在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键举措。北京动力源科技股份有限公司作为一家在行业内颇具影响力的企业，也在积极探索财务数字化转型的有效路径。在这一过程中，合思凭借其专业的解决方案，为动力源解决了诸多财务难题，实现了降本增效的目标。
高端制造企业的财务困境
动力源是一家在高端制造领域深耕多年的企业。自成立以来，它不断发展壮大。公司成功上市，拥有众多子公司，生产基地规模庞大，员工数量众多。然而，随着企业的发展，其在财务报销和管理方面面临着复杂的现状和诸多痛点。
报销流程繁琐是动力源面临的一大问题。员工在进行费用报销时，需要填写大量的表格，提交各种票据，经过多个审批环节，整个过程耗费大量的时间和精力。这不仅降低了员工的工作效率，也影响了员工的工作体验。
成本控制困难也是动力源面临的挑战之一。由于企业业务范围广泛，费用种类繁多，传统的财务管理方式难以实现对费用的全程费用追踪和精准控制。这导致企业在费用支出方面存在一定的盲目性，增加了企业的运营成本。
合思的无需报销解决方案
面对动力源的财务困境，合思为其提供了一套无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。该方案涵盖了全链路L4级无需报销费用控制管理平台、合思商城、合思档案等产品和服务，能够满足动力源全球化业务的需求。
全链路L4级无需报销费用控制管理平台是合思解决方案的核心。该平台通过先进的技术手段，实现了对费用的全程费用追踪和自动化管理。员工在消费时，无需再进行繁琐的报销操作，系统会自动将费用信息录入并进行审核。这大大简化了报销流程，提高了报销效率。
合思商城为动力源提供了丰富的消费场景。员工可以在商城内直接进行采购，平台会自动与财务系统进行对接，实现费用的实时入账。这不仅提高了采购的效率，也降低了采购成本。
合思档案则为动力源提供了便捷的费用归档服务。所有的费用信息都可以在系统内进行存储和管理，方便企业进行查询和审计。全程费用追踪功能让企业对每一笔费用的流向都了如指掌。
解决方案的无缝嵌入
合思为动力源提供的解决方案的实施过程是一个系统而严谨的过程。合思的专业团队首先对动力源的财务信息系统进行了全面的调研和分析，了解其业务流程和需求。
然后，合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统。通过系统对接和数据集成，实现了各个业务环节的打通。员工在进行消费时，系统会自动获取相关信息，并进行费用的核算和审批。
在实施过程中，合思还为动力源提供了专业的培训和技术支持。确保动力源的员工能够熟练使用新的系统，提高工作效率。全程费用追踪功能在整个实施过程中得到了充分的应用，保障了每一个环节的费用透明和可控。
显著的成果与效益
合思解决方案的实施为动力源带来了显著的成果和效益。效率提升是最明显的变化之一。通过优化报销流程，实现自动化审批，动力源的报销效率提升了300%。员工可以将更多的时间和精力投入到核心业务中，提高了企业的整体运营效率。
人员成本节约也是合思解决方案带来的重要成果。通过全程费用追踪和精准的成本控制，动力源节约了50%的人员成本。企业可以将节省下来的资金投入到研发和市场拓展等方面，提升企业的竞争力。
员工报销周期也得到了大幅缩短。以前员工的报销周期可能需要数周甚至数月，现在通过合思的解决方案，报销周期缩短了3周。这大大提高了员工的满意度，增强了企业的凝聚力。
动力源的高度评价
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。合思能够第一时间解决动力源的复杂需求，其敏捷、丰富的无需报销应用场景配合了企业全球化业务的发展。
动力源相关负责人表示，合思的解决方案不仅解决了企业在财务报销和管理方面的难题，还为企业的未来发展提供了有力的支持。全程费用追踪功能让企业对费用的管理更加科学和精准，为企业的决策提供了可靠的依据。
在当前经济环境下，企业面临着诸多挑战和机遇。财务数字化转型是企业提升竞争力的必由之路。北京动力源科技股份有限公司通过与合思的合作，成功实现了财务数字化转型，取得了显著的成果。
如果您的企业也想像动力源一样，实现降本增效、合规经营和低碳运营，不妨选择合思的财务数字化解决方案。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其带来的便捷和效益。让合思陪伴您的企业在数字化转型的道路上越走越远。
