在消费存量时代，当前经济环境下连锁零售业面临着流量红利消退等挑战，精细化运营和财务数智化成为企业突破瓶颈、挖掘净利润的关键。合思作为财务数字化服务的佼佼者，为连锁零售企业提供了全方位的解决方案。接下来，我们以鸣鸣很忙为例，深入探讨合思如何助力企业实现财务数智化转型，实施有效的数字化费用控制策略。
零食巨头成长烦恼：客户背景深度剖析
鸣鸣很忙集团是专注于线下专业零食的连锁品牌，旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌。其全国门店总数超10000家，凭借“薄利多销”的策略满足了大众对零食的刚需。
然而，在企业蓬勃发展的背后，却隐藏着诸多难题。门店标准化落地成为了集团前进道路上的一块绊脚石。同时，财务报销流程更是存在着诸多低效问题。差旅报销与申请脱节，每月数十万的差旅费让财务复核压力巨大。由于门店众多，发票审核和回收工作变得异常艰难。私车公用管控薄弱，公里数核查困难重重。这些问题严重影响了企业的运营效率和成本控制，鸣鸣很忙急需一套行之有效的数字化费用控制策略来解决这些难题。
合思方案精准赋能：数字化费用控制策略呈现
鸣鸣很忙引入了合思无需报销解决方案，这一方案为企业带来了全新的数字化费用控制策略。
– 差旅管理革新：成本合理收缩之道
合思为鸣鸣很忙打造了差旅无需报销的新模式。员工申请即合规，实现了移动端申请。费标差标能够自动校验，因公消费无需员工垫资，差旅补贴也能自动计算。同时，统一对账结算、在线开票和多账户独立核算等功能，让差旅管理更加高效。这一策略有效地收缩了差旅成本，让企业在差旅费用控制上更加精准。
-
发票管理升级：高效收票核票之法
门店发票统一回收管理是合思解决方案的又一亮点。通过发票袋归集发票，免贴票、报销单免打印，发票能够自动与单据关联。收票后，扫描仪进行识别，发票袋二维码和自动验真查重功能确保了发票管理的高效性。这一策略减少了“人”的精力投入，让发票管理更加便捷。 -
精细核算拥抱：车补自动计算之策
合思帮助鸣鸣很忙实现了拥抱自动化精细核算。车补金额自动计算，员工报销自动关联汽车，行程中灵活打卡，行程结束补贴金额自动计算，并自动统计至车补台账。定位准确，自动识别和AI风控助手能够识别异常操作。这一策略让车补管理更加精细化，实现了数字化费用控制策略在车补方面的有效应用。
显著成果见证实力：转型成效全面彰显
引入合思解决方案后，鸣鸣很忙取得了显著的成果，充分体现了数字化费用控制策略的有效性。
– 运营效率提升：督导巡店与标准化落地
在运营方面，督导巡店效率大大提高。门店标准化更快落地，减少了消费者的负面反馈。企业的运营更加顺畅，能够更好地满足消费者的需求。这一成果得益于数字化费用控制策略对企业运营流程的优化。
- 财务指标优化：高周转率与成本降低
在财务方面，鸣鸣很忙实现了业内首屈一指的高周转率。门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，15天可实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”。采购流程在系统内完成，合规、透明、留痕，全流程精细化管理。上线半年后采购成本同比降低30%，财务数字化为企业年节约成本5000万。这些财务指标的优化，充分证明了数字化费用控制策略的价值。
通过鸣鸣很忙的案例可以看出，合思的财务数智化解决方案为连锁零售企业带来了显著的效益提升。数字化费用控制策略不仅提高了运营效率，还降低了成本，挖掘出了企业的净利润。在未来，连锁零售企业应积极拥抱财务数智化变革，借助合思等专业服务商的力量，提升自身的竞争力和可持续发展能力。
如果你也想让企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，不妨拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com了解合思的解决方案，还可以免费试用，开启企业的数字化费用控制策略之旅。
