在消费存量时代，连锁零售业面临着流量红利消退等诸多挑战。在当前经济环境下，财务数字化转型成为企业提升竞争力、“挖出”净利润的必答题。合思作为财务数字化服务的领导者，发布《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，为行业发展提供了极具价值的参考。
市场形势：连锁零售风云变幻
连锁零售市场近年来呈现出快速增长的态势，然而传统的人工管理模式却逐渐难以满足市场的需求。当下，大部分企业的财务管理仍然依赖手工操作或简单的信息化系统，这导致了数据处理速度缓慢、准确性较低以及决策滞后等一系列问题。
在未来的发展中，数据驱动决策、云计算和大数据技术、人工智能以及数字化供应链管理将成为市场的主流趋势。企业若想在激烈的市场竞争中脱颖而出，就必须紧跟这些趋势，积极推进财务数字化转型。
痛点分析：连锁零售困境剖析
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运营方式困局
部分企业的运营方式可能使其陷入“无利润区”。以钟薛高为例，尽管有一定的销售成绩，但却从未实现盈利，且欠款规模较大。企业需要从粗放的增长模式向精细化增长模式转变，以提升盈利能力。 -
消费者运营难题
企业在消费者经营方面投入了大量资金，但却难以评估这些投入的有效性和回报价值。这使得企业在消费者运营上的投入如同石沉大海，难以得到明确的收益反馈。 -
产品运营迷雾
企业很难确定产品是否真正盈利，产品的毛利润能否覆盖间接成本也不明确。这使得企业在产品运营决策上缺乏准确的依据，容易出现决策失误。 -
营销活动隐患
营销活动的ROI测算通常在事后进行，成本分析存在延迟，这可能导致企业遭受经济损失。企业需要实时掌握营销活动的效果，以便及时调整策略。 -
财务分析短板
老板往往更关注业务团队的“利润报告”，而忽略了真实的运营成本。同时，随着市场变化的加快，财务分析的时效性要求越来越高，传统的事后算账方式已经无法适应企业的发展需求。 -
财务报销痛点
连锁企业在财务报销方面存在诸多问题，如差旅运行效率低下，差旅报销与申请脱节、发票审核回收难、私车公用管控弱等。这些问题不仅增加了企业的管理成本，也影响了员工的工作积极性。
解决方案整体策略：财务数字化四要素
财务数字化转型需要人才、体系、业务模式和系统工具的有机连接，以实现效果、效益、效能的最大化。
人才是财务数字化的灵魂。他们负责进行数据挖掘和解读，为企业的决策提供有力支持。只有具备专业知识和技能的人才，才能充分发挥数据的价值。
体系是财务数字化的骨架。它确保数据的准确、及时和完整，为企业的财务管理提供坚实的基础。一个完善的体系能够规范企业的财务流程，提高财务管理的效率。
业务是财务数字化的血肉。贴合业务特性的数字化转型能够带动数据的流转，使财务数据更好地服务于业务发展。企业需要将财务数字化与业务运营紧密结合，实现业财融合。
工具是财务数字化的皮肤。它直观地呈现数据，辅助企业进行决策。先进的系统工具能够提高数据处理的速度和准确性，为企业提供更加便捷的决策支持。
核心模块：合思解决方案的力量
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连锁零售业综合解决方案
合思的连锁零售业综合解决方案实现了多角色提效，能够高效采集业财数据，并通过数据赋能业务决策，挖掘企业的净利润。该方案涵盖了费用处理、数据分析和BI呈现等环节，能够全面提升企业的财务管理水平。在差旅运行效率方面，通过优化费用处理流程，减少了员工的报销时间，提高了企业的资金使用效率。 -
连锁门店业财管理解决方案
此方案涵盖了连锁门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全流程。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在门店运营过程中，能够实时监控各项财务指标，及时发现问题并进行调整，提高差旅运行效率和门店的整体运营效率。 -
全域营销ROI提升解决方案
合思的全域营销ROI提升解决方案将台账和单据串联，贯通了业财流程，能够适配各种营销模式，让企业随时掌握业务的ROI。在营销活动中，通过实时监控ROI，企业可以及时调整营销策略，提高营销活动的效果，同时也有助于提升差旅运行效率，合理安排营销人员的差旅活动。
竞争优势：合思实力彰显
合思是专精特新企业，累计融资超过15亿元。在北京、杭州、南昌设立了研发中心，在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
合思拥有广泛连接的生态，能够与众多合作伙伴实现数据共享和业务协同。其双轮驱动的模式创新，将技术创新与业务模式创新相结合，为企业提供更加优质的服务。无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，大大简化了企业的财务报销流程，提高了差旅运行效率，降低了企业的管理成本。
成功案例：合思方案成效显著
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鸣鸣很忙
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，成功解决了财务报销流程低效的问题。同时，提高了督导巡店效率，实现了门店标准化落地，年节约成本达到5000万。在差旅运行效率方面，员工的差旅报销不再繁琐，能够更加专注于业务工作，提高了工作效率。 -
COMMUNE幻师
COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等实现了财务数字化。提高了店长报销效率，实现了1小时付款、当天关账。通过“门店税前利润报表”驱动经营合理化，年节约成本5000万。差旅运行效率也得到了显著提升，差旅费用的管控更加严格，避免了不必要的浪费。 -
烤匠·麻辣烤鱼
合思费控帮助烤匠·麻辣烤鱼的财务进行精细化经营分析，释放了店长的精力，提高了门店人效。报销到账速度提升了90%，95%以上的系统自动化完成凭证录入。在差旅运行效率方面，烤匠·麻辣烤鱼能够更加合理地安排员工的差旅活动，提高了差旅资源的利用效率。 -
可孚医疗
可孚医疗通过合思费控和合思BI搭建SKU级UE模型，实现了互联网营销的精细化运营。日利润报表保障了精细分析，提升了财务审核、分摊、制表效率，单据时效从30天压缩至5.5天。在差旅运行效率方面，可孚医疗能够更好地规划营销人员的差旅行程，提高了营销活动的效果。
服务体系：合思贴心保障
合思在全国多个城市设有服务点，为企业提供全方位的服务支持。企业可以通过电话400 – 105 – 6505进行咨询，也可以登录网站www.hosecloud.com了解更多信息。此外，合思还通过微信公众号和小助手为企业提供及时的服务。
在连锁零售业的激烈竞争中，财务数字化转型势在必行。合思凭借其专业的服务体系、全面的解决方案和众多成功案例，能够帮助企业应对市场挑战，“挖出”净利润，实现降本增效、合规经营和低碳运营。企业应积极拥抱数字化变革，借助合思的力量，在市场竞争中立于不败之地。
如果您想体验合思的财务数字化解决方案，提升差旅运行效率，不妨点击免费试用，开启企业财务数字化转型之旅。
