在当前经济环境下，企业发展面临着诸多挑战，集体进入低速增长阶段，利润也出现明显下滑。在此背景下，挖掘净利润成为企业生存和发展的关键所在。而差旅成本，作为仅次于人力资源成本的第二大可控成本，其管控的重要性不言而喻。合思与未来财务人研究院联合发布《2024中国企业差旅管控分析报告》，为企业提供了全面且有效的差旅管控解决方案。
市场风云：企业差旅成本困局凸显
当下，企业面临着收入增长缓慢、利润下滑的严峻市场形势。营业收入的涨幅持续收窄，利润率不断降低，每百元营业收入中的成本却在增加。差旅成本作为企业重要的可控支出，占总运营成本的比例在10% – 40%之间，部分行业的差旅费用更是达到运营成本的20%以上。疫情过后，差旅市场需求和价格双双上升，这无疑进一步增大了企业的成本压力。差旅成本的管控，已经成为企业亟待解决的问题。
痛点剖析：差旅管控难题重重
企业在差旅管控方面存在着诸多痛点。硬控差旅成本虽然在短期内能够起到一定的效果，但却会牺牲员工的体验。这会导致员工与雇主之间的矛盾升级，同时也会加剧消费合规方面的挑战。
在下沉市场业务拓展时，传统的差旅管控方式显得力不从心。差标管控不够精细，无法适应下沉市场的特点，使得企业在这一领域的差旅管理陷入困境。
随着出海业务的增加，国际差旅也日益频繁。然而，国际差旅面临着资源分散、信息碎片化等难题，给企业的差旅管控带来了极大的挑战。
线下差旅费用管控存在盲区，在数电票时代，企业在会计凭证管理和合规方面也面临着新的挑战。这些痛点严重影响了企业差旅管控的效率和效果。
策略革新：从硬控迈向智控
合思提出了从“硬控”到“智控”的整体解决方案策略。通过数智化、精细化的管理手段，科学地降低差旅成本，提升企业的运营效率。同时，优化差旅制度和员工的差旅行为，实现差旅活动的无感管控。这种革新的策略，为企业差旅管控带来了新的思路和方法。
核心模块：全方位覆盖差旅需求
合思的解决方案拥有多个核心模块。线上线下全场景覆盖是其中之一，例如易商卡线下消费解决方案，能够满足企业在不同场景下的差旅消费需求。
国内外资源整合也是重要的一环，合思整合了全球优质服务商渠道，为企业提供更加丰富的差旅资源。
管控与体验兼顾的模块，通过智能差标、优惠券等方式，在有效管控差旅成本的同时，提升员工的差旅体验。
AI规划模块中的AI行程助手等功能，能够为企业提供更加智能、高效的差旅行程规划。
竞争优势：实力铸就领先地位
合思具有诸多竞争优势。它是专精特新企业，累计融资超15亿，在北京、杭州、南昌设立了研发中心，全国22个城市有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。它整合全球优质资源，提供多语言服务和7 * 24小时中英文客服支持，为企业提供更加优质、便捷的差旅服务。
成功案例：实践验证方案成效
某企业应用合思系统后，通过BI差旅风控功能发现了大量员工的违规情况。企业根据这些情况完善了差旅制度，并加强了监控，有效提升了差旅管控的效果。
某连锁零售企业与合思商城合作，将差标管控下沉至区县维度。在三线及以下城市差旅申请单量增长的情况下，酒店预订消费金额同比下降，实现了差旅成本的有效控制。
服务体系：贴心保障差旅服务
合思商城提供“线上 + 线下”多渠道预订服务，配备7 * 24小时中英文客服支持，为企业客户提供全方位的服务保障。
通过全球四大GDS供应商和航司直连产品，合思为企业客户提供国际机票低价，并支持多维度管控，让企业在国际差旅方面更加省心。
合思还提供聚合用车服务，支持多方式风险管控，满足企业在差旅出行方面的各种需求。
合思的差旅管控解决方案能够帮助企业有效应对市场挑战，解决差旅管控痛点，实现降本增效、合规经营和低碳运营。企业应选择合思平台，拥抱AI技术，在差旅管理中找到“省”与“赚”的平衡，实现可持续发展。如果您想进一步了解合思的差旅管控解决方案，不妨免费试用，开启企业差旅管理的新篇章。
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