在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思通过提供全方位的财务数字化服务，助力其实现了企业财务数字化转型，取得了显著的成效。其中，自动化出差管理在这一转型过程中发挥了重要作用，帮助动力源实现了300%的效率提升、50%的人员成本节约，员工报销周期更是缩短了3周。
高端制造先锋的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。早在2004年，动力源便于上海主板A股成功上市。如今，它拥有10家全资子公司、320亩生产基地，员工规模达3000人。
作为一家高端制造企业，动力源在业务拓展过程中，出差活动频繁。传统的出差管理模式效率低下，涉及到复杂的审批流程、繁琐的报销环节以及大量的人工操作。随着企业规模的不断扩大，这种管理模式已经难以满足企业的发展需求，动力源急需一种高效的自动化出差管理解决方案来应对复杂的管理挑战。
合思科技赋能财务革新
合思凭借其独特的优势，为动力源提供了全面的财务数字化服务，其中自动化出差管理是重要的一环。合思拥有广泛连接的生态，能够整合各类资源，为企业提供一站式的解决方案。其双轮驱动的模式创新，将技术与服务完美结合，为企业打造了一个敏捷的财务收支管理平台。
合思的无需报销“消费 – 入账 – 归档”解决方案，涵盖了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个方面。在自动化出差管理方面，合思费控打通了多个割裂系统，实现了全流程数字化费控管理。员工在出差过程中的各项消费可以自动同步到系统中，审批流程也实现了自动化，大大提高了出差管理的效率。
合思商城则为企业提供了全球化智能差旅和企业消费管理解决方案。通过与各大供应商的合作，合思商城能够为企业提供优质的出差服务，同时实现对出差费用的有效控制。在自动化出差管理的支持下，动力源的出差管理变得更加便捷、高效。
动力源转型成效显著
动力源在采用合思的解决方案后，尤其是在自动化出差管理方面，取得了令人瞩目的成效。首先是效率的大幅提升，原本繁琐的出差审批和报销流程变得简洁高效，整体效率提升了300%。员工不再需要花费大量的时间在填写报销表单和等待审批上，能够将更多的精力投入到工作中。
人员成本也得到了有效的节约。通过自动化出差管理，减少了人工操作的环节，相应地节约了50%的人员成本。同时，员工报销周期从原本的较长时间缩短了3周，员工能够更快地拿到报销款，提高了员工的满意度。
动力源成功实现了企业财务数字化转型，将管理方案嵌入财务信息系统，实现了精细化闭环管理。在自动化出差管理的支持下，企业能够对出差费用进行实时监控和分析，从而更好地控制成本，实现降本增效的目标。
敏捷服务赢得高度认可
面对动力源复杂的需求，合思展现出了强大的服务能力。合思的团队总能在第一时间解决问题，其敏捷、丰富的无需报销应用场景与动力源企业全球化业务相配合，为动力源的自动化出差管理提供了有力的支持。
合思的自动化出差管理解决方案不仅满足了动力源当前的需求，还具有良好的扩展性和适应性。随着动力源业务的不断发展，合思能够及时调整方案，为企业提供更加优质的服务。这种贴心的服务得到了动力源的高度认可，双方建立了长期稳定的合作关系。
携手合思共赴未来
未来，合思有望与动力源开展更深入的合作，进一步拓展自动化出差管理的应用场景。双方将共同探索如何更好地利用数字化技术，提升企业的出差管理水平。通过深化财务数字化转型成果，动力源有望在全球市场取得更优异的成绩。
在自动化出差管理的持续优化下，动力源的出差管理将更加智能化、高效化。合思也将不断创新，为动力源提供更加先进的解决方案，助力其在激烈的市场竞争中立于不败之地。
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，尤其是在自动化出差管理方面遇到了难题，不妨选择合思，体验其全方位的财务数字化服务。现在就可以免费试用合思的解决方案，开启降本增效、合规经营和低碳运营的新征程。让自动化出差管理为您的企业发展注入新的动力。
