在数字化浪潮风起云涌的当下，企业财务数字化转型已然成为大势所趋。国家积极推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，再加上企业自身发展的内在需求，都在加速推动企业朝着财务智能化的方向迈进。北京合思信息技术有限公司作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借其出色的财务报销管理系统，为企业在这场数字化转型的征程中提供了强大的支持。
市场形势：财务智能化进阶的时代浪潮
随着国内企业逐步从会计电算化和财务信息化阶段迈向财务智能化，业财融合成为了这一进程中的关键制约因素。国家推行的财税新政，如金税四期的“以数治税”理念以及电子发票的全面推广，为企业向业财一体与费控管理的平滑过渡提供了助力。
处于工业化中后期的企业，对于更灵活的财务管理系统以实现精细化管理的需求愈发迫切。而后疫情时代的到来，更是使得企业财务数字化转型的需求大幅攀升。在这样的大环境下，财务报销管理系统的重要性日益凸显，成为企业提升财务管理效率和水平的关键工具。
痛点分析：费用支出管理的顽疾困境
企业在费用支出管理方面面临着诸多棘手的问题。费用支出虽然在总支出中所占比重相对较少，但由于其具有普遍存在、处理耗时耗力、在新兴行业占比不断提升、种类繁杂且合规性差等特点，成为了企业管理中的一块“顽疾”，而核心问题就在于费用报销。
传统的费控管理方式，如手工报销以及依赖OA、财务系统等，存在着明显的滞后性和片面性，已经无法满足企业当前的管理需求。不同行业也面临着各自独特的费控难题，例如医药行业需要满足高度合规要求，软件行业的费控流程复杂，连锁经营行业的报销数字化程度较低等。这些问题都迫切需要一套高效的财务报销管理系统来解决。
解决方案整体策略概述：以客户为中心的全面服务
合思始终坚持以客户为中心的理念，基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供全方位的财务数智化服务。其中包括聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个领域。
通过提前布局财务数字化，合思的财务报销管理系统能够帮助企业实现业财一体，助力企业从老政策向新政策平稳过渡。这种全面的解决方案，能够有效提升企业的财务管理效率和水平，降低企业的运营成本。
核心模块：强大功能支撑的财务管控
合思的财务报销管理系统涵盖了多个核心模块。中台具有广泛且弹性的连接能力，能够连接企业内部多个业务系统，整合财务与经营数据，实现多个系统的实时联动。其中包括业务中台、数据中台和财务中台，为企业提供了强大的数据支持和决策依据。
费控管理根据自动化程度分为L1 – L5五个层级，逐步实现从手工报销到高级无需报销的转变。这种层级化的管理方式，能够逐步提升企业的费控管理能力和数字化水平，让企业在财务报销管理方面更加高效、精准。
竞争优势：实力铸就的领先地位
合思是一家专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。公司分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
其财务报销管理系统具有广泛连接的能力，可与OA、ERP、CRM等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商对接，还能向企业网银、企业钱包、个人钱包方向发展，聚合多种金融能力。此外，合思的商城平台化属性强，能聚合多种供应商，提供综合解决方案，为企业提供了更加便捷、高效的服务。
成功案例：多行业的实践验证
在不同行业，合思的财务报销管理系统都有成功的应用案例。例如，为中国某知名制药公司定制搭建讲者库，实现了费用清晰可追溯和银企直连一键支付，大大提高了企业的财务管理效率和合规性。
为中国某上市软件服务公司定制化提供费控功能，提高了报销审批效率、削减了运维成本并提升了协同性，让企业在财务报销管理方面更加轻松、高效。为中国某知名连锁餐饮品牌提供合同/台账管理模块，提高了审批效率和业务合规性，降低了资金风险，为企业的稳定发展提供了有力保障。
服务体系：全方位的贴心支持
合思秉承以客户为中心的服务理念，通过全国的直营服务网络和众多合作伙伴，为客户提供全面、及时的服务。从市场进入、竞争策略制定，到投资研究相关的上市招股书编撰、募投报告撰写等，合思都能为企业提供专业的支持。
无论是企业在财务报销管理方面遇到的问题，还是在数字化转型过程中面临的挑战，合思的财务报销管理系统都能为企业提供有效的解决方案。合思的专业团队将根据企业的实际需求，为企业量身定制个性化的服务方案，确保企业能够充分发挥财务报销管理系统的优势。
北京合思信息技术有限公司凭借其对市场形势的敏锐洞察，针对企业痛点提出的有效解决方案，以及在核心模块、竞争优势、成功案例和服务体系等方面的突出表现，在财务数智化领域展现出了强大的实力。在未来，合思将继续助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，推动企业在财务数字化转型的道路上不断前行，让有限的资源发挥更有效的作用。
