连锁零售业财务数智化转型:合思白皮书与解决方案助力

在消费存量时代的浪潮中,连锁零售业正面临着重重挑战。合思发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书,宛如一座灯塔,为行业的财务数智化转型提供了极具价值的参考与指引,助力企业在危机四伏的市场中挖掘潜藏的机遇,实现可持续的长远发展。

连锁零售业财务数智化转型:合思白皮书与解决方案助力
在消费存量时代的浪潮中,连锁零售业正面临着重重挑战。合思发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书,宛如一座灯塔,为行业的财务数智化转型提供了极具价值的参考与指引,助力企业在危机四伏的市场中挖掘潜藏的机遇,实现可持续的长远发展。

市场形势:连锁零售的变革之需

连锁零售业在近年来虽保持着一定的增长态势,但传统的人工管理模式在复杂多变的市场需求面前,已然显得力不从心。当下的市场环境呈现出诸多特点,流量红利逐渐消退,社零增速有所下滑,融资投资的动力也稍显不足。企业现有的运营方式,若不及时调整,很可能会使其陷入“无利润区”。在这样的形势下,从粗放增长模式向精细化增长模式转变,成为了连锁零售企业的必然选择。

痛点分析:财务管理的困境迷局

目前,大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统。这种方式存在着诸多弊端,数据处理速度缓慢,准确性也难以保证,缺乏实时监控和分析的能力。这一系列问题导致企业决策滞后,对市场的反应迟缓。具体而言,消费者运营投入的有效性难以评估,产品的盈利情况模糊不清,营销活动收益率的测算也常常延迟。在费用合规审核方面,手工操作和简单系统无法保证审核的准确性和及时性,给企业带来了潜在的风险。

解决方案整体策略概述:财务数字化的必由之路

财务数字化是连锁零售业实现精细化运营的必行之道。要达成这一目标,需要充分理解人才、体系、业务模式和系统工具各自的作用,并将它们有机地连接起来,以实现效果、效益、效能的最大化。通过数据驱动决策,普及云计算和大数据技术,应用人工智能,加强数字化供应链管理等举措,企业能够有效提升自身的盈利能力和竞争力。在费用合规审核环节,数字化手段可以提高审核效率,降低风险。

核心模块:合思的全方位解决方案

合思为连锁零售业量身打造了一系列解决方案,包括连锁零售业综合解决方案、连锁门店业财管理解决方案和全域营销ROI提升解决方案。这些方案涵盖了业财数据的高效采集、费用处理、数据分析、BI呈现等关键环节,能够实现多角色的提效,为业务决策提供有力的支持。在费用合规审核方面,合思的解决方案可以对各项费用进行精准审核,确保费用的合规性。

竞争优势:合思的实力彰显

合思成立于2014年,是一家专精特新企业,累计融资超15亿元。公司在北京、杭州、南昌设立了研发中心,在全国22个城市设有直营服务网络,并通过500 + 合作伙伴覆盖了国内外数百个城市。合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一。其强大的实力为连锁零售企业提供了可靠的保障,在费用合规审核方面也有着丰富的经验和先进的技术。

成功案例:实践见证价值

众多连锁零售企业通过引入合思的解决方案,取得了显著的成效。鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后,成功解决了差旅报销、发票审核、私车公用管控等问题,年节约成本5000万。在费用合规审核方面,合思的方案确保了各项费用的合规性,为企业节省了大量的成本。COMMUNE幻师借助合思费控等系统,提高了店长报销效率,降低了管理成本,年节约成本4000 – 5000万。烤匠·麻辣烤鱼通过合思费控优化了报销流程,释放了店长精力,提高了门店人效。可孚医疗利用合思费控和BI实现了SKU级日利润报告,精准操盘全域营销。这些成功案例充分证明了合思解决方案的有效性和实用性。

服务体系:专业团队的有力支撑

合思拥有一支专业的写作团队,团队成员包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等。他们负责内容指导、研究、策划和企业调研等工作。同时,合思也感谢众多参与访谈调研的企业以及提供内容支持、业务支持和审阅校对的人员。专业的团队为连锁零售企业提供了全方位的服务,在费用合规审核方面也能提供专业的指导和建议。

连锁零售业的财务管理正站在机遇与挑战并存的十字路口。合思的白皮书和解决方案为企业提供了全面的指导和丰富的实践案例。企业应积极拥抱财务数智化变革,利用合思的专业服务和技术优势,挖掘净利润,唤起增长新动能,在激烈的市场竞争中立于不败之地。如果您想体验合思在费用合规审核等方面的卓越解决方案,不妨点击免费试用,开启企业财务数智化转型的新篇章。

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captaincaptain
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