在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型显得尤为重要。动力源作为一家具有深厚底蕴的企业，通过引入合思财务数字化解决方案，实现了效率的大幅提升、报销周期的显著缩短以及人员成本的有效节约。这其中，财务审批自动化发挥了关键作用。动力源与合思的合作，为众多面临财务数字化挑战的企业提供了一个成功范例。
动力源：行业翘楚的转型困境
动力源成立于1995年，是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。多年来，动力源业务聚焦多板块，拥有广泛的客户群体，其产品更是应用于众多国家重点项目。2022年，动力源入选北京市专精特新“小巨人”企业，彰显了其在行业内的卓越地位。
然而，随着企业的发展，动力源在财务数字化转型中遭遇了诸多难题。多系统林立的情况让企业的财务管理陷入困境。多系统操作体验差，手工录入不仅效率低下，而且合规性难以保障。系统之间相互割裂，数据分散且信息滞后，使得企业难以实时掌握准确的财务信息。此外，动力源业务覆盖面广，报销模式复杂，组织架构也较为复杂，各主体流程繁复，这些都给财务审批带来了巨大的挑战。在传统的财务审批模式下，动力源的财务审批工作不仅耗时耗力，而且容易出现错误，影响企业的正常运营。财务审批自动化成为了动力源亟待解决的问题。
困境破局：合思方案量身定制
面对动力源的困境，合思为其量身定制了一套包含合思费控、合思商城、合思BI和开放平台的解决方案。这一方案以财务审批自动化为核心，致力于打破动力源财务数字化转型中的重重壁垒。
在系统集成方面，合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步，同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步。通过这种方式，实现了不同系统之间的数据流通，为财务审批自动化奠定了坚实的基础。
在产品应用上，合思实现了无需报销的创新模式。业务人员因公消费无需垫资、免开票，消费过程受到申请单和差标管控，财务统一对账。这种模式不仅简化了报销流程，还提高了财务审批的效率，真正实现了财务审批自动化。合思系统强大的连接能力打破了数据流转的壁垒，使得财务信息能够及时、准确地传递，为企业的决策提供了有力支持。
动力源转型成效：效率飞升成本骤降
应用合思财务数字化解决方案后，动力源在财务审批自动化方面取得了显著成效。员工报销周期由原来的4周缩减至1周以内，效率提升了300%。这一巨大的变化，让员工从繁琐的报销流程中解脱出来，能够将更多的精力投入到工作中。
会计工作量也大幅缩减，人员成本节约约50%。这得益于财务审批自动化的实现，使得财务人员能够更加高效地处理审批工作，减少了人工操作的时间和错误。
员工填报时间缩短，报销流程简化。因公消费无需垫资，让员工的工作更加轻松。财务审批有了依据，费控更加合规，结算更加统一。企业管理实现了全程管控，能够实时了解企业的经营数据，为企业的发展提供了有力的支持。财务审批自动化让动力源的财务管理更加科学、高效。
携手共进：开启财务审批自动化新征程
动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示，面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始，未来要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。
动力源与合思的成功合作，充分展示了合思财务数字化解决方案的强大实力和显著效果。在财务审批自动化方面，合思的方案为企业提供了一个可行的解决方案，帮助企业实现了降本增效、合规经营和低碳运营。
如果您的企业也面临类似的财务数字化挑战，不妨选择合思，开启降本增效、合规经营和低碳运营的新征程。现在，您可以免费试用合思财务数字化解决方案，亲身体验财务审批自动化带来的便利和价值。
