在当今汹涌澎湃的数字化浪潮之中，连锁零售业宛如一艘在波涛中前行的巨轮，既遭遇着诸多暗礁与挑战，也迎来了无数崭新的机遇。合思精心发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，恰似一座明亮的灯塔，深入剖析行业的现状与未来，为连锁零售企业的财务数智化转型提供了全面且极具前瞻性的解决方案。特别是在运营费用分析方面，合思的方案有着独特的优势和显著的效果。
市场形势：传统模式困境与未来趋势曙光
近年来，我国连锁零售市场犹如一片蓬勃生长的森林，呈现出持续增长的态势。然而，传统的人工管理模式却像是森林中老旧的小径，已难以适应复杂多变的市场需求。目前，大部分企业的财务管理就如同手工绘制地图，依赖手工操作或简单信息化系统，存在着数据处理缓慢、准确性欠佳、决策滞后等诸多问题。在运营费用分析上，这种传统模式更是显得力不从心，难以快速准确地把握费用的流向和效益。
展望未来，数据驱动决策、云计算和大数据技术、人工智能、数字化供应链管理等，宛如夜空中的星辰，将成为行业发展的主流趋势。这些新兴技术将为连锁零售企业的运营费用分析带来新的活力和精准度。
痛点分析：连锁零售运营的“荆棘之路”
连锁零售业在运营的道路上布满了荆棘，面临着诸多令人头疼的痛点。在运营层面，传统的粗放模式让企业仿佛走进了一片“无利润区”。就像钟薛高，虽然销售成绩犹如夜空中耀眼的流星，但却从未盈利，甚至欠款近9亿。在运营费用分析方面，大量的投入难以评估其有效性，企业就像在黑暗中摸索，无法明确每一笔费用的价值。
在消费者运营领域，企业投入大量资源，却如同向大海中投入石子，难以判断其效果。在产品运营中，哪种产品套组最赚钱，如同隐藏在迷雾中的宝藏，难以探寻。营销活动运营方面，活动ROI测算的延迟，就像一辆刹车失灵的汽车，容易造成损失，而在运营费用分析上也无法及时准确地反映活动的投入产出情况。
财务管理上，数据的时效性要求如同急促的鼓点，传统会计事后算账的模式已无法满足需求。财务与业务脱节，缺乏业务导向的财务数据，就像两条平行线，难以推动业务的改善，在运营费用分析上也无法提供有效的支持。
解决方案整体策略概述：构建财务数字化的“大厦”
合思认为，做好财务数字化就如同建造一座宏伟的大厦，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具各自的作用，并将它们有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。
人才是这座大厦的灵魂。专业人才就像经验丰富的建筑师，能够深入挖掘和解读数据，在运营费用分析中发挥关键作用，为企业提供精准的决策依据。
体系是大厦的骨架。构建持续运转的分析体系，就像为大厦搭建坚实的框架，确保数据能够顺畅流转，让运营费用分析更加科学、系统。
业务是大厦的血肉。将业务过程与数据紧密结合，就像给大厦赋予鲜活的生命力，使运营费用分析更贴合实际业务情况。
工具是大厦的皮肤。用系统工具直观呈现数字化成果，就像为大厦披上美丽的外衣，让运营费用分析的结果一目了然。
核心模块：合思的“三大法宝”
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连锁零售业综合解决方案：全流程服务的“智慧纽带”
合思为企业提供从业务终端到运营中台的全流程服务，宛如一条智慧的纽带，将各个环节紧密相连。它包括多角色提效、业财数据高效采集、数据赋能业务决策等功能。在连锁门店的不同阶段和零售营销的不同场景下，能够进行精准的数据采集与费用处理、分析及BI呈现，为运营费用分析提供全面而准确的数据支持。 -
连锁门店业财管理解决方案：门店全生命周期的“利润挖掘器”
该解决方案覆盖了门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全生命周期，就像一台强大的利润挖掘器。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长，在运营费用分析上能够深入到门店的每一个环节，帮助企业优化费用结构，提高利润水平。 -
全域营销ROI提升解决方案：业财贯通的“营销指南针”
合思将台账与单据串联，贯通业财流程，适配各种营销模式，如同一个精准的营销指南针。让企业随时随地掌握业务ROI，在运营费用分析中能够清晰地了解营销活动的投入产出情况，为企业的营销决策提供有力支持。
竞争优势：合思的“强大后盾”
合思是一家专精特新企业，成立以来累计融资超15亿元，这就像一艘装备精良的战舰，有着雄厚的资金支持。在北京、杭州、南昌设立研发中心，在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，形成了广泛的服务网络。
其拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，能为客户提供全方位的财务数智化服务，在运营费用分析方面也有着独特的优势和全面的支持。
成功案例：实践验证的“璀璨之星”
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鸣鸣很忙：效率提升的“神奇魔法”
鸣鸣很忙旗下超10000家门店，引入合思无需报销解决方案后，就像施了神奇的魔法。解决了巡店督导等人员报销流程低效复杂的问题，实现了差旅无需报销、门店发票统一回收管理、车补金额自动计算。这不仅提高了门店的运营效率，还降低了采购成本，在运营费用分析上也更加高效准确。 -
COMMUNE幻师：成本降低的“智慧钥匙”
合思助力COMMUNE幻师实现财务数字化，在日常报销场景下能够1小时付款、当天关账。推出门店税前利润报表，降低了门店人工成本率，节省了大量成本，就像一把智慧的钥匙，打开了成本控制和运营费用分析的新局面。 -
烤匠·麻辣烤鱼：精细化经营的“导航仪”
烤匠·麻辣烤鱼的财务团队利用合思费控进行精细化经营分析，就像拥有了一台精准的导航仪。专设“门店报销体验优化小组”，提升了店长报销体验和门店人效，在运营费用分析上也能够更好地指导业务动作。 -
可孚医疗：精准营销的“望远镜”
可孚医疗通过合思搭建SKU级UE模型，产出日利润报表，实现了互联网营销精细化运营，准确评估营销策略效果，提高了全网营销操盘能力，就像拥有了一架望远镜，在运营费用分析上能够看得更远、更准。
服务体系：全方位保障的“贴心管家”
合思拥有一支专业的写作团队，其中CMO蔡丽进行内容指导，高级产品市场经理白雪楠、产品市场总监石妍、客成经理杨鑫健进行内容研究、策划和企业调研。同时，还得到众多人员的内容支持、业务支持和审阅校对，就像一群贴心的管家，为企业的财务数智化转型提供全方位的保障。
此外，合思在全国多个城市设有服务点，提供400 – 105 – 6505电话咨询，拥有www.hosecloud.com网站和微信公众号服务，方便企业随时获取帮助，在运营费用分析方面也能提供及时的支持。
综上所述，合思凭借对连锁零售行业的深刻洞察，提供了全面且针对性强的财务数智化解决方案。在运营费用分析方面，合思的方案有着显著的优势和成功的实践验证。其完善的服务体系也为企业实施转型提供了有力保障。连锁零售企业应积极拥抱财务数智化变革，借助合思的解决方案挖掘企业净利润，实现可持续发展。如果你想体验合思在运营费用分析方面的强大功能，不妨免费试用，开启财务数智化的新征程。
