合思助力北京动力源财务数字化转型,实现降本增效新突破

在当今数字化浪潮席卷的时代,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为行业内的佼佼者,在合思的助力下,成功解决了财务数字化转型难题,实现了降本增效。下面,就让我们一同深入了解这一成功案例,探寻其中的奥秘。

合思助力北京动力源财务数字化转型,实现降本增效新突破
在当今数字化浪潮席卷的时代,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为行业内的佼佼者,在合思的助力下,成功解决了财务数字化转型难题,实现了降本增效。下面,就让我们一同深入了解这一成功案例,探寻其中的奥秘。

动力源:行业先锋的辉煌历程

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,是我国电源行业的先驱者,更是第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。多年来,动力源始终专注于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,凭借卓越的技术和可靠的产品,赢得了众多知名企业的青睐,其客户名单中不乏中国铁塔、中国移动等行业巨头。公司的产品广泛应用于众多国家重点建设项目,为国家的基础设施建设贡献了重要力量。2022年,动力源更是凭借其在技术创新和市场竞争力方面的突出表现,入选北京市专精特新“小巨人”企业。如此辉煌的成就,无疑彰显了动力源在行业内的领先地位。

转型困境:财务数字化之路的荆棘

自2011年起,动力源便开启了财务数字化转型和业财融合的征程。为了实现这一目标,企业自建了多个系统,然而,随着业务的不断发展,这些系统逐渐暴露出诸多问题。整体流程复杂,各系统之间存在着明显的壁垒,导致操作体验差、手工录入合规难等问题频发。同时,系统的割裂使得数据分散,信息滞后,无法及时为企业的决策提供有力支持。此外,动力源业务覆盖面广,报销模式复杂,组织架构也较为复杂,各主体流程繁复,这些问题进一步加剧了财务工作的难度。在这样的背景下,动力源迫切需要一个专业的解决方案来解决这些难题,实现财务数字化的高效转型。

合思方案:量身定制的数字化良方

面对动力源的困境,合思凭借其丰富的行业经验和专业的技术能力,为动力源提供了一套全面的解决方案,即合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台。在系统集成方面,合思将动力源HR系统的人员基础信息等与合思费控进行了同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据也与合思费控实现了对接,确保了数据的实时共享和流通。在报销模式上,合思推出了无需报销模式,让员工因公消费免垫资、免开票,消费过程受到申请单和差标管控,财务统一对账,大大提高了报销效率和合规性。此外,合思还利用Open API与自定义流程引擎技术,支持对接第三方系统,为企业的数字化转型提供了强大的技术支持。

实施路径:循序渐进的转型之路

在解决方案的实施过程中,合思采取了循序渐进的策略。首先进行系统集成,将动力源已有系统的基础数据和业务数据与合思费控进行对接,确保数据的准确和流畅。在产品应用方面,逐步推广无需报销模式,优化商旅出行和销售费用管理等流程。通过这种方式,动力源能够在不影响正常业务的前提下,逐步实现财务数字化转型,降低转型风险。同时,合思的专业团队在实施过程中提供了全方位的技术支持和培训,确保企业员工能够熟练掌握新系统的操作方法,提高工作效率。

显著成效:降本增效的卓越成果

应用合思解决方案后,动力源取得了显著的成效。员工报销周期由原来的4周缩减至1周以内,效率提升了300%,大大缩短了员工的等待时间,提高了员工的满意度。会计工作量大幅缩减,人员成本节约约50%,为企业节省了大量的人力成本。同时,实现了多系统集成,数据互通,操作体验全面革新,财务人员能够更加便捷地获取和分析数据,为企业的决策提供了有力支持。在财务分析与报销方面,合思的解决方案让动力源实现了高效、精准的管理,提升了企业的财务管理水平。

客户评价:高度认可与合作展望

动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价。他表示,面对动力源复杂的需求,合思总能第一时间解决,展现出了强大的专业能力和服务意识。未来,动力源将继续结合自身的业态和组织变化,与合思紧密合作,利用合思敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务的发展。这充分体现了动力源对合思的信任和认可,也为双方的长期合作奠定了坚实的基础。

如果您的企业也面临类似的财务数字化难题,不妨选择合思。合思将为您提供专业的解决方案,助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。现在,您可以免费试用合思的解决方案,亲身感受其带来的便捷和高效,开启企业财务数字化转型的新篇章。在财务分析与报销等方面,合思将成为您最可靠的合作伙伴,为您的企业发展保驾护航。

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captaincaptain
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