在消费存量时代，连锁零售业正站在挑战与机遇的十字路口。合思发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，宛如一座灯塔，为行业的财务数智化转型照亮了前行的道路，尤其是在差旅与财务整合方面，为企业提供了深刻的洞察与切实有效的解决方案。
市场形势：存量时代的连锁零售困局
当下，连锁零售业处于消费存量时代。曾经的流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，社会零售增速下滑，社会融资和投资增长也略显乏力。尽管此前有短暂的“报复性消费”刺激了行业增长，但如今市场已回归平静，甚至出现了消费降级的现象。在这样的背景下，连锁零售企业以往的粗放增长模式已难以为继，迫切需要向精细化增长模式转型。差旅与财务整合作为精细化管理的重要一环，对于企业提升运营效率和盈利能力具有重要意义。
痛点分析：连锁零售的经营暗礁
-
运营方式：陷入无利润区漩涡
多数连锁零售企业的运营方式可能使其不知不觉步入“无利润区”。以钟薛高为例，尽管在市场上取得了一定的销售成绩，但实际上却从未盈利，欠款规模还不断扩大。这反映出企业在运营过程中，缺乏对成本和利润的有效把控，而差旅与财务整合可以帮助企业更好地核算成本，避免陷入类似的困境。 -
财务管理：手工操作的滞后之痛
大部分连锁零售企业的财务管理依然依赖手工操作或简单的信息化系统。这种方式导致数据处理速度缓慢、准确性低，缺乏实时监控和分析能力。决策滞后使得企业在市场反应上迟缓，无法及时应对市场变化。差旅与财务整合能够实现数据的自动化处理和实时分析，为企业决策提供有力支持。 -
精细化运营：投入回报的迷雾
在精细化运营方面，连锁零售企业面临诸多问题。在消费者运营上，企业投入大量资金进行经营，但却难以评估投入的有效性和回报价值。在产品运营中，难以确定产品套组和单品的盈利能力，产品毛利润可能无法覆盖间接成本。营销活动的ROI测算往往在事后进行，成本分析延迟，可能使企业陷入盲目营销，看不到实际收益。差旅与财务整合可以通过数据的整合和分析，帮助企业更精准地评估各项运营活动的投入产出比。
解决方案整体策略：数智转型的四梁八柱
财务数字化并非一朝一夕之功，要想做好，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的重要作用，并将它们有机连接起来，以实现效果、效益、效能的最大化。
人才是财务数字化的灵魂。专业的人才能够深入挖掘和解读数据，为企业的决策提供有价值的建议。体系是骨架，确保数据能够准确、及时、完整地流转。业务是血肉，遵循业务规律，让业务带动数据流转。工具则是皮肤，为管理者提供直观可量化的呈现方式。差旅与财务整合需要这四个方面的协同配合，才能发挥最大的作用。
核心模块：合思的数智利器
-
连锁零售业综合解决方案：多角色提效的智慧引擎
该方案涵盖了业务终端（如店长、区域经理等）、运营中台（如品牌营销、电商运营等）和管理决策（如业务主管、老板等）多角色，能够有效提升业务开展效率。在业财数据采集方面，包括连锁门店（直营与加盟）的开店、日常运营和异常处理，以及零售营销（实体与网络）的品牌活动、营销推广和新媒体营销等环节的数据采集。通过数据赋能决策，进行费用处理（如发票核验、费标校验等）、数据分析（如多维业务台账、各类ROI分析）和BI呈现，挖掘企业净利润。差旅与财务整合在这个过程中，能够实现差旅费用的精准核算和分析，为企业节约成本。 -
连锁门店业财管理解决方案：全流程的利润挖掘者
此方案覆盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在差旅与财务整合方面，能够对门店人员的差旅费用进行有效管理，结合门店的经营数据进行综合分析，为门店的经营决策提供支持。 -
全域营销ROI提升解决方案：业财贯通的营销秘籍
该方案将台账与单据串联，贯通业财流程，适配各种营销模式，让企业随时掌握业务ROI。差旅与财务整合可以在营销活动的差旅费用方面进行精细化管理，确保每一笔营销费用都能带来最大的回报。
竞争优势：合思的实力底蕴
合思作为专精特新企业，成立以来累计融资超15亿元人民币。在北京、杭州、南昌设立了研发中心，在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一。这种强大的实力为差旅与财务整合提供了坚实的技术和服务保障。
成功案例：数智转型的真实见证
-
鸣鸣很忙：节约成本的数智典范
旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”全国门店超10000家。引入合思无需报销解决方案后，解决了差旅报销与申请脱节、门店发票审核回收难、私车公用管控弱等问题，实现了财务自动化，年节约成本5000万。差旅与财务整合在其中发挥了重要作用，使得企业的差旅费用管理更加高效。 -
COMMUNE幻师：降本增效的财务奇迹
采用全直营模式，上线合思系统后，日常报销场景下财务部门1小时付款、当天关账。每月提供门店税前利润报表，协助业务整合门店资源，将门店人工成本率由25%降至21%，年节约成本4000 – 5000万。差旅与财务整合优化了企业的差旅费用流程，提高了财务效率。 -
烤匠·麻辣烤鱼：释放精力的人效提升
引入合思费控产品，释放了店长的精力，提高了门店人效。财务精细化经营分析指导业务动作，如为下沉市场门店提供财务建议，吸引客群效果良好。差旅与财务整合让店长能够更加关注门店的经营，而不是被繁琐的差旅报销事务困扰。 -
可孚医疗：数据驱动的运营之道
通过合思费控和BI搭建SKU级UE模型，产出日利润报表，保障合理化精细分析，实现数据驱动决策，使运营更游刃有余地操盘全网营销策略。差旅与财务整合为企业的差旅费用分析提供了数据支持，帮助企业更好地规划营销活动的差旅安排。
服务体系：全方位的贴心保障
合思在全国多个城市设有服务点，电话为400 – 105 – 6505，网站是www.hosecloud.com，还有微信公众号供客户扫码关注和添加小助手。无论企业在差旅与财务整合过程中遇到什么问题，都能及时获得专业的服务和支持。
合思的财务数智化解决方案针对连锁零售业的市场形势和痛点，提供了全面、有效的应对策略。通过多个成功案例验证了其方案的可行性和有效性，完善的服务体系也为企业提供了有力保障。差旅与财务整合作为其中的关键环节，能够帮助连锁零售企业提升运营效率、降低成本、提高盈利能力。如果您想体验差旅与财务整合带来的高效财务管理，不妨点击免费试用，让合思助力您的企业挖出更多净利润，实现可持续发展。
