在高端制造行业的璀璨星空中,有一家专精特新的上市公司格外耀眼。它拥有 3000 + 员工和 10 + 子公司,业务版图不断拓展。然而,在差旅管理这个领域,它却遭遇了重重困境。员工报销流程漫长,体验感犹如在泥泞中前行;财务人员被低价值工作缠身,大量时间被无端消耗;老板更是无法实时掌握业务数据,就像在迷雾中掌舵的船长,决策缺乏精准的方向。合思洞察到了这些痛点,为其量身定制了一套完整的费控及差旅解决方案,宛如一盏明灯,照亮了企业差旅管理的前行之路。接下来,让我们深入探究这家企业的差旅管理困境以及合思的破局之法。
业务迷雾:差旅管理现状与痛点
在企业发展的进程中,差旅管理成为了一个棘手的难题。员工们在报销时,仿佛陷入了一个复杂的迷宫。多系统操作让人晕头转向,不支持移动端的设定,让即使身处偏远地区的员工也只能望而却步。个人垫资的压力如同沉重的枷锁,压得员工喘不过气来。而纸质借款申请和长达 2 个月的报销时效,更是让员工的体验感降至冰点。差旅情况报告显示,这种繁琐的报销流程严重影响了员工的工作积极性和满意度。
财务人员也面临着巨大的挑战。手工做账、手动验真查重、超标核对等低价值工作,占据了他们大量的时间和精力。他们就像一群忙碌的工匠,在繁琐的事务中疲于奔命。差旅情况报告表明,这些工作不仅效率低下,还容易出现错误,给企业的财务管理带来了潜在的风险。
老板作为企业的掌舵人,却无法实时掌握业务数据。依靠人工统计分析,就像在黑暗中摸索,数据的滞后性和不准确性让企业的费用居高不下。差旅情况报告指出,缺乏数据基础的管理决策,就像没有罗盘的船只,在茫茫大海中迷失方向,难以实现企业的高效运营和成本控制。
为了改善费控管理,企业曾经进行过多种尝试。财务人员手工登记 Excel 表格,就像在沙滩上建造城堡,看似努力,却难以持久。使用原有 TMC 平台和 OA + 自研费控系统,也未能满足企业日益增长的需求。差旅情况报告显示,这些尝试都只是杯水车薪,无法从根本上解决企业差旅管理的难题。
智慧曙光:合思定制解决方案
面对企业的困境,合思挺身而出,为其提供了一套针对性强、行之有效的解决方案。差旅情况报告显示,这套方案涵盖了预算预占用、费用标准校验、行程重叠校验、订单占预算、差标校验、对账结算中心、统一结算、统一开票、自动生成凭证、合思 BI·差旅分析等核心功能,犹如一把精准的手术刀,直击企业差旅管理的痛点。
客户使用的合思费控、合思商城、ERP 互联、银企直连等产品,构建了一个完整的差旅管理生态系统。员工可以在移动端轻松申请,即使身处偏远地区,也能享受到便捷的服务。差旅情况报告指出,合思商城的出现,让员工消费免垫资开票成为现实,其广泛的供应商覆盖面,即使在下沉市场也能轻松买到车票、酒店等,为员工的差旅提供了极大的便利。
财务人员的工作也得到了极大的简化。月底只需进行 1 次对账,入账自动化操作让子对账单拆分、发起审核、发起结算、发票绑定、凭证生成等繁琐工作全部由系统完成。差旅情况报告显示,这不仅节省了大量的时间和精力,还提高了工作的准确性和效率,让财务人员能够将更多的精力投入到高价值的工作中。
实施蓝图:方案落地具体步骤
企业与合思签约,是对合思专业度的高度认可。双方一拍即合,开启了差旅管理的变革之旅。差旅情况报告显示,在实施过程中,员工首先在移动端进行申请,这一步骤打破了时间和空间的限制,让申请变得更加便捷高效。
合思商城为员工提供了丰富的消费渠道,员工无需垫资,消费后还能直接开票。这一举措不仅减轻了员工的经济负担,还提高了消费的透明度和规范性。差旅情况报告指出,合思商城的广泛供应商资源,确保了员工在差旅过程中的各种需求都能得到满足。
财务人员在月底进行统一对账,系统自动完成各项操作。子对账单拆分、审核、结算、发票绑定、凭证生成等工作,在系统的高效运行下,有条不紊地进行。差旅情况报告显示,这种自动化的操作模式,大大提高了财务工作的效率,减少了人为错误的发生。
成效闪耀:方案实施显著成果
经过一段时间的实施,合思的解决方案取得了显著的成果。差旅情况报告显示,员工报销效率提升了 300%,报销时间大大缩短。员工们再也不用为繁琐的报销流程而烦恼,满意度得到了极大的提高。他们能够更加专注于工作,为企业的发展贡献更多的力量。
财务人力成本降低了 50%,财务人员从低价值的工作中解脱出来,有更多的时间和精力投入到财务管理和决策支持中。差旅情况报告指出,这不仅提高了财务工作的效率和质量,还为企业的财务管理带来了新的活力。
多种差旅数据分析看板的出现,让企业能够深入洞察差旅行为。通过对数据的分析和挖掘,企业可以优化差旅标准,节省成本。差旅情况报告显示,这些数据分析看板为企业的差旅管理提供了有力的决策支持,让企业在差旅管理中更加科学、高效。
客户心声与行动召唤
该企业对与合思的合作给予了高度评价。他们表示,与合思合作真正实现了“有求必应、一拍即合”。面对复杂需求,合思能第一时间解决,双方团队在工作方法及管理理念上能产生共鸣。差旅情况报告显示,这种良好的合作关系为企业的差旅管理带来了质的飞跃。
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