在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。动力源作为一家具有重要影响力的企业，通过与合思携手，采用其先进的财务数字化解决方案，在费用报销风险控制方面取得了显著成效。不仅大幅提升了工作效率、节约了成本，还显著缩短了报销周期，为企业的发展注入了强大动力。
动力源：行业巨擘的转型挑战
动力源是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。经过多年的发展，它已经拥有众多子公司，员工规模庞大。随着企业规模的不断扩大，其财务数字化转型面临着诸多复杂的挑战。
在日常运营中，动力源涉及大量的费用报销业务。传统的报销模式不仅效率低下，还存在着费用报销风险控制难题。员工报销流程繁琐，财务审核压力巨大，容易出现报销信息不准确、费用支出不合理等问题，给企业的财务管理带来了很大的风险。如何在保证业务正常运转的同时，实现高效的费用报销风险控制，成为动力源亟待解决的问题。
合思方案：精准破局的智慧之钥
针对动力源的复杂需求，合思为其量身定制了一套全面的解决方案。该方案以无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为核心，为动力源的财务数字化转型提供了有力支持。
合思运用敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合动力源的全球化业务。通过先进的技术手段，实现了消费与财务数据的实时对接，大大提高了费用报销的准确性和及时性。同时，合思费控系统实现了全流程数字化费控管理，从费用预算、申请、审批到报销，每一个环节都实现了数字化、可视化，有效降低了费用报销风险。
在费用预算方面，合思费控系统可以根据企业的历史数据和业务需求，为不同部门和项目设置合理的预算额度。在费用申请环节，员工可以通过手机端或电脑端快速提交申请，系统会自动根据预算和规则进行审核，确保费用支出的合理性。在审批过程中，各级审批人员可以通过系统实时查看申请信息，进行快速审批，提高了审批效率。在报销环节，系统会自动生成报销凭证，与消费数据进行匹配，实现了报销的自动化处理，大大减少了人工操作带来的错误和风险。
显著成效：转型路上的辉煌成果
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。在费用报销风险控制方面，动力源实现了质的飞跃。
效率提升方面，通过合思的解决方案，动力源的报销流程得到了极大优化，工作效率提升了 300%。原本繁琐的报销流程变得简单快捷，员工可以将更多的时间和精力投入到业务工作中。成本节约方面，实现了 50%的人员成本节约。财务部门的审核工作量大幅减少，人员配置得到了优化。
员工报销周期也从原来的较长时间缩短了 3 周。员工不再需要长时间等待报销款项，提高了员工的满意度。同时，动力源还实现了精细化闭环管理，从费用的产生到报销的全过程都实现了有效监控和管理，真正做到了降本增效，有效控制了费用报销风险。
客户反馈：信赖与认可的有力见证
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对企业复杂的财务需求，合思总能第一时间解决问题。在合作过程中，合思的专业团队不仅提供了先进的技术支持，还根据动力源的业务发展需求，不断优化解决方案，确保了方案的有效性和适应性。
动力源相关负责人表示，合思的解决方案为企业的财务数字化转型提供了坚实的保障，在费用报销风险控制方面发挥了重要作用。通过与合思的合作，企业的财务管理水平得到了显著提升，为企业的可持续发展奠定了坚实基础。
未来展望：携手共进的美好征程
随着动力源业务的不断发展，合思将持续为其提供支持。在未来的合作中，合思将进一步深化与动力源的合作，根据动力源的业务变化和发展需求，不断完善解决方案，助力动力源在财务数字化转型道路上不断前进。
在费用报销风险控制方面，合思将运用更先进的技术和理念，为动力源提供更加精准、高效的服务。例如，通过人工智能和大数据分析技术，对企业的费用数据进行深入挖掘和分析，及时发现潜在的风险点，并提供相应的预警和解决方案。同时，合思还将不断优化系统功能，提高系统的稳定性和安全性，为动力源的财务数字化转型保驾护航。
行动号召：开启财务数字化新征程
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，特别是在费用报销风险控制方面存在难题，不妨像动力源一样选择合思。合思凭借其先进的技术、专业的团队和丰富的行业经验，能够为企业提供定制化的解决方案，帮助企业实现财务数字化转型，降本增效，让有限的资源发挥出更大的价值。
现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其在费用报销风险控制和财务数字化转型方面的强大功能。抓住机遇，开启您企业的财务数字化新征程，让合思成为您企业发展的有力伙伴。
