百个城市，就像一张庞大的服务网络，为连锁零售企业提供了广泛的服务支持。无论是大型企业还是中小企业，都能享受到合思优质的服务。
合思的财务数智化解决方案针对连锁零售业的市场形势和痛点，提供了全面且有效的解决策略。它具有显著的竞争优势，通过多个成功案例证明了其可行性和有效性。在完善的服务体系支持下，合思能够助力连锁零售企业在消费存量时代挖出更多净利润，实现可持续发展。
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