在当今竞争激烈的商业环境中，财务数字化转型已成为企业提升运营效率和竞争力的关键。以赛傲生物为例，合思凭借其先进的费用管控体系，助力这家专精特新企业实现了财务数字化转型，显著提升了企业运营效率和财务管理水平。
客户简介：细胞生物制药新星闪耀
赛傲生物于2010年在上海这片创新的热土上成立。作为一家创新型的细胞生物制药企业，它始终专注于细胞药物的研发与生产等核心业务。凭借卓越的创新能力和专业实力，赛傲生物在2021年7月成功入选上海市专精特新企业，成为行业内一颗冉冉升起的新星。
业务痛点：传统管理模式的困境
赛傲生物在发展过程中，传统的财务管理模式逐渐暴露出诸多问题。在费用管控体系方面，采购、支付、报销等环节相互独立，犹如一个个孤立的小岛，缺乏有效的连接和协同。提报申请还停留在手工填制纸质单据的阶段，且模板单一，无法满足多样化的业务需求。
流程混乱难统一是一个突出问题。员工差旅审批流程冗长，常常让员工在等待中浪费大量时间，预算超标情况也时有发生。行政部门物品采购审核流程不规范，缺乏有效的监督和管控，导致管理效率低下。
粗放管理难核算也是一大痛点。不同类型提报管理颗粒度低，财务在进行溯源、审核和归类工作时难度巨大。财务基础工作量大得惊人，人均需要处理500 + 张单据，手工制作凭证、统计报表不仅耗时费力，而且信息滞后，无法及时为企业决策提供支持。
解决方案：精准定制费用管控体系
针对赛傲生物的这些痛点，合思为其量身定制了一套完善的费用管控体系。在项目管理过程中，立项申请关联项目合同等关键信息，自动生成项目台账。当项目信息发生变更时，可以方便地调整基础信息，确保项目信息的准确性和及时性。
日常项目费用执行由关联方发起申请，系统会匹配预算包自动进行管控，并详细记录执行过程。这样一来，企业可以实时掌握项目费用的使用情况，有效避免预算超支。
实施过程：三个月开启数字化变革
2021年9月，赛傲生物与合思展开了合作。在短短三个月的时间里，合思就帮助赛傲生物完成了系统上线。这一过程中，合思通过搭建项目台账，将相关信息进行线上统一管理。采购、报销等流程得到了规范，各环节实现了有效关联和管控。
合思的专业团队在实施过程中展现出了高效和专业。他们深入了解赛傲生物的业务需求，对系统进行了精心配置和优化，确保系统能够与企业的实际业务紧密结合。在上线前，还对赛傲生物的员工进行了全面的培训，帮助员工快速掌握系统的使用方法。
成果效益：全方位提升企业效能
合思的费用管控体系为赛傲生物带来了显著的成果和效益。报销效率提升了65%，员工再也不用为漫长的报销流程而烦恼，能够更加专注于工作。差旅预算节省了100万元，为企业节约了大量的成本。财务核算效率提升90%，财务人员从繁琐的手工工作中解放出来，能够将更多的精力投入到数据分析和决策支持中。
实现了移动 + PC多端报销，员工可以随时随地发起申请，审批流转路径清晰明了。费用管理颗粒度得到细化，申请单和费用类型进行了拆分，使得企业能够更加精准地掌握费用使用情况。采购流程得到重塑，统一开票结算并自动制证，提高了采购效率和财务准确性。备用金管理灵活可追溯，避免了资金管理的混乱。合思BI报表支持业务决策，各部门费用变动实时更新，为企业管理层提供了有力的决策依据。
客户评价：数字化转型的高度认可
赛傲生物财务总经理六璐对合思的费用管控体系给予了高度评价。他表示，合思费控无需报销解决方案符合现阶段赛傲生物的核心诉求。“费控 + 商城”一体化应用流畅，公有云模式部署敏捷安全。从项目接洽到上线交付仅用了三个多月的时间，在费用审批、采购管理、差旅订购等方面提升显著，员工、财务及管理层都切实感受到了数字化带来的便捷与高效。
结尾呼吁：开启数字化转型之旅
如果您的企业也面临着类似赛傲生物的财务痛点，不妨选择合思，开启财务数字化转型之旅，打造适合自己的费用管控体系。合思凭借其丰富的行业经验和先进的技术，能够为您的企业提供全方位的财务数字化解决方案，提升企业运营效率和竞争力。现在，您可以免费试用合思的费用管控体系，亲身感受数字化转型带来的巨大变革。
