在当今消费存量时代，连锁零售业犹如逆水行舟，既面临着重重挑战，也蕴含着无限机遇。财务数智化转型，已然成为企业实现精细化运营、深挖净利润的关键钥匙。合思凭借其专业的服务与丰富的经验，重磅发布《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，为连锁零售行业的发展点亮了一盏明灯。
连锁零售市场风云变幻
近年来，我国连锁零售市场呈现出蓬勃发展的态势，犹如雨后春笋般快速增长。然而，传统的人工管理模式却如同一位蹒跚老者，难以跟上复杂多变的市场节奏。在当前经济环境下，连锁零售业遭遇了流量红利逐渐消退、社零增速有所下滑等难题。企业若想突出重围，实现可持续发展，精细化运营无疑是必由之路，而公司费用管理的优化则是其中的重要一环。
连锁零售运营痛点剖析
连锁零售业在运营过程中，犹如陷入了一个满是荆棘的丛林，存在着诸多痛点。
在消费者运营方面，企业投入了大量的资金用于消费者经营，试图吸引更多的顾客。然而，就像在黑暗中摸索，很难评估这些投入的有效性和回报价值。公司费用管理在这一环节显得尤为重要，只有精准把控投入产出，才能让每一分钱都花在刀刃上。
产品运营上，企业往往不清楚产品作为最小业务单元的盈利情况。这就好比在迷雾中航行，不知道产品的毛利润是否能覆盖间接成本。公司费用管理需要深入到产品的每一个细节，准确核算成本和利润，为企业的产品决策提供有力支持。
营销活动方面，企业常常面临活动收益率测算困难、成本费用分析延迟等问题。这使得企业容易陷入盲目营销的怪圈，就像无头苍蝇一样四处乱撞。公司费用管理需要建立科学的营销成本核算体系，实时监控营销活动的效果，让营销活动更加有的放矢。
同时，大部分企业的财务管理还依赖手工操作或简单的信息化系统。这导致数据处理速度慢、准确性低，决策也常常滞后。公司费用管理需要借助先进的技术手段，实现数据的高效处理和实时分析，为企业决策提供及时、准确的依据。
合思财务数字化整体策略之道
合思认为，做好财务数字化就像搭建一座坚固的大厦，需要有机连接人才、体系、业务模式和系统工具，实现效果、效益、效能的最大化。
人才是这座大厦的灵魂。他们负责深入挖掘和解读数据，就像一群敏锐的侦探，从海量的数据中寻找有价值的信息。只有拥有专业的人才，才能让数据说话，为企业的决策提供有力支持。
体系是大厦的骨架。它确保数据能够准确、及时、完整地流转，就像人体的骨骼系统，支撑着整个身体的正常运转。一个完善的体系能够让企业的财务管理更加规范、高效。
业务是大厦的血肉。将业务过程与数据结合，就像给大厦注入了生机和活力。只有将财务管理融入到业务的每一个环节，才能真正实现业财融合，让公司费用管理更加精准。
工具是大厦的皮肤。它为管理者提供直观、可量化的呈现方式，辅助决策，就像给大厦穿上了一层华丽的外衣。先进的工具能够让管理者更加清晰地了解企业的财务状况，做出更加明智的决策。
合思核心模块解决方案
- 连锁零售业综合解决方案：多角色提效与业财融合
合思的连锁零售业综合解决方案，就像一把万能钥匙，涵盖了多角色提效的功能。它为业务终端、运营中台和管理决策层提供了全方位的支持。
在业务终端，它能够实现业财数据的高效采集，实时掌握连锁门店和零售营销各阶段的业务动态。无论是门店的销售数据，还是营销活动的效果数据，都能及时、准确地反馈到系统中。
通过费用处理、数据分析和BI呈现，它能够赋能业务决策，帮助企业挖掘净利润。公司费用管理在这个过程中得到了全方位的优化，从费用的预算、审批到核算，每一个环节都更加科学、高效。
- 连锁门店业财管理解决方案：全流程管控与利润挖掘
针对连锁门店，合思提供了业财管理解决方案，覆盖了门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全流程。就像一位贴心的管家，为门店的每一个阶段提供细致的管理方案。
利用UE模型，合思能够深入挖掘门店的经营利润。通过规模效应，驱动净利润的增长。公司费用管理在门店层面得到了精细化的实施，每一笔费用都能得到合理的控制和利用。
- 全域营销ROI提升解决方案：业财贯通与精准营销
合思的全域营销ROI提升解决方案，将台账与单据串联，贯通了业财流程。它就像一座桥梁，让业务和财务之间的沟通更加顺畅。
该方案能够灵活适配各种营销模式，让企业随时掌握业务ROI。无论是线上营销还是线下营销，都能通过系统实时监控营销效果和成本。公司费用管理在营销环节得到了精准的把控，每一次营销活动都能实现最大的投入产出比。
合思竞争优势凸显
合思是一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。它拥有广泛连接的生态，就像一个庞大的网络，将企业的各个环节紧密连接在一起。
双轮驱动的模式创新，让合思在财务数智化领域独树一帜。它不断探索新的业务模式和技术应用，为企业提供更加优质的服务。
无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为企业带来了极大的便利。它简化了报销流程，提高了工作效率，让公司费用管理更加轻松。
自成立以来，合思累计融资超15亿元人民币，这充分证明了市场对它的认可。在北京、杭州、南昌设立研发中心，为技术创新提供了强大的支持。在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为企业提供及时、周到的服务。
合思成功案例见证实力
-
鸣鸣很忙：高效报销与成本节约
鸣鸣很忙旗下拥有超10000家门店。引入合思无需报销解决方案后，它成功解决了差旅报销与申请脱节、发票审核回收难、私车公用管控弱等问题。从提交到归档至多24小时，大大提高了报销效率。同时，为企业年节约成本5000万，公司费用管理得到了显著优化。 -
COMMUNE幻师：费控提效与利润增长
COMMUNE幻师坚持直营连锁模式。通过合思费控等系统，实现了日常报销场景1小时付款、当天关账。每月提供门店税前利润报表，让企业对门店的经营状况一目了然。将门店人工成本率从25%降至21%，年节约成本4000 – 5000万，公司费用管理的效果立竿见影。 -
烤匠·麻辣烤鱼：优化报销与财务赋能
烤匠·麻辣烤鱼引入合思费控产品后，优化了门店报销体验，提高了报销到账速度。实现95%以上系统自动化完成财务工作，商场促销活动结算和对账更便捷。这不仅提高了工作效率，还助力财务成为业务增长的加速器，公司费用管理更加智能化。 -
可孚医疗：精准营销与精细化运营
可孚医疗利用合思费控和BI系统，搭建SKU级别的UE模型，产出日利润报表。这帮助企业更精准地评估营销策略效果，实现互联网营销精细化运营。公司费用管理深入到产品的每一个SKU，让营销费用的投入更加精准。
合思专业服务体系保障
合思拥有一支专业的写作团队，其中包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等。他们负责内容指导、研究、策划和企业调研，为白皮书的撰写提供了坚实的基础。
同时，感谢众多参与访谈调研的企业支持。还有专门的内容支持、业务支持和审阅校对人员，他们就像一群勤劳的工匠，精心打磨每一个细节，保障报告质量。
此外，合思在多个城市设有服务点，提供400 – 105 – 6505的咨询电话，官网为www.hosecloud.com，还可通过微信公众号获取服务。这为企业提供了全方位、多层次的服务保障，让企业在使用合思产品和服务的过程中无后顾之忧。
连锁零售业的财务数智化转型已经刻不容缓。合思凭借其全面的解决方案、显著的竞争优势和丰富的成功案例，为连锁零售企业提供了有效的财务数智化服务。公司费用管理作为企业运营的重要环节，在合思的助力下能够得到极大的优化和提升。企业应积极拥抱数字化变革，借助合思的专业服务，实现精细化运营，挖出更多净利润，在激烈的市场竞争中脱颖而出。
