探寻企业差旅优化策略,解锁降本增效新密码

在当前经济环境下,企业利润增长面临着重重挑战。差旅成本作为企业重要的可控成本之一,对其进行精细化管控,无疑是挖掘企业净利润的关键所在。合思携手未来财务人研究院重磅发布《2024中国企业差旅管控分析报告》,为企业提供了极具前瞻性的差旅管控新思路和切实可行的解决方案。接下来,让我们一同深入探寻企业差旅优化策略。

探寻企业差旅优化策略,解锁降本增效新密码
在当前经济环境下,企业利润增长面临着重重挑战。差旅成本作为企业重要的可控成本之一,对其进行精细化管控,无疑是挖掘企业净利润的关键所在。合思携手未来财务人研究院重磅发布《2024中国企业差旅管控分析报告》,为企业提供了极具前瞻性的差旅管控新思路和切实可行的解决方案。接下来,让我们一同深入探寻企业差旅优化策略。

市场风云:差旅成本的新挑战

当前企业发展进入了一个新的阶段,增长速度有所放缓,营业收入涨幅逐渐收窄,利润率也出现了一定程度的下降。与此同时,差旅市场在经历疫情后呈现出需求与价格齐升的态势,企业的差旅成本直线攀升,成本压力如同一座大山般压在企业身上。

以2023年为例,全国规模以上工业企业的营业收入利润率出现了下滑。到了2024年,机票折扣稍有回落,但酒店价格却不断上涨。在这样的市场形势下,企业迫切需要一套行之有效的企业差旅优化策略来应对差旅成本的挑战。

痛点剖析:净利润黑洞的真相

企业在差旅成本管理方面存在着诸多问题,如同一个个“净利润黑洞”,不断吞噬着企业的利润。

惯性思维是其中一个重要问题。部分企业仍然采用传统的管理方式,缺乏创新意识。业财脱节的现象也较为普遍,业务部门与财务部门之间缺乏有效的沟通与协作,导致差旅成本管理效率低下。预算失控更是让企业头疼不已,无法对差旅成本进行有效的把控。

传统的硬控方式虽然在短期内能够降低成本,但却牺牲了员工的体验。员工在出行过程中受到诸多限制,与雇主之间的矛盾也逐渐升级,这对企业的可持续发展产生了不利影响。

下沉市场的差旅管控难度较大。传统的管控方式无法适应下沉市场的特点,难以精准控制成本。随着企业出海业务的不断拓展,国际差旅管理也成为了一大难题。线下差旅费用不透明,在数电票时代,企业的差旅管理面临着新的挑战。

面对这些痛点,企业急需一套科学合理的企业差旅优化策略来解决问题。

策略转型:从硬控到智控的跨越

企业差旅管理需要从传统的“硬控”模式向“智控”模式转变。通过数智化、精细化的管理手段,企业能够科学地降低差旅成本,提升运营效率。

合思推出的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为企业差旅管理带来了全新的变革。该方案实现了全场景覆盖,无论是线上还是线下的消费场景都能轻松应对;全流程管控,从差旅申请到费用结算,每一个环节都能进行精准管控;全产业链优化,整合了差旅产业链的各个环节,提高了整体效率;全员参与,让企业的每一位员工都能参与到差旅管理中来。

这一解决方案为企业提供了一套完善的企业差旅优化策略,帮助企业实现差旅管理的转型升级。

核心模块:构筑差旅管理的坚实壁垒

合思的差旅管理解决方案拥有多个核心模块,为企业的差旅管理提供了全方位的支持。

线上线下消费管理模块,例如易商卡线下消费解决方案,让企业能够对线下消费进行有效的管理。通过与线下商家的合作,实现消费数据的实时采集和分析,为企业提供更加精准的成本控制。

国内外资源整合模块,整合了全球酒店、航空等资源。企业能够享受到更加丰富的差旅资源,无论是国内出差还是国际出行,都能找到最合适的解决方案。

管控与体验优化模块,通过智能差标、优惠券等功能,在保证成本控制的同时,提升员工的差旅体验。员工能够根据自己的需求选择合适的差旅方案,同时企业也能对差旅成本进行有效的管控。

AI规划模块,如AI行程助手等,利用人工智能技术为企业提供更加智能的差旅规划。AI行程助手能够根据企业的差旅政策和员工的需求,自动生成最优的行程方案,节省员工的时间和精力。

这些核心模块共同构成了企业差旅优化策略的重要组成部分,为企业的差旅管理提供了强大的支持。

竞争优势:合思的独特魅力

合思在差旅管理领域拥有诸多竞争优势。与国内外知名OTA建立了深度合作,拥有覆盖全国2000 + 县市区的170万 + 酒店资源和全球70多个国家近200万家全球酒店资源。这意味着企业在选择差旅资源时拥有更多的选择,能够找到最适合自己的方案。

提供“线上 + 线下”多渠道预订服务,满足了企业不同的预订需求。无论是通过线上平台还是线下客服,企业都能轻松完成差旅预订。同时,还提供7 * 24小时中英文客服支持,为企业的员工提供全天候的服务保障。

具备智能差标管控、BI差旅风控等功能。智能差标管控能够根据企业的差旅政策,自动对员工的差旅费用进行审核和控制;BI差旅风控能够实时监测差旅费用的异常情况,为企业提供风险预警。

这些竞争优势为企业提供了一套更加完善的企业差旅优化策略,让企业在差旅管理中脱颖而出。

成功案例:见证差旅管理的卓越成效

合思的差旅管理解决方案已经在众多企业中得到了应用,并取得了显著的成效。

某企业应用合思系统后,通过BI差旅风控功能发现了大量员工的违规情况。企业及时完善了差旅制度,并加强了对差旅费用的监控。经过一段时间的实施,企业的差旅成本得到了有效的控制,同时员工的合规意识也得到了提高。

某连锁零售企业与合思合作后,将差标管控下沉至区县维度。在三线及以下城市差旅申请单量增长的情况下,酒店预订消费金额同比下降。这表明合思的差旅管理解决方案能够适应不同企业的需求,为企业实现降本增效的目标。

这些成功案例充分证明了合思的企业差旅优化策略的有效性和可靠性。

服务体系:贴心陪伴企业每一段旅程

合思提供一站式多语言服务解决方案,为企业的差旅管理提供了全方位的支持。

整合全球优质服务商渠道,为企业提供更加丰富的差旅资源。无论是酒店预订还是机票购买,企业都能享受到更加优质的服务。

配备中英文客服,确保对企业员工的出行需求能够及时响应。无论员工是在国内还是国外,遇到任何问题都能得到及时的帮助。

这一服务体系为企业提供了一套更加完善的企业差旅优化策略,让企业在差旅管理中感受到贴心的服务。

在企业迫切需要挖掘净利润的时代,合思的数智化差旅管理解决方案无疑是企业的不二之选。它能够帮助企业节省显性成本,管控隐性浪费,实现差旅管控与员工体验、业务拓展与成本控制等多方面的平衡。

企业差旅优化策略对于企业的发展至关重要。合思凭借其卓越的解决方案、强大的核心模块、独特的竞争优势、成功的案例和完善的服务体系,为企业提供了一套全方位的企业差旅优化策略。企业应积极拥抱合思,利用其优势和功能,在差旅管理中实现降本增效,迎接更可期待的商业未来。现在就可以免费试用合思的差旅管理解决方案,开启企业差旅管理的新篇章。

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captaincaptain
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