在企业发展的浪潮中，财务数字化转型已成为众多企业提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司便是其中成功的典范，合思凭借其专业的解决方案，助力动力源实现了财务数字化转型，显著提升了报销效率，节约了人员成本，让企业账目清晰化，在发展道路上稳步前行。
动力源：行业先锋的转型困境
北京动力源科技股份有限公司堪称我国电源行业的先驱，是第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块，在行业内占据着重要地位。
然而，在2021年，动力源面临着诸多挑战。大量自研系统难以整合，传统手工报销模式弊端丛生。多系统操作体验差，员工需要在不同系统间频繁切换，工作效率大打折扣。手工录入不仅合规难度大，还容易出现错误。系统之间相互割裂，数据分散且信息滞后，使得企业管理层难以实时掌握准确的财务数据。此外，动力源业务覆盖面广，报销模式复杂，组织架构也较为复杂，各主体流程繁复，这些问题严重制约了企业的发展，也让企业账目难以清晰化。
合思方案：定制化解决之道
面对动力源的困境，合思为其量身定制了一套全面的解决方案，包括合思费控、合思商城、合思BI以及开放平台。
在系统集成方面，合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步，确保员工信息的准确和及时更新。同时，将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步，让业务数据与财务数据紧密结合，为企业账目清晰化奠定了基础。
在产品应用上，合思实现了无需报销的创新模式。员工因公消费无需垫资、免开票，消费过程受到申请单和差标管控。财务人员可以统一对账，系统自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单。发票明细自动绑定，凭证自动生成，一键归档，大大提高了财务工作的效率和准确性。而且，合思系统连接能力强，支持以标准化方式对接第三方系统，进一步提升了企业的信息化水平，让企业账目更加清晰化。
转型成效：效率与成本的双丰收
应用合思财务数字化解决方案后，动力源取得了显著的成效。员工报销周期由原来的4周大幅缩减至1周以内，效率提升了300%。这意味着员工能够更快地获得报销款项，提高了员工的满意度和工作积极性。
会计工作量也大幅缩减，人员成本节约约50%。企业在人力成本上实现了有效控制，将更多的资源投入到核心业务的发展中。
在员工体验方面，申请单信息自动赋值，聚合消费，同屏比价。员工因公消费时可以在多渠道同屏比对，全场景无需垫资，让消费更加透明和便捷。
对于财务人员来说，审批有了依据，费控更加合规，结算更加统一。从手动制作单据到智能制单，财务工作的准确性和效率得到了极大提升，企业账目更加清晰化。
在企业管理层面，实现了事中预算、事中控制、事后分析的全程管控。企业管理层可以实时了解企业经营数据，做出更加科学的决策，为企业的可持续发展提供了有力支持。
客户评价：高度认可与期待
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的服务给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。合作不仅仅是服务的开始，未来还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。合思的解决方案让动力源的账目清晰化，为企业的发展提供了坚实的保障。
未来展望：持续优化与支持
未来，合思将继续紧密结合动力源的业态和组织变化，不断优化解决方案。随着动力源全球化业务的拓展，合思将为其提供更有力的支持，助力动力源在国际市场上取得更大的成功。合思将不断创新和完善产品，让动力源的财务数字化转型之路越走越宽，企业账目更加清晰化。
如果您的企业也面临着类似的财务数字化挑战，不妨选择合思，开启高效、合规的财务数字化转型之旅。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身体验合思为企业带来的变革，让企业账目清晰化，在激烈的市场竞争中脱颖而出。
