在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思凭借其卓越的解决方案，成功助力企业解决财务数字化转型难题，实现了显著的降本增效。
动力源：高端制造领域的璀璨之星
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，便在高端制造领域展现出强大的实力。作为北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业，动力源于2004年在上海主板A股成功上市。如今，它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。在长期的发展过程中，动力源积累了丰富的行业经验和技术实力，成为了行业内的佼佼者。
传统模式困境：转型需求迫在眉睫
随着企业的不断发展，动力源的业务规模日益扩大，面临着复杂的财务数字化转型需求。传统的财务报销和管理模式效率低下，难以适应企业全球化业务的发展节奏。在传统模式下，财务信息展示流程繁琐，耗费大量的人力和时间，且容易出现错误和漏洞。这不仅影响了企业的财务管理效率，也制约了企业的进一步发展。
合思方案：开启财务数字化新征程
合思针对动力源的实际需求，提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。该方案结合合思敏捷的财务收支管理平台，实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。
合思的解决方案涵盖了多个产品和平台。合思费控能够对企业的费用进行精细化管理，实时监控费用的发生和使用情况，为财务信息展示提供准确的数据支持。合思商城为企业提供了便捷的采购渠道，实现了消费的集中管理和控制。合思档案则能够对企业的财务档案进行电子化管理，提高了档案的存储和查询效率。此外，合思还连接了发票平台、资金管理平台、第三方消费平台等多平台，实现了业财融合，让财务信息展示更加全面和准确。
实施步骤：无缝嵌入，高效整合
合思在实施过程中，将管理方案巧妙地嵌入动力源的财务信息系统。利用其全场景智能差旅管理平台和数字化费控管理功能，合思成功打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。通过多场景消费数据的自动采集和自动流转，实现了财务信息展示的自动化和智能化。
在实施过程中，合思的专业团队与动力源的相关部门密切合作，深入了解企业的业务流程和需求。他们根据动力源的实际情况，对方案进行了个性化的定制和优化，确保方案能够与企业的现有系统和业务流程无缝对接。同时，合思还为动力源提供了全面的培训和技术支持，帮助企业员工快速掌握新系统的使用方法，提高了工作效率。
显著成效：降本增效，精细管理
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。动力源实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期缩短了3周。企业的财务数字化转型取得了成功，实现了精细化闭环管理和降本增效，更好地适应了全球化业务发展。
通过合思的解决方案，动力源的财务信息展示更加及时、准确和全面。企业管理层能够实时了解企业的财务状况和经营情况，为决策提供了有力的支持。同时，精细化的管理也让企业能够更好地控制成本，提高了企业的盈利能力和竞争力。
客户评价：敏捷响应，场景适配
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。动力源的相关负责人表示，合思的解决方案不仅提高了企业的财务管理效率，还为企业的发展提供了有力的支持。他们对合思的专业能力和服务质量非常满意，认为合思是企业财务数字化转型的最佳合作伙伴。
选择合思：开启财务数智化之旅
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨选择合思。我们将为您提供全方位的财务数智化服务，帮助您的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。
合思拥有一支专业的团队，他们具有丰富的行业经验和技术实力，能够为企业提供个性化的解决方案。我们的解决方案涵盖了财务报销、费用管理、资金管理、财务信息展示等多个方面，能够满足企业不同阶段的需求。
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