在企业的日常运营中,费控及差旅管理是一项既重要又复杂的工作。有效的费控和差旅管理不仅能帮助企业降低成本,还能提升员工的工作体验和企业的整体运营效率。今天,我们将以客户公司 1、客户公司 2、客户公司 3 为例,展示合思差旅信息化工具如何为企业解决费控及差旅管理难题,实现降本增效。
客户画像勾勒:多样企业各有千秋
客户公司 1 是一家 L4 级无需报销的上市公司,身处高端制造行业,麾下拥有 3000 + 员工和 10 + 子公司。其庞大的规模和复杂的组织架构,对费控和差旅管理提出了极高的要求。
客户公司 2 作为连锁经营的上市公司,有 5000 + 员工和近 400 家门店。连锁经营的模式使得员工分布广泛,差旅需求频繁,管理难度也随之增加。
客户公司 3 员工数千名,月均差旅 GMV80 万 +,出差城市分散,多为三四线城市。这种分散的差旅模式,给费用控制和合规管理带来了诸多挑战。
业务困局剖析:痛点之下发展受阻
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客户公司 1:流程之殇与数据之困
客户公司 1 面临着员工报销流程漫长、体验差的问题。多系统操作让员工疲于奔命,不支持移动端更是限制了办公的便捷性,个人垫资也给员工带来了经济压力。同时,低价值工作占据了财务大量时间,手工做账、手动验真查重等繁琐工作,使得财务工作效率低下。老板无法实时掌握业务数据,管理决策缺乏数据基础,这也影响了企业的战略规划和发展。 -
客户公司 2:满意度危机与管理难题
客户公司 2 的企业员工满意度低。原 TMC 对接供应商有限,旺季订不到酒店、价格超差标,偏远地区需员工垫资,这些问题让员工怨声载道。财务核算也费时费力,原 TMC 台账单不满足要求,需二次人工整理。单一供应商限制了员工的选择,内部投诉多,差旅费用居高不下,管理难度不断提升。 -
客户公司 3:合规困境与成本压力
在未使用合思差旅信息化工具前,客户公司 3 的员工出差垫资报销,县镇级偏远地区发票难开,常替票或开销票,差旅成本缺乏合规管控。疫情放开后,酒店价格上涨,符合差标的酒店超标需个人垫资,员工负面情绪高,企业差旅成本不可无限提高,财务陷入了两难的困境。
方案精准定制:合思智慧化解难题
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客户公司 1:多元产品构筑费控防线
针对客户公司 1 的问题,合思提供了费控、商城、ERP 互联、银企直连等一系列产品。这些产品具备预算预占用、费用标准校验、行程重叠校验等核心功能。通过预算预占用,企业可以提前规划费用,避免超支;费用标准校验能够确保每一笔费用都符合公司规定;行程重叠校验则可以防止员工虚假报销。 -
客户公司 2:资源互补开启智慧差旅
合思商城无缝接入原 TMC,实现了 1 + 1>2 的资源互补智慧差旅模式。这种模式为企业提供了更丰富的资源,员工可以有更多的选择;更降本的出行方案,帮助企业节省费用;更丝滑的体验,提升了员工的满意度。 -
客户公司 3:激励机制激发节约动力
客户公司 3 使用了合思商城“合力省”。签约后赠送与产品费同额的消费抵扣券,50%用于员工差旅激励。员工选低价酒店、机票可获奖励金,这种激励机制激发了员工节约的动力,同时也实现了企业差旅成本的有效控制。
实施有序推进:步骤清晰成效初显
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客户公司 1:移动办公与智能对账
客户公司 1 的员工通过移动端申请,在合思商城消费免垫资开票。财务月底 1 次对账,入账自动化操作。通过多种差旅数据分析看板,企业可以洞察差旅行为,为管理决策提供数据支持。 -
客户公司 2:双平台接入灵活选择
客户公司 2 无需更换 TMC 供应商,合思商城与原 TMC 双平台接入。员工可根据多方面因素选择供应商下单,这种灵活的选择方式提升了员工的满意度,也优化了企业的差旅管理。 -
客户公司 3:全流程打通合规无忧
客户公司 3 企业上线合思商城,打通了申请 – 消费 – 对账 – 开票全流程。员工出差免垫资,消费即合规,解决了差旅成本缺乏合规管控的问题。
成果显著呈现:效益提升有目共睹
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客户公司 1:效率飞升与成本骤降
客户公司 1 员工报销效率提升 300%,财务人力成本降低 50%。这一显著的成果,不仅提升了员工的工作体验,也为企业节省了大量的人力成本。 -
客户公司 2:投诉归零与满意满格
客户公司 2 财务部投诉率降低 80%,员工满意度达 100%。合思差旅信息化工具的应用,让企业的差旅管理更加顺畅,员工的满意度也得到了极大的提升。 -
客户公司 3:成本优化与合规保障
客户公司 3 酒店单晚房费单价平均降低 37.8 元,月酒店 GMV 环比下降 8.7%,超标订单数降低 32%。通过使用合思差旅信息化工具,企业实现了差旅成本的有效控制,同时也保障了差旅费用的合规性。
客户真情反馈:合作共赢高度认可
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客户公司 1:一拍即合携手共进
客户公司 1 表示:“与合思合作真正实现了‘有求必应、一拍即合’。面对复杂的需求,可以第一时间解决,不会因为事情复杂而放弃,做到‘有求必应’。在工作方法及管理理念上,双方团队能产生共鸣,实现‘一拍即合’。” -
客户公司 2:选择多样体验升级
客户公司 2 的员工称“合思商城上线后,订购更多选择、更灵活”;财务称“财务部不再接到投诉,口碑大大提升,对账效率也有了一定提升”。 -
客户公司 3:实惠激励动力满满
客户公司 3 的员工表示“现在出差动力满满,节省的钱可用于其他消费,是实打实的优惠”;财务称“终于听不到员工抱怨差标过低,公司成本未增加,让员工主动节约,经营手段高明”。
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