在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司便是其中积极探索的一员，而合思凭借其专业的费用管理方案，成功助力动力源实现了多系统集成，报销效率大幅提升，人员成本显著节约，充分展现了强大的财务数字化服务能力。
动力源：行业先锋的数字化困境
北京动力源科技股份有限公司堪称我国电源行业的一颗璀璨明星，它是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦多个板块，客户群体广泛，产品更是广泛应用于众多国家重点建设项目。
然而，在与合思合作之前，动力源却面临着一系列棘手的财务数字化难题。大量自研系统难以整合，传统手工报销模式弊端丛生。多系统操作体验不佳，数据分散在各个系统中，难以实现有效的流通和共享。
同时，动力源业务覆盖面广，报销模式复杂多样，再加上其复杂的组织架构，使得报销流程变得繁复无比。员工在报销过程中需要在多个系统之间切换，耗费大量的时间和精力，财务人员也被繁琐的手工单据处理工作压得喘不过气来。
合思方案：量身定制的数字化良方
面对动力源的诸多难题，合思为其量身定制了一套全面的费用管理方案，包括合思费控、合思商城、合思BI以及开放平台。
在系统集成方面，合思展现出了强大的技术实力。将动力源HR系统中的人员基础信息、部门负责人以及组织架构与合思费控进行同步，让人员信息在系统间实现无缝对接。同时，将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步，使得业务数据能够及时准确地反映在费用管理系统中。
在产品应用上，合思的无需报销模式成为一大亮点。员工因公消费无需垫资、无需开票，消费过程受到申请单和差标管控。财务人员可以统一对账，系统自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单，发票明细自动绑定，凭证自动生成，最后一键归档。这一系列自动化操作，极大地简化了报销流程，提高了工作效率。
合思的系统连接能力也十分强大。Open API与自定义流程引擎技术支持对接第三方系统，打破了数据流转的壁垒，让各个系统之间的数据能够自由流动，实现了企业内部数据的互联互通。
显著成效：效率提升与成本节约
应用合思的费用管理方案后，动力源取得了显著的成效。员工报销周期从原本的4周大幅缩减至1周以内，效率提升了300%。这意味着员工能够更快地拿到报销款，资金周转更加顺畅。
会计工作量也大幅缩减，人员成本节约约50%。财务人员从繁琐的手工单据处理工作中解放出来，可以将更多的精力投入到财务管理和分析中。
对于员工来说，申请单信息自动赋值，聚合消费，同屏比价，填报时间大大缩短，简化了报销流程。因公消费无需垫资，减轻了员工的资金压力。
财务审批也变得更加有依据，费用控制更加合规，结算更加统一。从手动制作单据到智能制单，财务人员节省了大量的精力。
在管理层面，实现了事前预算、事中控制、事后分析的全程管控。管理者能够实时了解企业的经营数据，做出更加高效的决策。
客户心声：合作开启美好未来
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的服务给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始，未来还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。
在当前经济环境下，企业面临着诸多挑战，财务数字化转型成为了企业提升竞争力、实现可持续发展的必由之路。合思的费用管理方案不仅为动力源带来了显著的效益提升，也为众多面临类似财务数字化难题的企业提供了成功范例。
如果您的企业也在为财务数字化转型而烦恼，不妨选择合思。合思将为您的企业提供专业的财务数智化产品和服务，助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。现在，您可以免费试用合思的费用管理方案，亲身体验其强大的功能和卓越的服务，开启企业财务数字化的新篇章。
