在当今企业数字化转型的汹涌浪潮中，专精特新企业正站在财务数字化变革的关键节点。一方面，他们面临着巨大的挑战，传统财务模式在效率、数据整合等方面的弊端日益凸显；另一方面，数字化转型也为企业带来了前所未有的机遇，能够提升运营效率、降低成本、增强竞争力。北京合思信息技术有限公司，凭借其先进的全面费用管理解决方案，在这场变革中脱颖而出，已经帮助众多企业成功攻克财务难题。接下来，我们以北京动力源科技股份有限公司为例，深入了解合思全面费用管理解决方案的强大威力。
动力源：财务转型路上的开拓者
北京动力源科技股份有限公司，自1995年成立以来，便在电源行业深耕细作，成为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务主要聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大核心板块，客户群体更是涵盖了中国铁塔、中国移动等国际知名企业，产品广泛应用于国家重点建设项目。2022年3月，动力源成功入选北京市专精特新“小巨人”企业，这无疑是对其创新能力和市场竞争力的高度认可。
动力源拥有约2400名员工，旗下设有8家子公司、全国30多个办事处，甚至在印度、巴基斯坦等国家设立了分支机构。公司内部组织架构复杂，涵盖24个1级部门、81个2级部门，分别归属5个业务线和2个营销中心。
随着企业的发展，动力源敏锐地意识到财务数字化转型和业财融合的重要性，于是开启了自建多个系统的征程。然而，现实却给他们泼了一盆冷水。整体流程复杂，各个系统之间形成了高高的壁垒，导致多系统操作体验极差。数据分散且滞后，业务报销模式复杂繁琐，组织架构流程也十分繁复。这些痛点严重制约了企业的发展，让动力源在财务数字化转型的道路上举步维艰。
合思：全面费用管理解决方案的领航者
面对动力源的困境，合思凭借其专业的全面费用管理解决方案挺身而出。合思为动力源量身定制了一套集合思费控、合思商城、合思BI和开放平台于一体的解决方案。
在系统集成方面，合思展现出了强大的技术实力。将动力源HR系统中的人员基础信息、部门负责人和组织架构与合思费控进行同步，让人员信息在系统间无缝流转。同时，将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步，实现了订单支出成本的实时归集和统计。这一系列操作打破了数据之间的隔阂，让信息能够自由流动。
在产品应用上，合思的全面费用管理解决方案更是亮点纷呈。实现了无需报销的先进模式，业务人员因公消费无需垫资、无需开票，消费过程受到申请单和差标的严格管控。财务人员可以统一对账，自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单，发票明细自动绑定，凭证自动生成，最后一键归档。这一系列自动化操作让报销流程变得简单高效。
合思的系统连接能力也十分强大。采用Open API（开放接口）与自定义流程引擎技术，支持以标准化方式对接第三方系统，彻底打破了数据流转的壁垒。待审批信息能够自动同步到各部门负责人手中，业务数据可以跨系统同步应用，让信息在企业内部畅通无阻。
动力源：全面费用管理带来的显著成效
应用合思的全面费用管理解决方案后，动力源取得了显著的成效。
多系统集成让数据实现了互通，操作体验得到了全面革新。员工报销周期从普遍的4周大幅缩减至1周以内，效率提升了300%。会计的工作量也大幅缩减，人员成本节约了50%。
对于员工来说，申请单信息自动赋值，聚合消费功能让他们可以同屏比价，极大地缩短了填报时间，简化了报销流程。因公消费可以通过多渠道同屏比对，全场景无需垫资，让员工的工作更加轻松愉快。
对于财务人员来说，审批有了明确的依据，费用控制更加合规，结算更加统一。从手动制作单据到智能制单，财务人员节省了大量精力，可以将更多的时间和精力投入到更有价值的工作中。
对于企业管理者来说，全面费用管理解决方案实现了事中控制、事后分析的全程管控。管理者可以随时随地查看财务数据，动态掌握企业信息，对业务运行进行高效、及时、准确的决策。
合思：全面费用管理的未来展望
合思的全面费用管理解决方案为动力源带来了显著的效率提升和成本节约，成功打破了数据孤岛，实现了业财融合。未来，合思将继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业的全球化业务。
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨选择合思的全面费用管理解决方案。合思将凭借其专业的技术和丰富的经验，助力您的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的价值。现在，您可以免费试用合思的全面费用管理解决方案，亲身感受它的强大功能和卓越效果。
