在当今数字化浪潮风起云涌，国家财税新政不断推行的大环境下，企业财务数字化转型已成为不可阻挡的趋势。费控管理作为企业财务管理的重要环节，也面临着变革与升级的挑战。北京合思信息技术有限公司凭借其敏锐的市场洞察力和卓越的技术实力，打造了敏捷的财务收支管理平台，为企业提供了行之有效的解决方案，助力企业在财务数字化领域实现降本增效、合规经营，迈向预算管理标准化的新征程。
市场形势：业财融合下的费控新征程
随着国内企业向财务智能化大步迈进，业财融合成为了横亘在企业发展道路上的关键制约点。国家大力推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，宛如为企业搭建了一座桥梁，助力企业向业财一体与费控管理平稳过渡。处于工业化中后期的企业，对财务管理系统的灵活性和精细化程度提出了更高的要求。他们渴望通过更先进的管理手段，实现对企业各项费用的精准把控，而费控报销最终也将朝着“无需报销”的理想境界发展，预算管理标准化在这一进程中起着至关重要的作用。
痛点分析：传统费用管理的困境突围
企业费用支出管理犹如一片荆棘丛生的丛林，虽费用支出在总支出中所占比重相对较少，但管理难度却不容小觑。费用存在于每一个企业的运营过程中，与员工的日常工作紧密相连。报销处理工作不仅耗时耗力，而且在新兴行业中，费用支出占比不断提升，种类繁杂多样，发生频次居高不下，合规性也较差。传统的费用管理模式往往以财务视角为主导，存在着滞后性和片面性的问题。它无法精准地搭建费控管理功能模块，也难以适应企业组织结构的快速变化，使得企业在费用管理上陷入困境，而预算管理标准化正是突破这一困境的关键钥匙。
解决方案整体策略概述：合思开启财务数智化新篇
合思始终秉承以客户为中心的服务理念，犹如一位智慧的领航者，为企业的财务数字化转型指引方向。通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供了涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。这一系列的服务犹如一套精密的齿轮组，相互配合，帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，推动企业走向预算管理标准化的道路。
核心模块：构建坚实的费控管理基石
-
费控管理分级导航
合思将企业费控管理能力划分为L1 – L5五个层级，分别对应手工报销、电子化报销、初级无需报销、中级无需报销和高级无需报销阶段。这就像是为企业绘制了一幅清晰的地图，让企业能够明确自身所处的位置以及未来的发展方向。通过逐步推进费控管理的升级，企业能够更好地实现预算管理标准化，提升财务管理的效率和精准度。 -
中台智慧引擎
合思的中台模块包括业务中台、数据中台和财务中台。业务中台如同一位技艺精湛的工匠，将业务场景标准化、数据化，为企业提供完整的数据源。数据中台则像是一位睿智的谋士，将数据沉淀为数据资产，为业务决策提供有力支持。财务中台更是企业核心能力沉淀的关键所在，促使服务产品化，涵盖预算管理、费用报销、采购管理等多个方面。在预算管理标准化的过程中，中台模块发挥着至关重要的作用，为企业的财务管理提供强大的技术支撑。
竞争优势：合思铸就卓越服务品质
-
技术创新驱动
合思拥有自主研发的先进技术，犹如一把锋利的宝剑，能够轻松实现业务系统与财务系统的打通。它可以自动从业务系统中抓取开票所需的结构化数据信息，大大提高了工作效率。在预算管理标准化的道路上，先进的技术为企业提供了坚实的保障，让企业能够更加精准地进行预算管理。 -
服务网络覆盖
合思在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这就像是一张庞大而紧密的服务网，为客户提供及时、高效的服务。无论企业身处何地，都能享受到合思专业的服务，为预算管理标准化的实施提供了有力的支持。 -
生态体系赋能
合思广泛连接各类供应商和系统，形成了一个强大的生态体系。这个生态体系就像是一个丰富的资源库，为企业提供更丰富的选择和更便捷的服务。在预算管理标准化的过程中，强大的生态体系能够为企业提供更多的资源和支持，助力企业实现财务管理的升级。
成功案例：合思助力多行业企业腾飞
-
医药行业精准把控
合思为中国某知名制药公司定制搭建讲者库，保证费用明确可追。智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付，满足了医药行业高度合规要求，提高了报销效率。在预算管理标准化方面，合思帮助该企业实现了费用的精准控制，提升了预算管理的水平。 -
软件行业效率提升
合思为中国某上市软件服务公司定制化提供费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等。这些功能的应用，提高了员工报销审批效率，削减了平台运维成本。通过预算管理标准化，该企业能够更加合理地安排预算，提高了企业的经济效益。 -
连锁经营行业风险管控
合思为中国某知名连锁餐饮品牌提供合同/台账管理模块，实现报销和支付的联动，提高了审批效率和业务合规性，降低了资金风险。在预算管理标准化的过程中，合思帮助该企业实现了对预算的有效控制，保障了企业的稳健发展。
服务体系：全程陪伴企业成长
合思建立了完善的服务体系，从售前的需求调研和方案定制，到售中的系统实施和培训，再到售后的技术支持和维护，全程陪伴企业成长。在预算管理标准化的过程中，合思的服务体系能够为企业提供全方位的保障，确保企业能够顺利实现财务管理的升级。
在当前财务数字化转型的浪潮中，北京合思信息技术有限公司凭借其全面的解决方案、强大的竞争优势和丰富的成功案例，成为了企业实现预算管理标准化的可靠伙伴。未来，合思将继续紧跟市场趋势，不断创新和完善产品与服务，助力更多企业实现财务数字化的升级，在激烈的市场竞争中脱颖而出。如果您也想体验预算管理标准化带来的卓越财务管理体验，不妨点击免费试用，开启企业财务数字化转型的新征程。
