合思:引领企业财务数字化转型,实现风险控制与合规经营

在当今数字化浪潮风起云涌、国家财税新政不断推行的大背景下,企业财务数字化转型已成为不可阻挡的必然趋势。合思,作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,犹如一座明亮的灯塔,凭借其敏捷的财务收支管理平台,助力企业在这一转型浪潮中乘风破浪,实现降本增效、风险控制与合规经营的目标。

合思:引领企业财务数字化转型,实现风险控制与合规经营
在当今数字化浪潮风起云涌、国家财税新政不断推行的大背景下,企业财务数字化转型已成为不可阻挡的必然趋势。合思,作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,犹如一座明亮的灯塔,凭借其敏捷的财务收支管理平台,助力企业在这一转型浪潮中乘风破浪,实现降本增效、风险控制与合规经营的目标。

市场形势洞察:财务智能化转型正当时

国内企业在财务管理的发展历程中,已经稳健地迈过了会计电算化和财务信息化阶段,如今正朝着财务智能化的高阶领域奋勇迈进。在这一进程中,业财融合成为了横亘在企业面前的关键制约因素。国家适时推行金税四期、全面数字化的电子发票等一系列财税新政,宛如为企业搭建了一座桥梁,助力企业在财务数字化的道路上向业财一体与费控管理平滑过渡。

与此同时,处于工业化中后期的企业,对于财务管理的精细化需求日益迫切,渴望拥有一套更加灵活的财务管理系统,以提升企业的运营效率和竞争力。而后疫情时代的到来,更是如同催化剂一般,促使企业加快了财务数字化转型的步伐,以更好地应对市场的不确定性和挑战,实现风险控制与合规经营。

痛点剖析:费用支出管理的重重困境

企业的费用支出管理,就像是一座隐藏着诸多难题的迷宫,看似费用支出在总支出中的比重相对较少,但管理起来却成为了企业的一大顽疾。而这一顽疾的核心,就在于费用报销环节。传统的报销方式,宛如一辆老旧的马车,高投入、低产出、体验差,过度消耗着企业的人力、物力和财力资源。

在不同的费控能力分级阶段,企业也面临着各自独特的问题。在L1手工报销阶段,预算管控如同脱缰的野马,缺失有效的约束,报销流程冗长复杂,如同一条漫长而曲折的道路,让企业在费用管理上陷入困境,难以实现风险控制与合规经营。而在L2电子化报销阶段,虽然在一定程度上提高了效率,但仍存在与零散供应商对接困难的问题,人工检查发票的工作繁琐且容易出错,如同在布满陷阱的道路上小心翼翼地前行,增加了企业的管理成本和风险。

不同行业在费用支出管理方面也有着各自独特的痛点。医药行业需要满足高度的合规要求,同时提高报销效率,以确保企业在风险控制与合规的前提下稳健发展。软件行业的费控流程复杂,治理要求高,如同在一个错综复杂的迷宫中寻找出路,需要精准的管理和控制。连锁经营行业则面临着报销数字化程度低、财务数据整合困难的问题,如同将分散在各地的珍珠串成一条完整的项链,需要花费大量的精力和时间。

解决方案:打造全方位财务数智化服务体系

合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为企业客户精心打造了一套全方位的财务数智化服务体系。这一体系涵盖了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个领域,如同一个功能强大的财务管家,帮助企业实现业财一体化,降低决策成本与IT建设风险,为企业的风险控制与合规经营提供了有力的支持。

通过这一解决方案,企业能够更加精准地掌握财务状况,及时发现潜在的风险,采取有效的措施进行风险控制与合规管理。同时,合思的解决方案还能够帮助企业提高运营效率,降低管理成本,提升企业的竞争力。

核心模块:构筑坚实的财务数字化基石

合思的财务收支管理平台包含业务中台、数据中台、财务中台等核心模块,如同构建了一座稳固的大厦,为企业的财务数字化转型提供了坚实的基石。

业务中台将业务场景标准化、数据化,为企业提供了完整的数据源。它就像是一个智能的大脑,能够将企业的各项业务信息进行整合和分析,为企业的决策提供有力的支持。通过业务中台,企业能够更加清晰地了解业务运营情况,及时发现问题并采取措施进行解决,实现风险控制与合规经营。

数据中台将数据沉淀为数据资产,为业务提供决策支持。它如同一个巨大的宝库,将企业的各种数据进行收集、整理和分析,挖掘数据背后的价值。通过数据中台,企业能够更加精准地把握市场趋势,制定合理的发展战略,降低决策风险,实现风险控制与合规经营。

财务中台则帮助企业进行核心能力沉淀,促使服务产品化。它涵盖了预算管理、费用报销、采购管理、合同管理、应付管理等多个功能,如同一个精细的财务调节器,能够帮助企业对各项财务活动进行精准的管理和控制。通过财务中台,企业能够更好地控制费用支出,提高资金使用效率,确保企业的财务活动符合法律法规的要求,实现风险控制与合规经营。

竞争优势:彰显卓越实力与独特魅力

合思作为一家专精特新企业,自成立以来已累计融资超15亿元人民币,展现出了强大的资金实力和发展潜力。分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,构建了一个广泛而完善的服务体系。

合思的平台具有广泛且弹性的连接能力,能够整合财务与经营数据,实现多个系统的实时联动。它就像是一个强大的连接器,将企业的各个业务环节紧密地连接在一起,实现信息的共享和协同。通过这种连接能力,企业能够更加高效地进行财务管理,及时发现和解决问题,实现风险控制与合规经营。

同时,合思的平台还能提升报销的自动化和智能化水平,扩展企业采购等能力,与多种系统和供应商对接,具备强大的商城平台化属性和金融能力。这些优势使得合思在市场竞争中脱颖而出,为企业提供更加优质、高效的服务,帮助企业实现风险控制与合规经营。

成功案例:见证合思实力与价值

在不同的行业中,合思都凭借其卓越的解决方案和专业的服务,为企业客户带来了显著的价值。

在医药行业,合思为中国某知名制药公司定制搭建讲者库,保证费用明确可追,智能连通后端支付系统实现银企直连一键支付。这一解决方案不仅提高了企业的报销效率,还确保了费用支出的合规性,为企业的风险控制与合规经营提供了有力的保障。

在软件行业,合思为中国某上市软件服务公司提供费控功能,包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等,通过EAI模块打通数据连接。这些功能帮助企业实现了精细化的费用管理,降低了成本,提高了运营效率,同时也确保了企业的财务活动符合法律法规的要求,实现了风险控制与合规经营。

在连锁经营行业,合思为中国某知名连锁餐饮品牌提供合同/台账管理模块,实现报销和支付联动,降低审核和资金风险。通过这一解决方案,企业能够更加有效地管理合同和台账,确保报销和支付的合规性,降低了企业的财务风险,实现了风险控制与合规经营。

服务体系:以客户为中心的全方位保障

合思秉承以客户为中心的服务理念,构建了一个覆盖广泛、功能完善的服务体系。其服务网络遍布国内外,通过研发中心不断提升产品技术实力,合作伙伴遍布各地,能够为不同地区、不同行业的企业提供全方位、个性化的服务。

无论是在企业的财务数字化转型初期,还是在转型过程中遇到的各种问题,合思都能够凭借其专业的团队和丰富的经验,为企业提供及时、有效的解决方案。在服务过程中,合思始终将风险控制与合规经营放在首位,确保企业的财务活动符合法律法规的要求,为企业的稳健发展保驾护航。

合思在企业财务数字化转型的浪潮中,凭借其完善的解决方案、核心模块、竞争优势、成功案例和服务体系,成为了企业实现风险控制与合规经营的得力助手。它能够有效帮助企业解决财务数字化过程中的痛点,实现降本增效、合规经营和低碳运营。未来,合思将继续紧跟市场和政策趋势,不断提升自身能力,为企业提供更优质的财务数智化服务,助力企业在新的财智世界中取得更好的发展。如果您想体验合思带来的卓越财务数智化服务,现在就可以免费试用,开启您的财务数字化转型之旅。

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captaincaptain
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