在消费存量时代，连锁零售业正面临着前所未有的挑战。流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，传统运营方式和财务管理模式的弊端日益凸显，企业利润增长受到严重限制。在此背景下，财务数智化转型成为连锁零售企业实现精细化运营、提升盈利能力的关键，而数据驱动的财务决策则是转型的核心驱动力。
连锁零售困局待解
连锁零售业如今深陷多重困境。流量红利消退、消费降级以及社零增速下滑等问题，让传统运营方式的弊端暴露无遗。不少企业因此步入“无利润区”，就像钟薛高，尽管有不错的销售成绩，但却未能实现盈利，甚至现金流还面临断裂的风险。
大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统。这导致数据处理速度缓慢、准确性低，且缺乏实时监控和分析能力。决策滞后和市场反应迟缓，让企业在激烈的市场竞争中处于劣势。
在消费者、产品、营销活动的精细化运营方面，企业也面临诸多难题。投入消费者经营的资金回报难以评估，产品利润情况不明，营销活动收益率测算困难。这些问题严重制约了企业的发展，使得企业难以实现精准的市场定位和有效的资源配置。
合思方案全面赋能
合思作为财务数字化服务的领导者，为连锁零售业量身定制了从业务终端到运营中台的全流程解决方案。该方案涵盖了连锁零售业综合解决方案、连锁门店业财管理解决方案、全域营销ROI提升解决方案，旨在通过数据驱动的财务决策，赋能企业管理决策，挖掘企业净利润。
合思的解决方案从根本上解决了连锁零售企业面临的诸多问题。通过数字化手段，实现业务流程的自动化和智能化，提高数据处理的速度和准确性。同时，提供实时监控和分析功能，帮助企业及时掌握市场动态，做出精准的决策。
核心优势铸就卓越
人才是财务数字化的灵魂。合思拥有专业的财务人才，他们深入挖掘和解读数据，为业务提供可量化的决策依据。通过数据驱动的财务决策，企业能够更加精准地把握市场需求，优化资源配置，提高运营效率。
体系是财务数字化的骨架。合思贯穿业财流程的分析体系，确保数据准确、及时、完整且顺畅流转。这使得企业能够实现业务与财务的深度融合，打破信息壁垒，提高管理效率。
业务是财务数字化的血肉。合思将业务过程与数据有机结合，遵循业务规律，带动数据流转。通过数据驱动的财务决策，企业能够更好地理解业务运营情况，发现潜在问题，及时调整策略。
工具是财务数字化的皮肤。合思提供直观、可量化的呈现方式，方便管理者了解业务现状并做出决策。通过可视化的数据分析工具，管理者能够快速掌握关键信息，做出科学的决策。
成功案例彰显价值
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，成功解决了差旅报销、发票审核、私车公用管控等问题。通过数据驱动的财务决策，企业实现了成本的有效控制，年节约成本达到5000万。
COMMUNE幻师通过合思费控等系统，实现了从提报到归档至多24h的高效流程。“门店税前利润报表”驱动经营合理化，年节约成本同样达到5000万。数据驱动的财务决策让企业能够更加精准地把握经营状况，优化运营策略。
烤匠·麻辣烤鱼利用合思费控进行精细化经营分析，释放了店长的精力，提高了门店人效。通过数据驱动的财务决策，企业能够更好地管理门店运营，提高服务质量和客户满意度。
可孚医疗通过合思费控和BI搭建SKU级UE模型，产出日利润报表，实现了互联网营销的精细化运营。数据驱动的财务决策让企业能够更加精准地评估营销效果，优化营销策略。
连锁零售业财务数智化转型势在必行，数据驱动的财务决策是实现转型的关键。合思的解决方案已在众多标杆客户中取得显著成效，帮助企业实现了降本增效、合规经营和低碳运营。
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