在消费存量时代，连锁零售业正面临着前所未有的挑战。传统的运营方式犹如无形的枷锁，可能将企业拖入“无利润区”的深渊。而传统财务管理模式更是效率低下，决策滞后，宛如一艘在迷雾中迷失方向的船只，难以在激烈的市场竞争中乘风破浪。在这样的背景下，采购流程数字化成为了连锁零售业提升竞争力和盈利能力的迫切需求，也是实现财务数智化转型的关键一环。
综合方案：解锁连锁零售新可能
合思为连锁零售业精心打造了一套综合解决方案，宛如一把万能钥匙，开启企业财务数智化转型的大门。该方案包含连锁门店业财管理解决方案和全域营销ROI提升解决方案，从业务终端到运营中台实现全流程覆盖。
在连锁门店业财管理方面，它就像一位细心的管家，全面照顾着门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的每一个环节。而全域营销ROI提升解决方案则如同一位睿智的军师，能够灵活适配各种营销模式，贯通业财流程，让企业在营销战场上知己知彼，随时掌握业务ROI。通过这两个解决方案，采购流程数字化得以在企业的各个环节落地生根，为企业的发展注入强大动力。
核心亮点：数字引擎驱动业务腾飞
业财数据高效采集：信息宝藏的精准挖掘
合思的解决方案具备强大的业财数据高效采集能力。无论是连锁门店的不同阶段，如开店时的筹备数据、日常运营中的销售与成本数据、异常处理时的特殊情况数据，还是零售营销的多种场景，像品牌活动的参与度数据、营销推广的效果数据、新媒体营销的互动数据，都能被精准采集。这就如同一位技艺精湛的寻宝者，能够在纷繁复杂的信息海洋中找到最有价值的宝藏，为企业的决策提供坚实的数据基础，也让采购流程数字化有了可靠的数据支撑。
数据赋能业务决策：智慧大脑引领前行方向
数据是企业的宝贵资产，而合思的解决方案能够充分发挥数据的价值，为业务决策赋能。在费用处理方面，实现了发票核验、费标校验等功能的自动化，如同一位严谨的财务专家，准确无误地处理每一笔费用。数据分析功能更是强大，多维业务台账让企业对各项业务的收支情况一目了然，各类ROI分析则帮助企业评估每一项投入的回报，为采购决策提供科学依据。同时，通过BI呈现，将复杂的数据以直观的图表和报表形式展示出来，让企业管理者能够快速理解和把握业务态势，引领企业朝着正确的方向前进。
连锁门店业财管理：全生命周期的精细呵护
连锁门店业财管理解决方案覆盖了门店的全生命周期。从选址时的市场分析和成本预估，到装修时的费用控制和进度管理，再到开业后的经营数据监控和监督，直至闭店时的资产清算和成本核算，每一个环节都得到了精细的管理。通过UE模型，能够深入挖掘经营利润，实现规模效应驱动净利润增长。就像一位经验丰富的园丁，精心呵护着每一朵花朵，让连锁门店在不同的生长阶段都能茁壮成长，而采购流程数字化则贯穿其中，确保每一个环节的物资采购都合理高效。
全域营销ROI提升：营销战场的制胜法宝
全域营销ROI提升解决方案是企业在营销战场上的制胜法宝。它能够灵活适配各种营销模式，无论是线上的电商营销、社交媒体营销，还是线下的促销活动、展会营销，都能实现业财流程的贯通。企业可以随时掌握业务ROI，评估每一次营销活动的效果，根据数据调整营销策略，优化采购计划，确保每一笔营销费用都花在刀刃上，实现采购流程数字化与营销活动的完美结合。
用户收益：多维度提升企业价值
多角色提效：释放人力专注核心业务
合思的解决方案让业务终端和运营中台的人员能够从繁琐的事务中解脱出来，更加专注于核心业务的开展。店长和区域经理可以将更多的时间和精力放在门店的运营和管理上，而运营中台人员则可以更高效地进行资源调配和决策制定。这就如同一场高效的团队协作，每个人都能在自己的岗位上发挥最大的价值，采购流程数字化也让相关人员从采购的繁琐流程中解放出来，提高工作效率。
业财融合：实时洞察业务动态
实现业财融合是合思解决方案的一大亮点。企业能够及时掌握业务动态，将财务数据与业务数据深度融合，挖掘企业净利润。这就像给企业装上了一双敏锐的眼睛，能够清晰地看到业务的每一个细节，提高决策的科学性和准确性。在采购流程中，通过业财融合可以更好地控制采购成本，优化采购计划，确保采购与业务需求的精准匹配。
财务效率提升：自动化操作减少错误
合思的解决方案提高了财务工作的效率。发票核验、费用分摊等工作的自动化程度大大提高，减少了人工操作和错误。就像一台精准的机器，快速而准确地完成各项财务任务，让财务人员从重复繁琐的工作中解放出来，有更多的时间进行财务分析和决策支持。采购流程数字化也让采购财务环节更加高效，减少了采购成本核算的误差。
降本增效：优化资源配置的利器
通过优化采购计划、降低库存成本、控制营销费用等方式，合思的解决方案为企业降本增效。在采购流程数字化的助力下，企业能够根据市场需求和销售数据精准采购，避免库存积压和浪费，同时合理控制营销费用，提高投入产出比。这就像一位精明的管家，精打细算地管理着企业的每一笔开支，让企业在激烈的市场竞争中轻装上阵，实现可持续发展。
典型场景：采购流程数字化的实战应用
连锁门店日常运营：精细管理的智慧之选
在连锁门店的日常运营中，采购流程数字化发挥着重要作用。费用报销、预算管理、库存管理等场景都离不开数字化的支持。通过合思的解决方案，门店可以实现费用报销的在线审批和快速结算，提高员工的工作积极性。预算管理更加精准，能够根据历史数据和市场趋势合理制定采购预算。库存管理实现了实时监控，及时补货和清理滞销商品，降低库存成本。
零售营销活动：效果评估的精准标尺
零售营销活动中的费用核算、效果评估、ROI测算等场景，都需要采购流程数字化的精准支持。合思的解决方案能够准确核算每一次营销活动的费用，评估活动的效果，测算ROI。企业可以根据这些数据调整营销采购策略，优化营销资源配置，提高营销活动的效果和回报率。
新店开设：成本控制的得力助手
新店开设过程中，成本控制、预算规划、资源分配等场景至关重要。采购流程数字化可以帮助企业在新店筹备阶段就做好成本控制，合理规划采购预算。在资源分配方面，根据门店的定位和需求精准采购设备和物资，避免浪费和过度投入。同时，通过数字化的管理，可以实时监控新店的建设进度和成本支出，确保新店能够按时开业并实现盈利。
客户成功案例：真实见证采购流程数字化的力量
鸣鸣很忙：流程优化节约成本
鸣鸣很忙引入合思的解决方案后，解决了财务报销流程低效的问题。督导巡店效率大幅提高，门店标准化更快落地。通过采购流程数字化，企业能够更加精准地采购物资，优化采购计划，年节约成本达到5000万。这一成功案例充分证明了采购流程数字化在提升企业运营效率和降低成本方面的巨大潜力。
COMMUNE幻师：高效管理提升效益
COMMUNE幻师通过合思的费控等系统，实现了日常报销1小时付款、当天关账。这不仅提高了店长的管理效率，降低了管理成本，还通过数据分析优化了门店的经营策略。在采购方面，数字化的采购流程让企业能够更好地控制采购成本，节省人工成本，提升了企业的整体效益。
烤匠·麻辣烤鱼：释放精力提升人效
烤匠·麻辣烤鱼使用合思的费控产品，释放了店长的精力，提高了门店人效。95%以上的财务工作实现了系统自动化完成，促销活动结算更加便捷。采购流程数字化让企业在食材采购、设备采购等方面更加高效，提高了企业的运营效率和盈利能力。
可孚医疗：数据驱动决策提升运营水平
可孚医疗借助合思的费控和BI系统，实现了SKU级日利润报告，保障了合理化精细分析。业财有机连接，实现了数据驱动决策，提升了营销精细化运营水平。在采购方面，通过数字化的采购流程，企业能够根据销售数据和市场趋势精准采购商品，优化库存结构，提高采购效率和效益。
连锁零售业的财务数智化转型已是大势所趋，而采购流程数字化则是其中的关键一环。合思凭借其全面的解决方案、强大的核心功能和众多成功案例，成为了连锁零售业实现财务数智化转型的可靠伙伴。如果您的企业也想提升竞争力，实现可持续发展，不妨拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com，免费试用合思的解决方案，与合思携手开启财务数智化之旅，让采购流程数字化为您的企业带来更多的利润和发展机遇。
