在消费存量时代，连锁零售业正面临着诸多挑战。随着流量红利的逐渐消退，在当前经济环境下，企业急需寻找新的突破口来降本增效、提升竞争力。财务数智化应运而生，成为连锁零售企业实现这一目标的关键途径。合思作为财务数字化服务的领导者，敏锐地捕捉到了这一行业需求，精心发布了《连锁零售业财务数智化趋势洞察白皮书》，为连锁零售企业在供应链成本控制方面提供了极具价值的参考和切实可行的解决方案。
鸣鸣很忙扩张困境
鸣鸣很忙是一家专注于线下专业零食的连锁品牌集团，旗下拥有两大知名品牌，在全国范围内的门店总数已经超过10000家。其采用的“强加盟”模式，在推动企业快速扩张的同时，也带来了一系列棘手的问题。
在门店管理方面，标准化落地困难重重。各个门店在运营流程、服务质量等方面参差不齐，严重影响了品牌的整体形象和市场竞争力。
财务报销流程更是效率低下。差旅报销与申请环节脱节，员工在出差前后需要花费大量的时间和精力来处理报销事宜，不仅增加了员工的负担，也导致了工作效率的降低。发票审核回收难的问题也十分突出，大量的发票需要人工审核和回收，不仅容易出现错误，还耗费了大量的人力和物力。私车公用管控弱，使得企业在车辆使用成本方面难以进行有效的控制。这些问题的存在，不仅影响了企业的运营效率，也对供应链成本控制造成了极大的阻碍。
合思方案精准破局
面对鸣鸣很忙的困境，合思凭借其专业的技术和丰富的经验，为其量身定制了无需报销解决方案，在供应链成本控制方面发挥了重要作用。
差旅无需报销让成本合理收缩。员工在进行差旅申请时，系统会自动进行合规性检查，确保每一笔费用都符合企业的规定。这样一来，不仅减少了不必要的费用支出，还提高了报销的效率。员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，申请即合规，真正实现了差旅管理的便捷化和高效化。
门店发票统一回收管理是合思解决方案的另一大亮点。通过集中管理发票，减少了“人”的精力投入，实现了高效的收票和核票。企业可以更加清晰地掌握每一笔费用的流向，有效避免了发票丢失、重复报销等问题的发生，进一步加强了供应链成本控制。
拥抱自动化精细核算，车补金额自动计算。合思的系统能够根据员工的实际用车情况，自动计算车补金额，避免了人工计算的繁琐和误差。这不仅提高了核算的准确性，还为企业节省了大量的时间和成本，有助于更好地进行供应链成本控制。
引入方案显著成效
引入合思的解决方案后，鸣鸣很忙在多个方面取得了显著的成效，在供应链成本控制上成果斐然。
督导巡店效率大大提高，门店标准化更快落地。合思的系统为督导人员提供了便捷的工具，使得他们能够更加及时、准确地了解门店的运营情况。通过实时数据的反馈，督导人员可以迅速发现问题并及时解决，从而加快了门店标准化的进程，提升了整体运营效率，也有助于优化供应链成本控制。
在库存管理方面，鸣鸣很忙实现了业内高周转率。门店周转时间缩短至7 – 8天，仓库周转时间为5 – 7天，从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”仅需15天。这意味着企业的库存资金占用时间大大减少，资金周转速度加快，有效降低了库存成本，对供应链成本控制起到了积极的推动作用。
采购成本同比降低30%，财务自动化程度达99.9%以上。合思的解决方案通过优化采购流程、加强供应商管理等方式，帮助鸣鸣很忙降低了采购成本。同时，高度的财务自动化减少了人工操作，提高了财务工作的准确性和效率，进一步提升了供应链成本控制水平。
数智转型大势所趋
连锁零售业财务数智化是大势所趋，合思的解决方案不仅帮助鸣鸣很忙解决了实际问题，还为其他连锁零售企业在供应链成本控制方面提供了可借鉴的经验。
在当今数字化时代，企业只有紧跟时代步伐，积极推进财务数智化转型，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。合思作为行业的领导者，将继续深化技术创新，不断提升服务能力，致力于为更多连锁零售企业提供更加优质、高效的解决方案，助力企业更好地进行供应链成本控制，实现可持续发展。
如果您的连锁零售企业也面临着类似的挑战，不妨抓住财务数智化的机遇，选择合思的解决方案，在供应链成本控制方面挖掘企业净利润，唤起增长新动能。现在您可以免费试用合思的解决方案，亲身体验其在供应链成本控制方面的卓越效果。立即拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com了解更多详情。
