在企业的运营与发展中，出差是一项常见且重要的业务活动。如何提升出差满意度，是众多企业关注的焦点。北京动力源科技股份有限公司通过引入合思财务数字化解决方案，在解决财务数字化难题的同时，也为提升出差满意度提供了有效的措施，实现了效率大幅提升、报销周期显著缩短和人员成本有效节约等核心成效。
动力源：行业巨擘的财务转型挑战
动力源成立于1995年，作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，它宛如行业中的一颗璀璨明星。其业务聚焦于多个板块，拥有广泛的客户群体，产品更是在众多国家重点建设项目中得到应用。2022年，动力源入选北京市专精特新“小巨人”企业，彰显了其在行业内的卓越实力与创新能力。
然而，在企业不断发展壮大的过程中，动力源在财务数字化转型方面面临着诸多挑战。大量自研系统难以整合，就像一个个独立的“信息孤岛”，多系统操作体验差，数据分散滞后，使得财务人员在处理数据时犹如在迷宫中摸索，效率低下。传统手工报销模式弊端丛生，业务报销模式复杂，组织架构流程繁复，让员工和财务人员都苦不堪言。对于经常出差的员工来说，繁琐的报销流程严重影响了他们的出差体验，降低了出差满意度。
合思方案：打破壁垒的数字化利剑
面对动力源的诸多难题，合思挺身而出，为其提供了一套全面的财务数字化解决方案，即合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台。这一方案犹如一把利剑，精准地打破了动力源财务数字化的壁垒。
在系统集成方面，合思将动力源HR系统、BPM系统中的数据与合思费控进行同步。通过这种方式，消除了数据之间的隔阂，打破了数据孤岛，让数据能够自由流通，为财务决策提供了更加准确、及时的依据。
在产品应用上，合思实现了无需报销的创新模式，这一模式彻底颠覆了传统的商旅出行流程。业务人员因公消费时无需垫资、无需开票，系统强大的连接能力让整个消费过程变得更加便捷高效。对于出差人员来说，这无疑是极大的便利，他们可以更加专注于业务工作，而无需为繁琐的报销事务烦恼，从而有效提升了出差满意度。
显著成效：效率与体验的双重提升
应用合思财务数字化解决方案后，动力源取得了显著的成效。员工报销周期由原本的4周大幅缩减至1周以内，效率提升了300%。这一变化让员工能够更快地拿到报销款项，减少了资金周转的压力。会计工作量也大幅缩减，人员成本节约约50%，企业在财务人力方面的投入得到了有效控制。
对于员工而言，填报时间缩短，报销流程得到简化。因公消费无需垫资，让他们在出差时更加轻松自在，不用担心资金的问题。财务审批有了更充分的依据，费控更加合规，从手动制单到智能制单，提高了财务处理的准确性和效率。在管理层面，实现了全程管控，企业能够实时了解经营数据，摆脱了传统费控的“盲盒”模式。这些改变不仅提升了企业的财务管理水平，也为提升出差满意度提供了有力的支持。
高层认可：合作开启美好未来
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价。他表示，面对复杂需求，合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始，未来还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了动力源对合思的信任和期待，也预示着双方将在未来的合作中取得更加丰硕的成果。
提升出差满意度的措施：合思引领新方向
动力源与合思的合作取得了显著成效，为企业提升出差满意度提供了宝贵的经验。合思的财务数字化解决方案不仅解决了动力源的财务难题，更在提升员工出差体验方面发挥了重要作用。如果您的企业也面临类似的财务数字化难题，不妨考虑与合思合作，开启高效财务之旅。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受它为企业带来的改变，共同探索提升出差满意度的有效措施。
提升出差满意度的措施是企业关注的重要议题，合思凭借其专业的财务数字化解决方案，为企业提供了一条可行的路径。通过与合思合作，企业可以在解决财务问题的同时，提升员工的出差满意度，为企业的发展注入新的活力。
