在企业数字化转型的浪潮中，财务数字化成为众多企业提升竞争力的关键一环。动力源作为我国电源行业的佼佼者，在财务数字化转型的道路上与合思携手共进，借助合思提供的合规性管理解决方案，实现了多系统集成、数据互通，在提升效率、节约成本等方面取得了显著成效。
动力源：行业先锋的转型挑战
动力源是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。多年来，其业务聚焦多个板块，旗下拥有众多子公司和办事处，业务覆盖范围广泛。早在2011年，动力源就敏锐地察觉到财务数字化转型的重要性，率先开启了这一征程。为了满足企业发展的多样化需求，动力源先后自建了多个系统。
然而，随着企业的不断发展，这些系统逐渐暴露出诸多问题。多系统操作体验差，员工需要在不同系统之间频繁切换，耗费大量时间和精力。数据分散滞后，各系统之间的数据无法实时共享，导致信息不及时、不准确，影响决策的科学性。业务报销模式复杂，涉及多个环节和流程，员工报销流程繁琐，报销周期漫长。组织架构流程繁复，使得企业的运营效率低下，难以适应市场的快速变化。这些痛点严重制约了动力源的进一步发展，寻找一套高效的合规性管理解决方案迫在眉睫。
合思方案：打破壁垒的智慧之钥
面对动力源的诸多难题，合思为其量身定制了一套全面的合规性管理解决方案，包括合思费控、合思商城、合思BI和开放平台。
在数据整合方面，合思将动力源的HR系统和BPM系统的数据与合思费控进行同步，打破了数据孤岛。这使得企业内部的数据能够实现实时共享和流通，员工可以在一个平台上获取所需的所有信息，大大提高了工作效率。同时，合思的系统连接能力强大，采用Open API与自定义流程引擎技术，能够轻松对接第三方系统，为企业的数字化转型提供了强大的技术支持。
在业务报销方面，合思推出了无需报销的创新模式。业务人员因公消费时无需垫资、免开票，消费信息自动同步到系统中，简化了报销流程。这一模式不仅减轻了员工的负担，还提高了报销的准确性和及时性。
显著成效：效率提升与成本节约的双赢
合思的合规性管理解决方案在动力源应用后，取得了立竿见影的效果。
从员工层面来看，员工报销周期大幅缩短。以往需要4周才能完成的报销流程，现在缩短至1周以内，效率提升了300%。员工填报时间也大大缩短，因公消费无需垫资，让员工能够更加专注于工作。同时，简化的报销流程也减少了员工与财务部门之间的沟通成本，提高了工作满意度。
从财务层面来看，会计工作量大幅缩减。财务人员无需再花费大量时间进行数据录入和审核，合思系统能够自动进行数据处理和分析，提供准确的财务报表。这使得财务人员能够将更多的精力放在财务分析和决策支持上，为企业的发展提供更有价值的建议。人员成本也得到了有效节约，约节约了50%。
从管理层面来看，企业实现了全程管控。通过合思BI，管理层可以实时了解企业的经营数据，摆脱了传统费控的“盲盒”模式。财务审批有了依据，费控更加合规，结算更加统一。企业能够及时发现和解决问题，优化资源配置，提高运营效率。
客户心声：携手共进，共创未来
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的合规性管理解决方案给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂的业务需求，合思总能第一时间解决问题。合作只是服务的开始，未来合思将继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业的全球化业务。
在当前经济环境下，企业面临着越来越多的挑战和机遇。财务数字化转型是企业提升竞争力、实现可持续发展的必由之路。动力源与合思的成功合作，为其他企业提供了一个可借鉴的范例。
如果您的企业也面临类似的财务数字化挑战，不妨考虑与合思合作，体验合思的合规性管理解决方案。现在，您可以免费试用合思的产品，开启高效的财务数字化之旅，让您的企业在数字化浪潮中脱颖而出。
