在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司，作为电源行业的佼佼者，在合思的助力下，成功解决了财务数字化难题，实现了降本增效。下面让我们一同深入了解合思为动力源打造的这场财务变革。
行业先锋 动力源的辉煌征程
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，便在电源行业崭露头角。它是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大核心业务板块。2022年3月，动力源更是入选北京市专精特新“小巨人”企业，彰显了其在行业内的领先地位。然而，随着企业的不断发展壮大，动力源在财务数字化和业财融合方面面临着诸多挑战，尤其是复杂的多部门审批流程，成为了企业进一步发展的阻碍。
传统困境 动力源财务难题凸显
动力源早在2011年就开启了财务数字化转型和业财融合之路，自建了多个系统。但这些系统在实际运行中暴露出了诸多问题。多系统操作体验差，使得员工在处理业务时需要在不同系统之间频繁切换，耗费大量时间和精力。手工录入合规难，容易出现数据错误和违规操作。系统割裂、数据分散、信息滞后等问题，导致多部门审批流程繁琐且效率低下。此外，动力源业务覆盖面广、报销模式复杂、组织架构复杂，各主体流程繁复，进一步加剧了财务工作的难度。
合思妙方 一站式解决方案登场
面对动力源的困境，合思为其量身定制了一套全面的解决方案，即合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台。通过系统集成，将动力源的HR系统、BPM系统数据与合思费控同步，实现了数据的互联互通。在多部门审批流程中，无需报销的模式让员工因公消费免垫资、免开票，消费受申请单和差标管控。这一创新模式不仅提升了员工的消费体验，还加快了业务处理和数据统计效率，让多部门审批流程更加顺畅。
步步为营 实施过程精准推进
合思在实施解决方案时，采取了科学严谨的步骤。首先，将动力源相关系统数据与合思费控同步，打破了数据壁垒，实现了数据的实时共享。利用合思费控的强大功能，规范了报销流程，从申请、审批到报销，每个环节都有明确的规则和标准。通过预算管控和费用合规管理，确保每一笔费用都合理、合规。在多部门审批流程中，各部门能够及时获取相关信息，快速做出审批决策，大大提高了审批效率。
成效显著 动力源焕发出新活力
经过一段时间的实施，合思的解决方案在动力源取得了显著的成果。员工报销周期由原来的4周缩减至1周以内，效率提升了300%。这意味着员工能够更快地获得报销款项，提高了工作积极性。会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%，企业在财务人力方面实现了降本增效。同时，多系统集成实现了数据互通，操作体验全面革新。在多部门审批流程中，各部门之间的沟通更加顺畅，信息传递更加及时，审批效率得到了极大提升。
客户赞誉 合思服务获高度认可
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的服务给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。未来，动力源将继续结合自身的业态和组织变化，借助合思敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合企业全球化业务的发展。合思在多部门审批流程的优化上展现出了强大的实力和专业的服务，得到了客户的充分信任。
在当前经济环境下，许多企业都面临着与动力源类似的财务数字化难题，尤其是繁琐的多部门审批流程，严重影响了企业的运营效率和成本控制。如果您的企业也渴望解决这些问题，不妨选择合思。合思将凭借专业的团队和丰富的经验，为您提供量身定制的解决方案，助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身体验其带来的卓越效果，开启企业财务数字化转型的新篇章。
