在数字化浪潮风起云涌的当下，国内企业正历经从会计电算化、财务信息化迈向财务智能化的关键进阶。业财融合，成为了横亘在企业发展道路上的关键制约点。与此同时，国家大力推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，企业面临着前所未有的财务数字化转型迫切需求。而传统的费控方式，在企业费用支出管理的难题面前，已显得力不从心。正是在这样的时代背景下，合思的财务数智化解决方案宛如一颗璀璨的启明星，应运而生。
数智先锋，引领财务革新
合思（原易快报），一家专注为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借其敏捷的财务收支管理平台，在财务数智化领域崭露头角。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户打造了全方位的财务数智化服务体系，助力企业挖掘更多净利润。费用管理策略在合思的解决方案中得到了深度优化，为企业提供了更加科学、高效的费用管理路径。
功能全景，开启高效管理
合思的财务收支管理平台，宛如一个功能强大的财务中枢，提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位服务。企业费控管理依据自动化程度的不同，被细致划分为L1 – L5五个层级。合思凭借先进的技术和丰富的经验，能够助力企业向着高级无需报销阶段大步迈进，实现预算、消费、报销、对账和报表全维度的效率飞升。费用管理策略在这里得到了全面的应用和体现，让企业的费用管理更加精准、高效。
核心亮点，铸就卓越实力
合思的财务数智化解决方案具有诸多核心亮点，这些亮点如同璀璨的星辰，共同构成了合思在市场中的独特竞争力。
– 广泛连接，数据互通
合思能够与企业内部多个业务系统进行广泛且弹性的连接，巧妙整合财务与经营数据，实现多个系统的实时联动。通过这种方式，企业的数据不再是孤立的信息孤岛，而是形成了一个有机的整体，为企业的决策提供了更加全面、准确的数据支持。费用管理策略在广泛连接的基础上，能够更好地实现数据的整合和分析，为企业提供更加科学的费用管理决策。
– 自动智能，高效便捷
合思高度重视报销的自动化和智能化，推出了自动提交申请、自动开票、自动归档、智能识别消费场景需求、自动记账抽检等一系列功能。这些功能的应用，大大减少了人工操作的繁琐，提高了报销的效率和准确性。员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，财务人员也能够从大量的重复性工作中解脱出来，将更多的精力投入到财务管理的核心工作中。费用管理策略在自动化智能化的加持下，能够实现更加高效的费用管理流程，降低企业的管理成本。
– 多场景覆盖，灵活适配
合思充分考虑到企业不同的付款主体和支付渠道需求，满足对私报销和对公报销等不同场景，支持多种支付渠道，包括企业网银、企业钱包、个人钱包等。这种多场景覆盖的能力，使得合思的解决方案能够适应各种类型企业的需求，为企业提供了更加灵活、便捷的费用管理方式。费用管理策略在多场景覆盖的基础上，能够更好地满足企业不同业务场景下的费用管理需求，提高企业的费用管理灵活性。
– 商城平台化，综合服务
合思强调商城的平台化属性，聚合多种供应商，提供综合解决方案。企业可以在合思的商城平台上一站式采购所需的商品和服务，不仅节省了采购时间和成本，还能够享受到更加优质的供应商服务。费用管理策略在商城平台化的模式下，能够实现更加有效的供应商管理和费用控制，为企业提供更加全面的费用管理解决方案。
价值凸显，多方共赢
合思的财务数智化解决方案为企业、财务人员和员工都带来了显著的价值。
– 对企业
合思帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，降低企业决策成本与IT建设风险。通过实现业财融合，企业能够更好地掌握业务和财务的动态，提升管理效率和决策水平。费用管理策略在企业层面的应用，能够帮助企业更加精准地控制费用支出，实现成本的有效降低，提高企业的经济效益。
– 对财务人员
合思的解决方案大大减少了财务人员的人工工作量，有效规避了电子发票带来的财税风险。自动验真查重、自动归集报销信息等功能，让财务人员的工作更加轻松、准确。财务人员可以将更多的时间和精力投入到财务分析和决策支持等核心工作中，为企业的发展提供更加专业的财务建议。费用管理策略在财务人员层面的应用，能够帮助财务人员更加高效地完成费用管理工作，降低财务风险。
– 对员工
合思为员工提供了更便捷的报销体验，员工无需垫资、无需管理票据，真正实现了“零负担”报销。这种便捷的报销体验，不仅提高了员工的满意度，还能够增强员工的工作积极性和归属感。费用管理策略在员工层面的应用，能够提高员工的报销效率，减少员工的后顾之忧，让员工能够更加专注于工作。
典型场景，精准适配
合思的财务数智化解决方案在多个行业都有着出色的表现，能够满足不同行业的特殊需求。
– 医药行业
医药行业对合规性要求极高，合思的解决方案能够满足行业高度合规要求，提高活动报销、差旅报销的效率和进程，实现财务系统间科目的对接与自动记账。通过合思的解决方案，医药企业能够更好地管理费用支出，确保费用的合规性和透明度，提高企业的财务管理水平。费用管理策略在医药行业的应用，能够帮助医药企业更好地满足行业合规要求，提高费用管理的效率和准确性。
– 软件行业
软件行业是典型的项目制行业，费用归集和结算较为复杂。合思能够厘清项目制行业的费用归集和结算，打通数据连接，提高报销审批效率，削减运维成本。通过合思的解决方案，软件企业能够更加清晰地了解项目的费用情况，合理安排资源，提高项目的盈利能力。费用管理策略在软件行业的应用，能够帮助软件企业更好地实现项目费用的管理和控制，提高企业的项目管理水平。
– 连锁经营行业
连锁经营行业面临着报销数字化程度低、财务数据整合困难、供应商管理困难等问题。合思能够解决这些问题，提高运营效率和资金管控能力。通过合思的解决方案，连锁经营企业能够实现报销流程的数字化，提高财务数据的整合和分析能力，加强供应商管理，提高企业的运营效率和资金管控能力。费用管理策略在连锁经营行业的应用，能够帮助连锁经营企业更好地解决费用管理中的难题，提高企业的运营效率和竞争力。
成功案例，实力见证
合思的财务数智化解决方案在众多企业中得到了成功应用，下面为您介绍几个典型的成功案例。
– 中国某知名制药公司
合思为该制药公司定制搭建讲者库，保证费用明确可追，智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付。通过合思的解决方案，该制药公司能够更好地管理讲者费用，提高支付效率，确保费用的合规性和透明度。费用管理策略在该案例中的应用，帮助制药公司实现了更加科学、高效的费用管理，提高了企业的财务管理水平。
– 中国某上市软件服务公司
合思为该软件服务公司提供预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等功能，通过EAI模块打通与财务系统的数据连接。通过合思的解决方案，该软件服务公司能够更好地管理项目费用，提高报销审批效率，实现业财融合。费用管理策略在该案例中的应用，帮助软件服务公司实现了更加精准的费用管理和项目管理，提高了企业的管理效率和决策水平。
– 中国某知名连锁餐饮品牌
合思为该连锁餐饮品牌提供合同/台账管理模块，实现报销和支付的联动，降低审核和资金风险。通过合思的解决方案，该连锁餐饮品牌能够更好地管理报销流程，提高资金管控能力，确保企业的资金安全。费用管理策略在该案例中的应用，帮助连锁餐饮品牌实现了更加有效的费用管理和资金管控，提高了企业的运营效率和竞争力。
市场定位，差异优势
合思作为专精特新企业，自成立以来已累计融资超15亿元人民币。在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。与其他厂商相比，合思具有更强的广泛连接能力、更高的自动化智能化水平和更丰富的场景覆盖能力，能够提供更综合的解决方案。费用管理策略在合思强大的市场定位和差异化优势的支持下，能够为企业提供更加优质、高效的费用管理服务。
价值重申，助力发展
合思的财务数智化解决方案能够帮助企业解决财务数字化转型过程中的痛点，实现业财融合，提升企业的竞争力和管理水平。通过合思的解决方案，企业能够实现降本增效、合规经营和低碳运营，为企业的可持续发展提供有力支持。费用管理策略是合思解决方案的核心组成部分，它贯穿于企业财务数智化转型的各个环节，为企业提供了全方位的费用管理支持。
未来展望，持续创新
随着政策的进一步推动和企业需求的不断升级，合思将持续加大研发投入，进一步扩展广泛连接能力，提供更综合的解决方案。未来，合思将不断提升产品的自动化和智能化水平，扩展企业采购等能力，与更多系统和供应商对接，聚合多种供应商提高商城供应消费能力，拓展企业金融服务边界。费用管理策略也将随着合思的发展不断创新和完善，为企业提供更加优质、高效的费用管理服务。
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨免费试用合思的财务数智化解决方案，开启企业的“新财智世界”，实现降本增效、合规经营的目标。立即联系我们，让我们携手共创美好未来！
