在企业数字化转型的浪潮中，北京动力源科技股份有限公司通过引入合思的财务数字化解决方案，在企业采购流程等方面取得了显著成效。效率提升300%，人员成本节约50%，员工报销周期更是缩短了3周。这些惊人的数据，无疑为众多正在探索数字化转型的企业提供了一个成功范例，也引发了我们对合思解决方案的浓厚兴趣。
动力源：高端制造的璀璨之星
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，宛如一颗在高端制造领域冉冉升起的璀璨之星。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。
公司拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。如此庞大的规模，使其在高端制造领域占据着重要的地位。然而，随着企业的不断发展，其面临的挑战也日益凸显。在企业采购流程以及整体财务数字化转型方面，动力源有着复杂的需求，亟需精细化闭环管理和降本增效的解决方案。
合思方案：构建财务数字化生态蓝图
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源构建了一幅敏捷的财务收支管理平台蓝图。
这个平台提供了全方位的财务数字化服务，包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等。在企业采购流程中，合思发挥着至关重要的作用。
合思费控实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。多场景消费数据能够自动采集、流转，发票可进行识别验真，确保费用支出合规、透明、可追踪。这使得企业采购流程更加规范，每一笔支出都有迹可循。
合思商城聚合了多维度供应链资源，实现同屏比价。它不仅覆盖了线上商城订购场景，还能满足线下易商卡因公消费的需求，为企业采购流程提供了更多的选择和便利。
合思档案则帮助企业实现了高效、便捷和安全的会计档案管理。在企业采购流程中产生的各类财务文件，都能得到妥善的管理和保存。
显著成效：效率飞升成本骤降
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。在企业采购流程以及整体财务运营方面，企业实现了300%的效率提升。原本繁琐的采购流程和财务审批环节，如今变得高效快捷。
人员成本节约了50%。通过数字化的管理方式，减少了不必要的人力投入，使得企业能够将更多的资源投入到核心业务中。
员工报销周期缩短了3周。这不仅提高了员工的满意度，也使得企业的资金流转更加顺畅。在企业采购流程中，及时的报销能够让采购人员更加积极地开展工作。
通过合思的解决方案，动力源实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出了更大的效用。在企业采购流程中，每一个环节都得到了优化，成本得到了有效控制。
客户反馈：敏捷灵活应对复杂需求
面对动力源复杂的业务需求，合思总能第一时间解决问题。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够很好地配合动力源的全球化业务。
在企业采购流程中，合思的解决方案展现出了强大的实用性和灵活性。无论是国内采购还是国际采购，都能在合思的平台上得到高效的处理。动力源对合思的解决方案给予了高度评价，认为它是企业数字化转型道路上的得力助手。
未来展望：携手共探财务管理新路径
展望未来，合思将继续深入了解动力源的业务需求，不断优化和升级解决方案。在企业采购流程以及其他财务管理领域，双方将进一步深化合作，共同探索创新的财务管理模式。
合思将助力动力源在财务数字化转型的道路上取得更大的成就。随着企业的发展，动力源的业务需求也会不断变化，合思将凭借其强大的技术实力和创新能力，为动力源提供更加贴合需求的解决方案。
同时，双方可能会在更多领域开展合作，如供应链金融、风险管理等。通过不断拓展合作领域，动力源和合思将共同打造一个更加完善的财务管理生态系统。
在当前经济环境下，众多企业都在寻求降本增效、合规经营和低碳运营的方法。像动力源一样，选择合思的财务数字化解决方案，无疑是一个明智的选择。合思能够帮助企业轻松应对财务数字化转型的挑战，提升自身的竞争力。
如果您也想优化企业采购流程，实现财务数字化转型，不妨免费试用合思的解决方案，开启企业发展的新篇章。
