合思助力北京动力源,开启财务数字化转型新篇章

在当今竞争激烈的商业环境中,企业面临着财务管理规范化要求的巨大挑战。如何实现财务数字化转型,解决企业痛点,成为众多企业关注的焦点。北京动力源科技股份有限公司在合思的助力下,成功实现了财务数字化转型,取得了显著的成效。下面,让我们一起走进动力源的数字化转型之旅,探寻合思的卓越能力。

合思助力北京动力源,开启财务数字化转型新篇章
在当今竞争激烈的商业环境中,企业面临着财务管理规范化要求的巨大挑战。如何实现财务数字化转型,解决企业痛点,成为众多企业关注的焦点。北京动力源科技股份有限公司在合思的助力下,成功实现了财务数字化转型,取得了显著的成效。下面,让我们一起走进动力源的数字化转型之旅,探寻合思的卓越能力。

客户简介:电源行业上市先锋

北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来,便在电源行业崭露头角。作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业,动力源有着深厚的行业底蕴和强大的市场竞争力。

其业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,产品广泛应用于国家重点建设项目。凭借卓越的技术和产品质量,动力源于2022年3月入选北京市专精特新“小巨人”企业。面对财务管理规范化要求,动力源积极寻求转型之路,以适应企业的快速发展。

业务困境:传统模式痛点凸显

随着企业的不断发展壮大,动力源的组织架构日益复杂。公司拥有员工2400人左右,8家子公司,全国30多个办事处,还在印度、巴基斯坦等国家设立了分支机构。公司涵盖24个1级部门、81个2级部门,分别归属5个业务线2个营销中心。

在这样庞大而复杂的组织架构下,传统的财务管理模式逐渐暴露出诸多问题。大量自研系统难以整合,传统手工报销模式弊端丛生。多系统操作体验差,手工录入合规难,系统割裂、数据分散、信息滞后等问题,严重影响了企业的财务管理效率。

同时,业务覆盖面广、报销模式复杂,组织架构复杂、各主体流程繁复,导致员工报销周期长,效率低下。会计工作量大,人员成本高,管理者无法实时掌握数据信息,难以满足财务管理规范化要求。

解决方案:合思打造数字蓝图

合思为动力源提供了一套全面的财务数字化解决方案,包括合思费控、合思商城、合思BI和开放平台。
– 系统集成:打通数据壁垒
合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步。通过这种方式,实现了订单支出成本的实时归集和统计,打破了数据流转壁垒,满足了财务管理规范化要求。
– 无需报销:创新模式提效
合思的无需报销模式为动力源带来了全新的报销体验。业务人员因公消费免垫资、免开票,消费受申请单和差标管控,确保消费即合规。财务统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单。发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档,大大提高了报销效率。
– 强大连接:加速业务流转
合思的系统连接能力强大,采用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持标准化方式对接第三方系统。待审批信息自动同步各部门负责人,业务数据跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计效率,有力推动了财务管理规范化要求的实现。

实施过程:携手共进稳步推进

2021年,合思与动力源展开了财务数字化合作。双方逐步推进系统集成和功能应用,实现了多系统数据的互通和业务流程的优化。在合作过程中,合思专业的团队与动力源紧密配合,根据动力源的实际需求,不断调整和完善解决方案,确保项目的顺利实施,满足财务管理规范化要求。

显著成效:多维度提升效益

  • 效率飞升:报销周期大缩短
    通过合思的解决方案,动力源的效率提升了300%,报销周期缩短了3周。员工报销周期由原来的4周缩减至1周以内,大大提高了员工的满意度。这一显著变化不仅体现了财务管理规范化要求得到了有效落实,也为企业的发展注入了新的活力。
  • 成本节约:会计减负人员优化
    会计工作量大幅缩减,人员成本节约约50%。财务人员从繁琐的基础工作中解放出来,能够将更多的精力投入到更有价值的工作中,如财务分析和决策支持。这不仅提高了财务工作的质量,也为企业的发展提供了有力的支持,满足了财务管理规范化要求。
  • 员工体验:便捷填报无需垫资
    对于员工来说,申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大缩短了填报时间,简化了报销流程。因公消费多渠道同屏比对,全场景无需垫资,提升了员工的使用体验。员工能够更加专注于业务工作,为企业创造更多的价值,这也是财务管理规范化要求在员工层面的具体体现。
  • 财务管控:合规高效结算统一
    财务审批有依据,费控更合规,结算更统一。从手动制作单据到智能制单,降低了基础工作压力,财务人员能够更好地进行财务管控,确保企业的财务安全,满足财务管理规范化要求。
  • 管理决策:全程管控实时掌握
    实现了事前预算、事中控制、事后分析的全程管控。管理者能够随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息,通过综合分析报表发现问题,对业务运行进行高效、及时、准确的决策。这为企业的战略规划和发展提供了有力的支持,是财务管理规范化要求在管理层面的重要体现。

客户评价:高度认可携手未来

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示,面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了动力源对合思的高度认可,也证明了合思在助力企业实现财务管理规范化要求方面的卓越能力。

众多像动力源这样的企业在合思的助力下,成功实现了财务数字化转型,满足了财务管理规范化要求,取得了显著的成效。如果您的企业也面临着类似的财务痛点,不妨选择合思,开启高效、合规、智能的财务数字化之旅。现在就可以免费试用合思的产品,亲身感受其带来的卓越体验。

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captaincaptain
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