在数字化浪潮风起云涌的当下，连锁零售业宛如一艘艘在波涛中航行的巨轮，既面临着市场变革的惊涛骇浪，也迎来了数字化转型的全新机遇。鸣鸣很忙，作为连锁零售业的杰出代表，就像这艘巨轮的领航者，在前行中遭遇了诸多挑战，而合思提供的财务数智化解决方案，恰似一座明亮的灯塔，为其照亮了前行的航道，尤其是带来了高效审批流程，助力企业在数字化海洋中稳健前行。
零食连锁巨头的数字化征程
鸣鸣很忙集团，宛如连锁零售领域的一颗璀璨明星，专注于线下专业零食市场。旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌熠熠生辉，全国门店总数突破10000家，宛如一颗颗珍珠散落于全国各地。其以“成为人民的零食品牌”为宏伟愿景，秉持“薄利多销”的经营理念，精准满足大众对零食的刚需，在零食市场中占据着重要的一席之地。
业务困境：连锁零售的“成长烦恼”
模式背后的挑战
鸣鸣很忙选择了“强加盟”模式来推进业务，这一模式如同一条康庄大道，但也需要实现门店标准化的完美落地。在不断的探索与实践中，企业形成了线上与线下相结合的强管理巡店评分体系，犹如为门店运营装上了一双“智慧之眼”。然而，在财务报销流程方面，却如同被巨石堵住的河流，效率极为低下。
差旅报销的“痛点顽疾”
月均数十万的差旅费，如同沉重的包袱压在财务人员的肩上。差旅报销与申请脱节，申请与报销不在同一系统，就像两条平行线，缺乏关联关系。传统的贴票报销方式，让员工体验如同在泥泞中前行，异常糟糕。繁多的财务科目，使得财务复核和做账的压力如同大山一般沉重，高效审批流程在此刻显得尤为迫切。
发票管理的“乱麻难题”
众多的门店，让发票审核和回收工作如同陷入了一团乱麻。门店报销由总部财务负责，发票丢失、抬头错误等问题如同幽灵般时常出现。发票稽核环节效率低下，重复报销问题如同顽疾，难以解决，严重影响了财务工作的正常开展。
私车公用的“管控黑洞”
私车公用的管控如同一个黑洞，公里数难以核查。系统推荐路线核算里程数无法智能变更，单一的补贴规则如同陈旧的枷锁，难以规避私车公用办私事、公里数多报等情况，使得企业的成本控制面临着巨大的挑战。
合思方案：开启财务数智化新篇章
差旅报销：无需报销的高效之旅
合思引入的无需报销解决方案，如同一场及时雨，为差旅报销带来了全新的变革。员工通过移动端进行申请，费标、差标自动校验，就像有一位智能管家在身边，确保因公消费免垫资。差旅补贴自动计算，统一对账、统一结算，在线开票、多账户独立核算，让差旅报销变得轻松高效，高效审批流程在这里得到了完美体现。
发票管理：统一回收的精细之美
发票管理不再是一团乱麻。合思采用发票袋归集发票，免贴票，报销单免打印，发票自动与单据关联。收票后通过扫描仪识别，发票袋二维码自动验真查重，如同给发票管理装上了一双“火眼金睛”，减少了“人”的精力投入，实现了高效收票核票，高效审批流程在发票管理环节得到了有力保障。
私车公用：自动化核算的精准把控
对于私车公用，合思实现了拥抱自动化精细核算。员工报销自动关联汽车，行程中灵活打卡，行程结束补贴金额自动计算，自动统计至车补台账。定位准确、自动识别，AI风控助手识别异常操作，如同一位严格的监管者，让私车公用的管控变得精准高效，高效审批流程在私车公用管理中发挥了重要作用。
实施步骤：步步为营的变革之路
需求沟通：搭建合作桥梁
合思与鸣鸣很忙进行了深入的沟通，了解企业的需求，确定系统接入方式和功能模块。这就像在搭建一座合作的桥梁，为后续的实施奠定了坚实的基础。
员工培训：开启智慧之门
对鸣鸣很忙的员工进行系统操作培训，确保员工熟悉新流程。就像为员工开启了一扇智慧之门，让他们能够熟练运用新系统，为高效审批流程的实现提供了人员保障。
数据迁移：实现无缝对接
逐步将业务数据迁移至合思系统，实现数据对接。这一过程如同将不同的水流引入同一河道，让数据能够顺畅地流动，为企业的数字化转型提供了数据支撑。
上线运行：调试优化促发展
合思系统上线运行后，进行了调试和优化。就像对一艘新船进行调试，确保其在航行中能够平稳前行，不断提升系统的性能和稳定性，保障高效审批流程的顺利运行。
显著成效：连锁零售的“蝶变之美”
高周转率：市场竞争的“速度利器”
鸣鸣很忙在引入合思解决方案后，取得了显著的成效。门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，15天可实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”，如同在市场竞争的赛道上装上了一台强劲的发动机，业内高周转率让企业在市场中占据了有利地位。
成本降低：精细化管理的“硕果累累”
采购成本降低是另一大显著成果。采购流程在系统内完成，合规、透明、留痕，全流程精细化管理，上线半年后采购成本同比降低30%。这就像企业在成本控制的道路上收获了累累硕果，为企业的发展提供了坚实的经济基础。
员工解放：专注业务的“活力绽放”
高效审批流程解放了巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员，让他们从低效复杂的报销流程中解脱出来，释放出更多的时间和精力去干业务。就像为员工卸下了沉重的包袱，让他们能够在业务的舞台上绽放出更加耀眼的光芒。
客户心声：数字化转型的坚定信念
鸣鸣很忙 CIO 孙浩表示：“数字化是业务发展的基石。休闲零食面对的是万亿级的市场，蓝海当前，拼的就是效率。占有市场的效率、决策的效率都十分重要。效率的提升必须依赖数字化。”这一番话，表达了企业对数字化转型的坚定信念，也体现了合思解决方案在提升企业效率方面所发挥的重要作用。
连锁零售的数字化未来
在数字化时代，连锁零售业面临着诸多挑战，就像在波涛汹涌的大海中航行的船只。但合思的财务数智化解决方案，就像一位经验丰富的舵手，已在鸣鸣很忙等企业取得了显著成效。高效审批流程如同船上的强大引擎，为企业的发展注入了强大的动力。
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